李萬里:中國制造2025汽車業(yè)肩負三大任務(wù)

時間:2015-11-27

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長李萬里近日撰文,深度解析在《中國制造2025》規(guī)劃中,汽車產(chǎn)業(yè)要肩負的三大任務(wù)。

中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長李萬里近日撰文,深度解析在《中國制造2025》規(guī)劃中,汽車產(chǎn)業(yè)要肩負的三大任務(wù)。李萬里指出:當汽車保有量與生態(tài)文明沖突日益激烈的時候,迫切需要頂層設(shè)計確定中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的任務(wù),使汽車產(chǎn)業(yè)能夠與國家戰(zhàn)略及宏觀經(jīng)濟的總體趨勢保持協(xié)調(diào)一致。以下是對原文的部分摘錄和編輯。

擔當先導產(chǎn)業(yè)的任務(wù)

《中國制造2025》提出,力爭通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標。它將使介于“工業(yè)2.0”和“工業(yè)3.0”之間的中國工業(yè)體系中各產(chǎn)業(yè)參差不齊的局面,得到全面系統(tǒng)地改善和大幅度提高。汽車產(chǎn)業(yè)是整體率先逼近“工業(yè)4.0”的產(chǎn)業(yè),將在實施《中國制造2025》中繼續(xù)擔當國家先導性工業(yè)的任務(wù)。這將極大改善中國汽車品牌的生存生態(tài),使中國汽車產(chǎn)業(yè)有可能與世界強國同步發(fā)展。

承擔社會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新平臺升級的任務(wù)

這主要體現(xiàn)十個方面,其中四個觀點非常值得關(guān)注:首先是“綠色制造”。這是《中國制造2025》規(guī)劃的主要任務(wù),也是對工業(yè)3.0的補課,主要包括傳統(tǒng)制造業(yè)能效提升、清潔生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、資源綜合利用、再制造、低碳技術(shù)、輕量化技術(shù)應(yīng)用等方面。

其次是“產(chǎn)品功能低碳化、信息化、智能化”。這是中國汽車制造業(yè)邁向2025的核心。低碳化指企業(yè)平均油耗,其中乘用車燃料消耗量需達到2020年5L/100km、2025年4L/100km的目標,根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)分析,傳統(tǒng)汽車技術(shù)已近物理極限,必須有新能源技術(shù)介入。

此外是“產(chǎn)品的定制化生產(chǎn)方式”。汽車業(yè)將由大批量生產(chǎn)相同產(chǎn)品,向大批量、個性化定制轉(zhuǎn)變,未來產(chǎn)品將按照消費者個人意愿進行生產(chǎn),實現(xiàn)端對端打通,設(shè)計與生產(chǎn)工程虛實一體化。

更為重要的一點是“推動行政管理和社會管理的創(chuàng)新”。對市場進行“負面清單管理”,做到讓市場主體“法無禁止即可為”;對政府進行“正面清單約束”,讓政府部門“法無授權(quán)不可為”。

引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)

結(jié)構(gòu)調(diào)整需多維度交叉并進,主要包括八個方面,其中三個方面更值得關(guān)注:首先是汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從代工、仿制向國際品牌建設(shè)轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)品牌價值和中國制造的整體形象。

其次是汽車企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。汽車企業(yè)從主要提供產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變;從提供設(shè)備向提供系統(tǒng)集成總承包服務(wù)轉(zhuǎn)變;從提供產(chǎn)品向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變。未來,制造變成了生產(chǎn)服務(wù),而服務(wù)的價值將大大高于生產(chǎn)的價值。

此外,汽車與新“闖入者”之間結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在全球范圍內(nèi),傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)正面臨業(yè)外“闖入者”的挑戰(zhàn)。在美國有特斯拉、谷歌和蘋果公司,在中國有阿里巴巴、騰訊、百度、樂視等。實踐證明,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,近期是相互融合,“你中有我,我中有你”;長期是共同升華,“既不是你,也不是我”。不斷有陌生面孔站出來“叫板”,是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幸事。

在工業(yè)革命200年間,世界經(jīng)歷了五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2008年國際金融危機后出現(xiàn)第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,與以往不同的是,此次出現(xiàn)了“雙向轉(zhuǎn)移”現(xiàn)象:一方面受“再工業(yè)化”政策的影響,產(chǎn)業(yè)高端鏈條回流歐美發(fā)達國家;另一方面受成本上升影響,產(chǎn)業(yè)低端鏈條開始從中國向成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。中國汽車產(chǎn)業(yè)要抓住國際上首次出現(xiàn)“雙向轉(zhuǎn)移”的重大歷史機會,主動銜接美國的“再工業(yè)化”,為歐洲地區(qū)復(fù)蘇施以援手,將優(yōu)質(zhì)且過剩的產(chǎn)能向中國中部和西部,乃至“一帶一路”沿途轉(zhuǎn)移。只有做好國際汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大文章,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強國的目標。

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