現在，跨國公司在中國面臨著一個共同的難題：如何應對穩(wěn)步上升的成本壓力? 　　最近，中國的通貨膨脹率急劇上升，引起國內制造業(yè)的新一輪關注。2月份的消費價格指數同比增長了8.7%，達到12年來最大增幅。 　　對于廠家而言，通貨膨脹使運營成本增加，因為原材料、交通運輸、能源、勞動力和土地的價格越來越高。同時，通貨膨脹率攀高的時機對于企業(yè)主來說也很不妙。很明顯，中國作為低成本制造國的光環(huán)正在淡去，因為生產成本的增加、通貨膨脹和人民幣的穩(wěn)步升值，使得企業(yè)運營成本逐漸攀升。許多勞動密集型企業(yè)已經離開中國，轉向印度和越南，尤其是一些臺企和港企，還有更多的企業(yè)在考慮遷廠。 　　但這并不是解決問題的辦法。 　　上海美國商會聯合博思艾倫咨詢公司最近發(fā)布了一份名為《2007-2008年中國制造業(yè)競爭力》的報告。該報告在對66家制造企業(yè)（多數為外企）進行調查后發(fā)現，近乎20%的企業(yè)計劃將工廠移師別國。按照排名先后，這些國家分別是印度、越南、泰國、馬來西亞和巴西，離開中國的原因是成本上升及人民幣升值?！爱斎?，83%的企業(yè)，也就是絕大多數企業(yè)沒有任何要離開中國的計劃，”博思艾倫咨詢公司大中華區(qū)副總裁何德高說道，“這些企業(yè)依然看好中國，但是讓人感到憂心的是，有17%的公司已經制訂了關于將工廠遷至鄰近國家的具體計劃?！? 　　接受調查的企業(yè)表示，員工的工資在以每年9%-10%的幅度增長，而原材料成本每年的增幅則為7%以上。 　　何德高認為，“中國的制造業(yè)競爭地位岌岌可危?！? 　　成本壓力 　　自2005年7月以來，人民幣對美元的升值已達15%，輿論普遍認為該幅度還將繼續(xù)提高。人民幣的進一步升值也反映出亞洲其他國家和地區(qū)在工業(yè)化過程中的類似趨勢，包括日本、韓國、臺灣，以及程度較低的泰國及馬來西亞。數十年前，上述國家和地區(qū)從低成本、面向出口的經濟體開始發(fā)展，逐漸發(fā)展成為高價值商品的制造方，并在多年內積累了巨大的年貿易順差，使其貨幣逐步升值。 　　對參與此次調查的66家公司而言，人民幣升值是最嚴重的憂慮，但這不是他們唯一擔心的問題，何德高表示，“在對中國逐漸失去其競爭優(yōu)勢表示擔心的公司看來，首要問題就是人民幣升值，其次是通貨膨脹引起的商品漲價以及物業(yè)和設備成本的增加，第三個問題就是工資上漲?！? 　　這位來自美國的廠主在浦東的土地租金在四年內幾乎翻了一倍?！安坏べY要漲，而且還要為外地工人安排食宿，這方面的費用也增加了許多，”他說道，“在工廠附近找一間廉租房作為員工宿舍已經不太可能了。剛開始的時候，浦東的行情是每天每平方米0.4元——不在主要公路附近，而是在小馬路附近。如今則是每天每平方米0.8元到1元，是當年的兩倍，還有就是伙食費。以前每人每天6-7元錢，現在要10元錢，這些對我們的影響都很大?！? 　　受影響最深的是那些勞動密集型以及依賴出口市場的企業(yè)，正是這些企業(yè)準備離開中國。瑞科（中國）公司是一家生產電子設備用塑料注模部件和其他工業(yè)產品的廠家，該廠的亞太區(qū)董事總經理特德·霍賓指出，“那些針對勞動力充足、低附加值市場的公司受到的價格壓力日益增大。根據我們最近從本地媒體了解的情況，實際上這些公司正在關閉并離開中國?！? 　　準備離開的公司有許多來自臺灣和香港，他們也是在20世紀80年代末，90年代初最早到中國開廠的?！霸S多臺灣和香港公司是潮流引領者，同時也是低附加值的出口型企業(yè)。”上海美國商會的制造商商會主席陳天宗說道，“他們引領著離開中國或進入內地的趨勢?！边@些公司的大批離去意味著中國經濟周期的加速，使得在臺灣和韓國需要40年的經濟周期，在中國只持續(xù)了不到20年。 　　調查顯示，吸引公司遷移的國家反映出遍布全球的商機。印度和越南是遷廠首選，其次是泰國、馬來西亞和巴西，參與調查的公司還提到了墨西哥、菲律賓、新加坡、印度尼西亞、羅馬尼亞、韓國、俄羅斯及波蘭等頗具潛力的國家。 　　“這些可選的國家通常可以提供較好的收益，但是它們在市場潛力以及基礎設施方面不及中國?！焙蔚赂弑硎荆坝《群驮侥吓c中國相比，具有一些優(yōu)勢，諸如勞動力成本、部分稅收優(yōu)惠、競爭不太激烈、更好的知識產權保護及更優(yōu)惠的公共事業(yè)費用?！? 　　另一個選擇就是把工廠遷移到運營成本較低的國內其他地區(qū)?！坝幸环N趨勢是把工廠從這個地區(qū)遷移到工人的家鄉(xiāng)，”美國工廠主說道，“我的工人都來自安徽，我聽說有些廠家準備在安徽開廠，在上海設立一個營業(yè)門市，然后將產品用卡車運來上海，或者從安徽直接出口?！? 　　中國的優(yōu)勢 　　中國的競爭力正在減弱，但是我們不應當將減弱的程度過分夸大。這里仍然是制造業(yè)的天堂，而且國內市場也十分巨大。