行業(yè)進(jìn)入寒冬 煤炭電商靠什么迎來春天

時(shí)間:2015-12-04

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:供大于求的買方市場(chǎng)開始形成,并且我們認(rèn)為煤炭供大于求的局面將長期存在,煤炭行業(yè)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)階段,東煤交易煤炭電商平臺(tái),在這一時(shí)期很快得到了行業(yè)上中下游企業(yè)的認(rèn)可。

在行業(yè)深陷寒冬而不能自拔之際,煤炭電商似乎正迎來春天。

作為煤炭電商的“開山鼻祖”,東北亞煤炭交易中心(下稱“東煤交易”)預(yù)計(jì)2015年全年煤炭成交額在200億元上下。同時(shí),據(jù)易煤網(wǎng)總裁楊士峰透露,上線半年以來,易煤網(wǎng)累計(jì)成交額已經(jīng)突破117億元。

11月24日,東煤交易總裁黃貴生表示,東煤交易也已經(jīng)完成A輪融資。“未來煤炭行業(yè)一年5萬億元的交易額將全部在電商平臺(tái)上完成,這也是恒生電子為何入股易煤網(wǎng)的主要原因。”

行業(yè)寒冬中的轉(zhuǎn)機(jī)

作為第一個(gè)吃螃蟹的人,東煤交易在2010年成立之初,遭到不少業(yè)內(nèi)人士的“白眼”和“揶揄”,這讓黃貴生印象深刻;因?yàn)楸藭r(shí)的煤炭市場(chǎng)仍是產(chǎn)品導(dǎo)向,只要能拿到一點(diǎn)產(chǎn)品與資源的企業(yè)就是爺兒,客戶也都是主動(dòng)上門。

但三十年河?xùn)|三十年河西。從2012年第二季度開始,中國七個(gè)省的發(fā)電量開始負(fù)增長,煤炭價(jià)格拉開了持續(xù)下滑的大幕,過去的賣方市場(chǎng)步入買方市場(chǎng),煤炭也從“香餑餑”變成了“燙手山芋”。

有人歡喜有人愁。正如黃貴生所言,雖然煤炭行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過剩和需求不足的狀態(tài),卻讓東煤交易的發(fā)展迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。

“供大于求的買方市場(chǎng)開始形成,并且我們認(rèn)為煤炭供大于求的局面將長期存在,煤炭行業(yè)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)階段,東煤交易煤炭電商平臺(tái),在這一時(shí)期很快得到了行業(yè)上中下游企業(yè)的認(rèn)可。”黃貴生表示。

東煤交易方面提供的信息顯示,為了拓寬銷路,目前神華、中煤、陽煤、龍煤、山煤等10多家大型煤企已經(jīng)陸續(xù)入駐,這讓東煤交易的月度成交量連翻幾番。據(jù)黃貴生透露,2014年,東煤交易的煤炭月度成交量是100萬噸左右,2015年,東煤交易的煤炭月度成交量則是四五百萬噸,預(yù)計(jì)全年是五六千萬噸,成交金額在200億元左右,相當(dāng)于去年全年的4~5倍。

而2015年上半年,作為國內(nèi)煤炭行業(yè)的巨無霸,中煤能源商品煤銷量為6412萬噸。

也就是說,成立不過5年之久,東煤交易預(yù)計(jì)2015年煤炭交易量,就相當(dāng)于中煤能源全年商品煤銷量的“半壁江山”了。

無獨(dú)有偶。日前,楊士峰在2015年國際動(dòng)力煤高峰論壇上透露,自2015年4月24日正式上線以來,易煤網(wǎng)累計(jì)成交量已近3600萬噸,累計(jì)成交額突破117億元。

煤炭電商的春天已經(jīng)到來?

“形形色色”的煤炭電商正如雨后春筍般涌現(xiàn)。

據(jù)悉,目前國內(nèi)煤炭電商主要分為四類,第一類,是在煤炭行業(yè)耕耘多年的貿(mào)易商成立的線上平臺(tái),如東煤交易;第二類,是煤企如神華、中煤自己成立的網(wǎng)上商城;第三類,是地方政府組織成立的交易中心,如太原煤炭交易中心;第四類,是港口如秦皇島發(fā)起設(shè)立的電商平臺(tái)。

煤炭電商與消費(fèi)品電商不同,產(chǎn)品毛利空間小,很難通過交易賺錢;物流和金融成本占煤價(jià)70%以上,因此電商平臺(tái)要通過集中采購、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)化等舉措來降低用戶成本,最終帶來平臺(tái)收益。如東煤交易平臺(tái)上的買家主要是貿(mào)易商以及次終端,這些貿(mào)易商從煤企買到煤之后,再運(yùn)送到自己的地盤,想辦法轉(zhuǎn)售給當(dāng)?shù)氐挠妹浩髽I(yè)。

“因?yàn)楝F(xiàn)在是買方市場(chǎng),很少有用煤企業(yè)出來買煤,都是賣家主動(dòng)上門,但煤企很難兼顧這些用煤企業(yè),所以造就了各個(gè)區(qū)域性的貿(mào)易商。”黃貴生稱。

但用煤企業(yè)如電廠從貿(mào)易商手中拿到煤之后,一般是在45天之內(nèi)才付款,這就導(dǎo)致貿(mào)易商資金周轉(zhuǎn)困難,普遍存在融資需求,但又很難從銀行拿到資金。東煤交易瞧上了這個(gè)機(jī)會(huì),通過與多家銀行簽訂合作協(xié)議,為這些貿(mào)易商提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),從中賺取利潤。

“目前煤炭行業(yè)的貿(mào)易商已經(jīng)淘汰了七成,存活下來的信譽(yù)都比較好,而東煤交易成立時(shí)間雖然不過5年,但東煤交易的母公司卻已經(jīng)在煤炭行業(yè)干了16年,對(duì)這些貿(mào)易商較為熟悉,又有過往的交易、資信記錄。”黃貴生表示。基于此,東煤交易與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,并充當(dāng)行業(yè)風(fēng)控師的角色,從中盈利。

除此之外,目前大宗商品物流也處于過剩狀態(tài),東煤交易通過“團(tuán)購”物流的方式,爭取價(jià)格優(yōu)惠,從而與貿(mào)易商一起分享。

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