全球管理咨詢公司埃森哲在日前最新發(fā)布的《中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)展望》報(bào)告預(yù)測(cè)，到2020年中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)9400億美元，約占當(dāng)年GDP的7%。

其中，除智能電網(wǎng)建設(shè)先行驅(qū)動(dòng)的快速增長(zhǎng)外，能源互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)為中國(guó)直接帶動(dòng)微網(wǎng)建設(shè)、冷熱電三聯(lián)供系統(tǒng)建設(shè)、屋頂太陽(yáng)能系統(tǒng)建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、智能家居系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)等一系列制造產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。同時(shí)，圍繞能源管理相關(guān)的服務(wù)、融資甚至數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)也將成為新型收入來(lái)源。根據(jù)中國(guó)政府的“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”指導(dǎo)意見(jiàn)，能源生產(chǎn)、輸配、消費(fèi)領(lǐng)域，以及信息通信技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，都將迎來(lái)新的投資機(jī)遇。

中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域

1、發(fā)展或經(jīng)歷四個(gè)階段

面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，埃森哲認(rèn)為，中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)從投石問(wèn)路到繁榮發(fā)展，將經(jīng)過(guò)“有容乃大、平臺(tái)論劍、無(wú)遠(yuǎn)弗屆、乾坤易位”四個(gè)標(biāo)志性發(fā)展階段。

報(bào)告指出，能源互聯(lián)網(wǎng)并不是“能源”與“互聯(lián)網(wǎng)”的簡(jiǎn)單疊加，而是能源產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)與新參與者共同利用信息通信、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等技術(shù)讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與能源專業(yè)服務(wù)深度融合，創(chuàng)造新的增量?jī)r(jià)值。

目前，中國(guó)還處于能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初級(jí)階段。傳統(tǒng)能源生產(chǎn)商與輸配服務(wù)提供商仍然主導(dǎo)市場(chǎng)格局，積極利用改革政策導(dǎo)入前的空檔期加緊競(jìng)爭(zhēng)新業(yè)務(wù)的能力建設(shè)，保留和拓展優(yōu)質(zhì)能源用戶基數(shù)。而新能源供應(yīng)商和跨界企業(yè)，則正通過(guò)尚未互聯(lián)互通的、局域性的能源網(wǎng)，如智能油氣管網(wǎng)、智能電網(wǎng)、智能微網(wǎng)等在能源服務(wù)市場(chǎng)摸索、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)新的商業(yè)模式。

隨著改革降低能源行業(yè)進(jìn)入壁壘、局域多種能源互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)性得到商業(yè)化驗(yàn)證，以及更廣泛的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施加快部署，中國(guó)的能源互聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)將在某些區(qū)域率先取得成果，其建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式也將趨于成熟并值得推廣。隨之而來(lái)的將是更多的分布式、可再生能源被納入有效的能源交易，能源產(chǎn)品和服務(wù)的供給形式也開(kāi)始變得多樣化。

在第一階段的經(jīng)濟(jì)規(guī)模形成后，隨著售電和配電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性改革，需求側(cè)管理成為堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)支柱。由于運(yùn)營(yíng)技術(shù)與信息技術(shù)深度結(jié)合，在配電技術(shù)上以“削峰填谷”為內(nèi)核的時(shí)間調(diào)度模式和“就地平衡與跨區(qū)平衡相結(jié)合”為內(nèi)核的空間調(diào)度模式都將發(fā)展成熟。以智能計(jì)量和流量數(shù)據(jù)分析能力支撐的智能微網(wǎng)、虛擬電廠等技術(shù)會(huì)加速普及，平臺(tái)化能源供給與能效服務(wù)模式逐步出現(xiàn)。各類平臺(tái)同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)能源用戶入口，參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)體現(xiàn)出“比特管理瓦特”的人才特征。平臺(tái)化導(dǎo)致線性的能源產(chǎn)業(yè)鏈重組為多邊關(guān)系的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)——其中的供應(yīng)商與用戶往往同時(shí)具有生產(chǎn)、消費(fèi)、銷售多重角色。