此外，專家們認為將低成本工廠震蕩出局未必是一件壞事?！半S著人民幣逐漸升值，這些利潤薄、勞動密集型的、污染嚴重的以及附加值低的企業(yè)將被迫離開中國，而企業(yè)將進行自我提升，發(fā)展成為高附加值企業(yè)，同時盡量提高效益?！毕蠕h投資的中國戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展負責人朱順表示，“主流企業(yè)仍然有利潤增長空間?！? 　　上海振華港口機械公司是一家在滬市上市的公司，以出口重型港口設備為主?！霸摴菊谂酶玫募夹g來生產高附加值的產品，從而提高產品利潤，同時，公司的報價以人民幣為單位，以此來促進出口。”他說道，“另一方面，公司還設法提高管理效率，降低成本。因此，即使人民幣在升值，你仍然看到這家出口型企業(yè)每年的利潤增幅達30%。總的來說，中國的消費品、出口和投資發(fā)展都相當穩(wěn)健，2008年的增幅有望達到10%以上。” 　　而工廠之所以留在中國，也有非常強大的理由：遷移生產基地既費錢又費時，而且新的市場，尤其是中國以外的市場，有他們自身的未知風險。“調查報告中的一部分內容顯示，企業(yè)不愿意離開中國的原因在于，企業(yè)的固定資產已經就位了?！焙蔚赂哒f道。 　　選擇留在中國的另一個原因是中國國內市場的規(guī)模和范圍。第三個原因是中國工人的高素質。美國商會的調查表明，同制造業(yè)的其他變量相比，中國工人的素質評級良好。接受調查的公司被問道，將你的公司同設在世界其他國家的工廠相比，你如何評估中國的這些參數?根據反饋，工人素質一項得分很高。 　　中國工人的素質是工廠主經常提到的問題，特別是在其他國家有類似經驗的廠主?！叭缃瘢谟《饶嵛鱽?，工人成本要比從前低很多，大約是這里的一半左右，而在緬甸，工人的工資僅為中國的25%?！泵绹S主說道，“但是要將工廠遷移到海外是有風險的。中國工人比印尼工人優(yōu)秀?！? 　　國內最大的襪業(yè)生產企業(yè)，在上交所上市的浪莎控股集團董事局主席翁榮金對此表示同意，浪莎集團在襪業(yè)制造方面年收入的40%來自出口。同美國工廠的廠主一樣，翁先生不相信公司現在遷離中國就意味著利潤提升。 　　“昨天，我的一個意大利客戶和我碰面。他談起把孟加拉國作為遷廠對象的問題，但是這很難?！蔽虡s金表示：”我們的工廠擁有世界上最好的制襪設備?！八€補充道，對廠家來說，孟加拉國和印度存在其他問題，其中包括貧困、工人素質的差別以及巨大的貧富差距。他相信中國工人是世界上最優(yōu)秀的工人之一。 　　翁榮金認為將工廠從中國遷移至東南亞其他國家的進程將需要時間?！凹砥艺蛟侥系膭趧恿Τ杀颈戎袊蠹s低20%或30%，中國工人的工資是在上漲，但是那些國家的工資水平也在上漲?！? 　　從另一個角度來說，盡管工資在最近有所增長，但是中國的工資水平依舊遠低于國際標準?！捌鋵嵳娴南肫饋恚覀兏兜墓べY實在是很少的，2004年一位熟練木工的工資為每小時80美分，”美國工廠主說道——他的工廠建在浦東，“在美國起碼是每小時20美元。即便如此，那些大工廠仍然有很強的競爭力，他們依然只給工人每個月100美元工資?！? 　　成功的藍圖 　　雖然，有很多企業(yè)聲稱將撤離中國市場，但并不代表所有的跨國公司都這樣想。據博思艾倫的報告顯示，外企在中國考慮的重點已經從過去的“如何在中國開展其業(yè)務”轉變?yōu)椤叭绾卧谥袊掷m(xù)其業(yè)務”。 　　何德高表示：“外資跨國公司在中國近十幾年來的生產經營思想可能需要一次徹底的改變。中國正在改變中的成本及貨幣架構驅使公司重新思考在華經營的戰(zhàn)略和如何將中國融入其全球戰(zhàn)略?！? 　　但如何來解決這個問題呢?博思艾倫給出了兩個解決方案。一是同時在中國進行采購、制造和銷售活動，將中國與企業(yè)的全球供應鏈全面整合;二是優(yōu)化運營能力。研究發(fā)現，四分之三的外資公司在中國的運營有待優(yōu)化，包括整合出口平臺及如何邁進國內市場。調查顯示只有11%的公司應用了規(guī)劃整合系統(tǒng)，如企業(yè)資源規(guī)劃、軟件和物料需求規(guī)劃。而只有7%完全應用存量分析計算工具和流程，4%的公司在供應鏈風險管理上運用最佳工具。 　　成功的公司必有一技之長。他們運營效率高，供應鏈通暢無阻，而且他們善于利用“全球最佳實踐”，例如精益六西格瑪。何德高總結道，希望提升價值鏈的公司應當提高他們的效率。“有的公司剛剛開始意識到，必須在中國業(yè)績出眾才能獲得成功，”他補充道，“因為低成本制造業(yè)正成為昨日黃花。事實上，游戲規(guī)則已經發(fā)生了變化。” 　　不過，此份報告也指出仍有83%的受訪制造商選擇繼續(xù)在中國運營，其中，78%的受訪公司表示，中國龐大的市場是他們維持現狀的原因，而39%的公司由于考慮到運營轉移所帶來的供應鏈重組成本，而決意繼續(xù)駐足中國。