聚焦:資本寒冬如何“凍醒”可穿戴行業(yè)?

時間:2015-11-26

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:日前,智能手環(huán)領(lǐng)域的標(biāo)志性品牌之一Jawbone宣布關(guān)閉紐約辦公室,這家總部位于舊金山的可穿戴設(shè)備廠家Jawbone,至此已裁減約60名員工,占其員工總數(shù)的15%。

日前,智能手環(huán)領(lǐng)域的標(biāo)志性品牌之一Jawbone宣布關(guān)閉紐約辦公室,這家總部位于舊金山的可穿戴設(shè)備廠家Jawbone,至此已裁減約60名員工,占其員工總數(shù)的15%。Jawbone可以說是健身追蹤設(shè)備的先驅(qū)之一,它成立于1999年,以生產(chǎn)ERA藍(lán)牙耳機(jī)、Jambox揚(yáng)聲器等數(shù)碼產(chǎn)品起家,之后在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之后進(jìn)入了可穿戴設(shè)備這一領(lǐng)域,比我們所熟知的Fitibit更早進(jìn)入這一領(lǐng)域。

Fitibit成立于2007年,只是后來居上專注于可穿戴的運(yùn)動追蹤監(jiān)測領(lǐng)域,并探索出了硬件盈利之外的其它一些盈利模式,并在2015年6月18日上市,成為可穿戴設(shè)備第一股。但在最近幾年,Jawbone面臨來自競爭對手Fitbit、蘋果、耐克智能手環(huán)的競爭,以及一些低端市場的快速爆發(fā),Jawbone在不同程度上受到了影響。據(jù)市場研究公司IDC的估計,Jawbone在今年第二季度售出了約50萬臺運(yùn)動追蹤設(shè)備。而同期的蘋果則銷售了360萬只AppleWatch,F(xiàn)itbit則銷售了440萬臺設(shè)備(包括記計步器、手環(huán)、手表)。

Jawbone曾經(jīng)也可謂是可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的明星之一,盡管還沒有上市,但其所募集的資金近10億美金,估值超過30億美金。目前的裁員情況,是為沖刺上市的財報做準(zhǔn)備,當(dāng)然也給當(dāng)前的可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)帶來了三大啟示:

1、基礎(chǔ)運(yùn)動類監(jiān)測市場競爭加劇。智能手環(huán)可謂是當(dāng)前可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中最熱門的產(chǎn)品之一,價格更是從JawboneUP3的1488元,到小米的79元不等。在天貓上輸入“智能手環(huán)”,搜索出來的相關(guān)商品高達(dá)4391件,各類品牌更是百花齊放。但其背后的功能似乎并沒有太大差異,從呈現(xiàn)給消費(fèi)者的營銷宣傳層面來看,無非就是運(yùn)動、睡眠、心率等相關(guān)的監(jiān)測功能。

單從功能層面來看,不論哪個品牌的產(chǎn)品其功能差異并不大,核心的差異則在零部件的選用,以及監(jiān)測方案的準(zhǔn)確度,這也正是為什么目前市場上不同品牌智能手環(huán)產(chǎn)品在同一使用環(huán)境下所得出的監(jiān)測結(jié)果各不相同的原因。

但目前所有的監(jiān)測功能都還只是停留在比較初級的運(yùn)動類監(jiān)測階段,而Jawbone作為這個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,近期所做出的裁員舉措給我們傳遞出了一個非常重要、清晰的市場信號,那就是基礎(chǔ)運(yùn)動類監(jiān)測產(chǎn)品的市場競爭正在加劇,從小米的進(jìn)入可以看出整個智能手環(huán)產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入價格戰(zhàn)階段,其產(chǎn)品的新概念紅利期將近結(jié)束。

2、產(chǎn)品將從表面監(jiān)測向?qū)<医巧D(zhuǎn)變。Jawbone這次在智能手環(huán)這一項目,或者說在運(yùn)動追蹤產(chǎn)品這一項目上的裁員,給我們傳遞出了另外一個非常重要的信息,那就是產(chǎn)品的監(jiān)測將從當(dāng)前的表面監(jiān)測向“專家”角色轉(zhuǎn)變。也就是說,當(dāng)前整個可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)所面臨的一個共性問題是,所謂的運(yùn)動量監(jiān)測、心率監(jiān)測、卡路里消耗監(jiān)測等,只給用戶呈現(xiàn)了一個監(jiān)測的結(jié)果,卻沒有給用戶提出相應(yīng)結(jié)果的對應(yīng)解決建議與方案,這就沒有從根本意義上凸顯可穿戴設(shè)備的價值。