在第二階段營(yíng)造的能源用戶體驗(yàn)基礎(chǔ)上，中國(guó)的家庭和工商業(yè)“能源產(chǎn)銷合一者”加速涌現(xiàn)，分布式能源在骨干網(wǎng)絡(luò)上即插即用。同時(shí)，基于平臺(tái)的能源交易量呈指數(shù)上升，積累蘊(yùn)含生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和用戶消費(fèi)信息的海量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)成為能源互聯(lián)網(wǎng)中各利益相關(guān)方的重要資產(chǎn)。伴隨新的改革，分布式發(fā)電和集中式發(fā)電平等競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，電力交易市場(chǎng)化達(dá)到新水平；能源生產(chǎn)、加工、傳輸、配送、消費(fèi)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)可共享用于支撐能源互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)。社交、移動(dòng)、數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算的協(xié)同應(yīng)用（SMAC）高度成熟和定制化，使能源產(chǎn)消者的交易空前便捷。

在第三階段帶來(lái)的可再生能源邊際成本大幅降低基礎(chǔ)上，中國(guó)低碳能源結(jié)構(gòu)逐漸形成，同時(shí)單位GDP能耗降至后工業(yè)化發(fā)達(dá)國(guó)家水平。不同類型的能源服務(wù)提供商以差異化競(jìng)爭(zhēng)取勝，成功的能源企業(yè)兼具產(chǎn)業(yè)技術(shù)與數(shù)字技術(shù)基因，以幫助用戶降低能耗、減少排放、完善用能體驗(yàn)為核心收入支柱。如此，能源互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值得到充分體現(xiàn)。

能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的七種商業(yè)模式

埃森哲全球副總裁兼大中華區(qū)資源事業(yè)部總裁丁民丞指出，能源互聯(lián)網(wǎng)預(yù)示著新型產(chǎn)業(yè)鏈、新型市場(chǎng)和新型商業(yè)模式正在形成。這為中國(guó)能源企業(yè)“邊轉(zhuǎn)型、邊增長(zhǎng)”創(chuàng)造了無(wú)限可能，但企業(yè)從中的實(shí)際獲益程度，取決于其推進(jìn)數(shù)字化的觀念與能力，取決于其對(duì)商業(yè)生態(tài)變化趨勢(shì)的理解。

2、企業(yè)應(yīng)積極謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)

報(bào)告同時(shí)指出，上述四個(gè)階段的發(fā)展情景取決于政策、技術(shù)和商業(yè)三個(gè)主要因素對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)作用，這三個(gè)因素所能達(dá)到的不同程度和實(shí)際差異，也會(huì)使四個(gè)遞進(jìn)階段發(fā)生部分重疊、跨越或停滯。

目前，中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍然面臨一系列的挑戰(zhàn)，其中包括市場(chǎng)政策有待進(jìn)一步健全，數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需提升，投融資渠道亟需引向創(chuàng)新，企業(yè)觀念與能力尚未準(zhǔn)備就緒。

不同類型企業(yè)的價(jià)值挖掘

對(duì)于傳統(tǒng)能源企業(yè)和新興企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，順應(yīng)發(fā)展，埃森哲戰(zhàn)略咨詢董事總經(jīng)理黃偉建議，由于能源的替代無(wú)法做到一蹴而就，因此傳統(tǒng)能源企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思維，重新自我定位，以實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值提升。

“一方面，傳統(tǒng)能源企業(yè)需要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)、業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分，以滿足客戶新的需求。”黃偉在接受記者采訪時(shí)表示，“另一方面，企業(yè)層面可以采用‘一體兩制’的方法，比如成立新的公司來(lái)發(fā)展新業(yè)務(wù)，以便確保業(yè)務(wù)的專注程度。與此同時(shí)，還應(yīng)注意創(chuàng)新和增效并舉。”

黃偉同時(shí)提醒，傳統(tǒng)能源企業(yè)在積極擁抱創(chuàng)新、擁抱能源互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，也應(yīng)保持謹(jǐn)慎態(tài)度，把握好數(shù)據(jù)交換的尺度，以保證實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。

“對(duì)于能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新興企業(yè)，則需要全面了解掌握市場(chǎng)情況，積極與傳統(tǒng)企業(yè)合作，清晰自我定位，以最大程度地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。”

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