10月14日，國家工業(yè)和信息化部副部長懷進鵬帶領(lǐng)調(diào)研組蒞臨我公司對工業(yè)化和信息化兩化深度融合、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作進行調(diào)研。河南省工業(yè)和信息化委員會主任王照平，許昌市領(lǐng)導(dǎo)王樹山、熊廣田、李建民、楊宏杰，長葛市領(lǐng)導(dǎo)劉勝利、尹俊營陪同，公司領(lǐng)導(dǎo)楚金甫、馬炳烈、楚光輝、袁學(xué)林等熱情接待。

集團董事局主席楚金甫首先向調(diào)研組匯報了公司的基本情況。近年來，公司狠抓工業(yè)化和信息化的深度融合工作。在單體應(yīng)用階段，引入CAD軟件、電氣設(shè)計軟件、U8財務(wù)管理系統(tǒng)，以電子化、系統(tǒng)化應(yīng)用為主，改善管理工具，嘗試開展跨部門的信息整合；在“數(shù)字森源”建設(shè)階段，引入PDM設(shè)計數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，引入并定向開發(fā)了ERP企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)，通過信息化過程規(guī)范整體管理流程，促進企業(yè)發(fā)展；在集成化應(yīng)用階段，公司整體規(guī)劃信息體系，并系統(tǒng)實施兩化融合的具體方案，實現(xiàn)硬件生產(chǎn)裝備與軟件信息系統(tǒng)的雙升級；在“智慧森源”建設(shè)階段，努力打造應(yīng)用于車間管理的MES系統(tǒng)，并強化大數(shù)據(jù)、云計算思維，通過對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的搜集、整理和應(yīng)用，逐步向智能化方向跨越發(fā)展。

調(diào)研組先后深入公司成套設(shè)備加工廠、變壓器部數(shù)字化工廠進行調(diào)研，實地察看了世界一流水平的鈑金柔性加工中心、光伏專用變壓器制造、箱式變電站裝配等數(shù)字化車間和正在建設(shè)中的兩條世界最先進的薩瓦尼尼鈑金柔性加工線。在5號數(shù)字化廠房， MES系統(tǒng)正在車間一線高效運行，使車間管理過程中的生產(chǎn)排程管理、物流管理、成本管理、質(zhì)量管理更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效，配合大屏幕、手持終端、掃描槍、工位電腦的使用，讓整個生產(chǎn)流程實現(xiàn)了透明化、立體化，員工可以實時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、質(zhì)量等情況；在8號數(shù)字化廠房，兩條世界最先進的薩瓦尼尼鈑金柔性加工系統(tǒng)正在安裝調(diào)試中，通過信息技術(shù)、管理技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合的集成創(chuàng)新模式，將打造出國際一流水平的柔性生產(chǎn)制造系統(tǒng)?？吹竭@些，懷進鵬部長一行對森源工業(yè)化和信息化的深度融合表示高度贊賞。

在當(dāng)天下午召開的座談會上，懷進鵬對我公司在工業(yè)化和信息化深度融合方面所取得的成就給予充分肯定，同時強調(diào)了森源公司“產(chǎn)品加芯片”、“銷售加金融”以及“智能裝備制造、制造智能裝備”發(fā)展思路所起到的引領(lǐng)及示范效應(yīng)。他希望森源繼續(xù)利用當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級的有利時機，以兩化融合作為推進“中國制造2025”戰(zhàn)略、落實“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的切入點和落地點，集聚創(chuàng)新要素，實現(xiàn)全要素組合，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的偉大號召下，更好地運用“互聯(lián)網(wǎng)＋”理念推進兩化融合和智能制造。