可穿戴設(shè)備之所以被稱為顛覆性產(chǎn)品,其中一個關(guān)鍵的價值在于對人體可穿戴設(shè)備進(jìn)行生命體態(tài)特征的數(shù)據(jù)化之后,借助于大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等技術(shù)手段實時獲得自身的生命體態(tài)特征狀況,以及波動的情況,并與醫(yī)學(xué)打通為用戶提供相應(yīng)的解決建議與方案,實現(xiàn)真正的“未病”模式。顯然,目前的可穿戴設(shè)備都缺了一個核心功能,就是在提供監(jiān)測結(jié)果的同時為用戶提供相應(yīng)的解決建議與方案,這是可穿戴設(shè)備的核心價值所在。

因此,Jawbone這次的裁員從嚴(yán)格意義上來說是一次調(diào)整,在當(dāng)前單一的基礎(chǔ)監(jiān)測與呈現(xiàn)這一技術(shù)層面進(jìn)行減縮,為下一步也就是更深層次的結(jié)果解決方案的轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。這其中向我們所提供的一個重要啟示就是可穿戴設(shè)備經(jīng)歷了幾年的快速發(fā)展之后,不論是產(chǎn)業(yè)本身的進(jìn)化,或者是消費(fèi)者的消費(fèi)期待,都已不滿足于當(dāng)前初級的監(jiān)測結(jié)果呈現(xiàn)階段,有了更高的期待,也就是接下來可穿戴設(shè)備的發(fā)展趨勢與方向,產(chǎn)品將從當(dāng)前的表面監(jiān)測向可以給用戶提供建議與解決方案的“專家”角色轉(zhuǎn)變。

3、大數(shù)據(jù)價值挖掘增強(qiáng)。Fitbit之所以成為可穿戴設(shè)備第一股,除了借助于可穿戴設(shè)備這一科技浪潮的趨勢,以及良好的市場銷售表現(xiàn)之外,一個非常關(guān)鍵的要素就是良好的盈利能力??梢哉fFitbit是目前可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中,繼蘋果AppleWatch之外的唯一一個在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域獲得高利潤的企業(yè)。之所以能獲得高利潤,除了產(chǎn)品硬件的本身銷售之外,其中一個更為關(guān)鍵的因素就是建立了大數(shù)據(jù)價值的商業(yè)能力。

Fitbit通過所收集的用戶監(jiān)測數(shù)據(jù),對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)價值的挖掘,一方面將這些數(shù)據(jù)與相關(guān)的保險機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接,為保險機(jī)構(gòu)在健康險方面的銷售提供參考依據(jù),另外一方面則是給用戶提供表面數(shù)據(jù)之外更深層次的監(jiān)測報告。這些都是其硬件產(chǎn)品銷售之外的持續(xù)性收益點,而這些借助于大數(shù)據(jù)所建立的商業(yè)價值也正是整個可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)價值的核心,但Jawbone顯然在大數(shù)據(jù)價值挖掘方面滯后于后起之秀Fitbit。這也是影響Jawbone的盈利能力,包括影響投資者信心的關(guān)鍵因素。

Jawbone通過這次裁員,給我們傳遞出了另外一個非常重要的啟示,那就是在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中,接下來將會從單一的產(chǎn)品銷售階段進(jìn)入到大數(shù)據(jù)的價值挖掘階段。而這些大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值挖掘并不局限于Fitbit的數(shù)據(jù)挖掘模式,將會衍生出更多的大數(shù)據(jù)商業(yè)價值挖掘模式。其中包括為一些專業(yè)的訓(xùn)練人員提供分析報告,或者是提供相應(yīng)的解決方案與指導(dǎo)建議,以及為相關(guān)的企業(yè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)報告,以及相關(guān)廣告的植入等,這將會是接下來可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)新的利益獲取方向。

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