近年來(lái)，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平的提高和人們收入的不斷增加，人們對(duì)瓷磚的質(zhì)量有了更高的要求，但是不可否認(rèn)的是，我國(guó)處在中低收入水平的人群仍有八成，平民化的產(chǎn)品更加能俘獲大部分消費(fèi)者的“芳心”，因此，中小瓷企應(yīng)該穩(wěn)抓機(jī)遇，擴(kuò)大這部分的市場(chǎng)空間。
陶瓷平民化市場(chǎng)廣闊
平民化市場(chǎng)的空間龐大，但是依靠此市場(chǎng)發(fā)展的陶瓷企業(yè)卻是數(shù)不勝數(shù)，到最后能分得市場(chǎng)一杯羹的中小陶瓷企業(yè)無(wú)不是相較之實(shí)力較強(qiáng)的，可與主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)相比自然是占下風(fēng)。
主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)無(wú)疑令中小陶瓷企業(yè)倍感壓力。不過(guò)，中小陶瓷企業(yè)也無(wú)需擔(dān)憂，主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)同時(shí)也讓中小陶瓷企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇。
中小陶瓷企業(yè)需把握機(jī)遇
主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)的綜合實(shí)力的確比中小陶瓷企業(yè)強(qiáng)，但是大眾市場(chǎng)不同于上層消費(fèi)市場(chǎng)，主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)必然會(huì)面臨售價(jià)過(guò)高，產(chǎn)品前衛(wèi)與市場(chǎng)格格不入的問(wèn)題，即便在底層市場(chǎng)上出售幾乎是上層市場(chǎng)的淘汰品?？蓪?duì)于生活條件遠(yuǎn)低于上層消費(fèi)者，對(duì)陶瓷的要求也不急上層消費(fèi)者的底層消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)，被上層市場(chǎng)淘汰的陶瓷產(chǎn)品仍然過(guò)于前衛(wèi)。主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)仍有其發(fā)展的瓶頸，中小陶瓷企業(yè)可以用價(jià)格拉低與主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)差距，當(dāng)然，光憑價(jià)格是不足以與主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)抗衡的。中小陶瓷企業(yè)必須借助別的資源才能實(shí)現(xiàn)與主導(dǎo)型企業(yè)公分天下，而這個(gè)資源恰是市場(chǎng)所給予的。
主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)的到來(lái)正可以為中小陶瓷企業(yè)提供良好的發(fā)展范本，尤其是在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，即便由于自身?xiàng)l件不足等原因，中小陶瓷企業(yè)難以一直照主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)的方式發(fā)展但是，仍提供了不少可借鑒之處。而且，主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)還令中小企業(yè)產(chǎn)生了危機(jī)感，促使中小陶瓷企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。團(tuán)結(jié)就是力量，中小陶瓷企業(yè)單個(gè)的實(shí)力是不如主導(dǎo)型陶瓷企業(yè)可是抱團(tuán)發(fā)展必能夠提升中小企業(yè)的實(shí)力。所以說(shuō)，凡是皆有兩面，市場(chǎng)的平民化帶給中小陶瓷企業(yè)危機(jī)的同時(shí)也帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。陶瓷企業(yè)需好好把握。
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