日前,隨著信息化項目組最后一張倒計時牌翻頁,臥龍電氣章丘海爾電機信息化系統(tǒng)成功上線,這標志著章丘海爾電機正式并入臥龍信息化平臺。
臥龍電氣章丘海爾電機于2014年7月正式加入臥龍大家庭,根據(jù)集團信息化推進總體部署,合資后一年內(nèi)信息化系統(tǒng)要完成從海爾到臥龍的完整對接。為加速信息化對接進度,章丘海爾電機成立專題項目團隊,集團信息管理部抽調(diào)精兵強將形成內(nèi)部顧問團隊駐扎章丘指導(dǎo)上線,經(jīng)過一系列的前期籌備工作,于2015年2月份正式啟動信息化推進項目,經(jīng)過藍圖設(shè)計、系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入等環(huán)節(jié),僅用4個月時間便成功上線,創(chuàng)下歷史新高!
本次系統(tǒng)設(shè)計本著“短平快”的原則,不僅要對原有系統(tǒng)進行有效簡化,而且還要實現(xiàn)系統(tǒng)升級,根據(jù)規(guī)劃需將原海爾SAP及外圍多達40余套的系統(tǒng)功能,全部壓縮在SAP、PLM、SRM三個系統(tǒng)中集中體現(xiàn),其工作難度可想而知,為確保系統(tǒng)功能萬無一失,僅PLM業(yè)務(wù)討論稿就達140余頁,其中SAP業(yè)務(wù)藍圖流程多達99個,同時將定價、招標、間接采購等功能并入SRM系統(tǒng)中,在時間緊、任務(wù)重的情況下,項目組全體成員日夜奮戰(zhàn)在系統(tǒng)上線第一線,在集團信息部的大力支持下,在項目組全體成員的共同努力下,歷時4個月后,在7月成功實現(xiàn)系統(tǒng)上線。
4個月系統(tǒng)上線,這在當時很多人都認為不可能,但是我們臥龍人通過實際行動硬是將這種不可能變成可能,不僅如此,在SAP模塊中還取得了重大突破,成功取消半成品報工實現(xiàn)入庫即報工,有效縮短物資調(diào)撥周期,同時所有物料均可實現(xiàn)條碼掃描,提升揀配效率。章丘海爾電機信息化系統(tǒng)的成功上線,為深入推進臥龍信息化平臺奠定了良好的基礎(chǔ)!