近年來(lái),伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相應(yīng)新興業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)制造業(yè)倍感壓力,制造業(yè)企業(yè)也開始思考如何借互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)而突破發(fā)展。而自今年全國(guó)兩會(huì)上“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃首次寫入政府工作報(bào)告之后,傳統(tǒng)制造業(yè)加快了擁抱互聯(lián)網(wǎng)的步伐。6月17日在浙江省溫州市樂(lè)清舉行的“創(chuàng)新中國(guó)工業(yè)電氣互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)”上,學(xué)者、專家和企業(yè)代表共同探討了工業(yè)電氣行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
“中國(guó)電氣之都”的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
工業(yè)電氣生產(chǎn)繼電器、開關(guān)、變頻器等工業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程中所需的產(chǎn)品,在全球擁有龐大的市場(chǎng)。位于浙江省溫州市的樂(lè)清市被稱為“中國(guó)電氣之都”,尤其低壓電器產(chǎn)品占全國(guó)市場(chǎng)份額的60%。2014年樂(lè)清市的電氣總產(chǎn)值為1030億元,首次突破千億大關(guān)。但同時(shí),由于近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩等原因,樂(lè)清的電氣行業(yè)也遇到了很多挑戰(zhàn)。
“這種還處于傳統(tǒng)意義上的工業(yè),現(xiàn)在面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)也面臨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化各方面的約束,包括環(huán)境、資源方方面面的約束。所以轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一個(gè)泛泛的說(shuō)法,在樂(lè)清這是一個(gè)非常緊迫的任務(wù)。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)所所長(zhǎng)房寧說(shuō)。
樂(lè)清工業(yè)電氣行業(yè)面臨的一大問(wèn)題是產(chǎn)能過(guò)剩。據(jù)中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)首席戰(zhàn)略顧問(wèn)王斌康紹:從12年開始,我國(guó)鋼鐵、水泥、建筑陶瓷、煤炭等產(chǎn)業(yè)下滑,并影響和反映到工業(yè)電氣上來(lái),“我們的工業(yè)電氣從2013年開始下降得比較明顯,但我覺得還沒有到谷底,還會(huì)下降。”.
除了產(chǎn)能過(guò)剩之外,工業(yè)電氣產(chǎn)品的傳統(tǒng)采購(gòu)和銷售方式也遇到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)。據(jù)即將上線的工業(yè)電氣專業(yè)采購(gòu)平臺(tái)八米網(wǎng)的首席執(zhí)行官林宣林介紹,傳統(tǒng)的工業(yè)電氣產(chǎn)品的采購(gòu)方式一般是企業(yè)派專人采購(gòu)或者依靠采購(gòu)公司等,這一過(guò)程經(jīng)常需要復(fù)雜的查詢和電話詢價(jià),費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而隨著時(shí)代的更迭,新一代的“80后”和“90后”的采購(gòu)商和經(jīng)銷商希望采取便捷的方式,“原有的線下采購(gòu)、支付等方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們的需求。”
除了國(guó)內(nèi)面臨的改變和挑戰(zhàn)外,國(guó)外的工業(yè)電氣企業(yè)帶給中國(guó)整個(gè)電氣行業(yè)的壓力顯得更加突出和深刻。德國(guó)于2011年提出了“工業(yè)4.0”的倡議,得到了包括西門子公司等在內(nèi)的眾多工業(yè)電氣巨頭的響應(yīng),而被稱為美國(guó)版“工業(yè)4.0”的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念則是由通用電氣提出的。面對(duì)新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)會(huì),中國(guó)的電氣行業(yè)究竟會(huì)趕上國(guó)際水平還是繼續(xù)擴(kuò)大差距,關(guān)鍵在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用。
轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
在17日的研討會(huì)上,行業(yè)內(nèi)外的專家和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)都紛紛提到使用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)來(lái)引導(dǎo)和助力電氣行業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、售后等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)智能制造、智能下單、智能采購(gòu)等。同時(shí),他們也提出了電氣行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體實(shí)現(xiàn)方式。
工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司信息服務(wù)業(yè)處副處長(zhǎng)史惠康以國(guó)內(nèi)有名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例,提出傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在思考轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,應(yīng)該清空傳統(tǒng)思維,而不是因循守舊。同時(shí),他也建議樂(lè)清的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)應(yīng)該多向國(guó)外的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)學(xué)習(xí),包括一些典型的企業(yè)興衰的經(jīng)歷,“不僅對(duì)當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)發(fā)展很重要,另外研究成果也有利于我們參考復(fù)制到其他類似的產(chǎn)業(yè)聚集的區(qū)域。”
而王斌康則建議,樂(lè)清市應(yīng)該憑借其電氣產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)重點(diǎn)打造互聯(lián)網(wǎng)化的龍頭企業(yè),同時(shí)注重產(chǎn)業(yè)、金融和經(jīng)貿(mào)的高度融合。
在研討會(huì)的最后,八米網(wǎng)首席執(zhí)行官林宣林介紹了該網(wǎng)站在試圖連結(jié)當(dāng)?shù)毓?yīng)商和采購(gòu)商方面所做的努力。該網(wǎng)站采取B2D(Business-to-Distributors,即商家對(duì)分銷商)的模式,為供應(yīng)商和采購(gòu)商之間搭建起專業(yè)工業(yè)電氣采購(gòu)平臺(tái)。林宣林告訴記者,樂(lè)清此前有不少做工業(yè)電氣的“偽電商平臺(tái)”,結(jié)果自然不大成功,而八米網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于充分把握了用戶的痛點(diǎn)需求。首先,B2D的模式徹底消除了中間的環(huán)節(jié),幫助生產(chǎn)廠家與分銷商建立起了“高效的、前店后廠式的直接交易關(guān)系。”同時(shí),網(wǎng)站也給合作企業(yè)提供免費(fèi)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)和商品保險(xiǎn),降低了企業(yè)銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等運(yùn)營(yíng)成本。另外,針對(duì)企業(yè)融資難的問(wèn)題,該網(wǎng)站還與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行達(dá)成了合作,以入駐企業(yè)在網(wǎng)站上的交易情況作為銀行貸款的依據(jù),而不需要傳統(tǒng)的抵押物。
從研討會(huì)上的熱烈討論可以看出,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和行業(yè)內(nèi)外的專家都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給工業(yè)電氣帶來(lái)的機(jī)遇感到既振奮又緊迫。正如房寧在研討會(huì)上所說(shuō):“我相信信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)所謂的互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代到來(lái)了,它會(huì)給我們?cè)谛畔ⅰ⒃诜?wù)包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、政策服務(wù)、法律服務(wù)等方面會(huì)建立一個(gè)新型平臺(tái)。有可能我們作為一個(gè)后發(fā)國(guó)家,作為發(fā)展中國(guó)家,由于趕上了這樣的信息技術(shù)時(shí)代,而獲得一個(gè)迎頭趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的新機(jī)會(huì)。”
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