“智慧的工廠、智能的產(chǎn)品”為主題的中國制造千人會2016暨第二屆互聯(lián)網(wǎng)+制造高峰論壇(以下簡稱論壇)在滬召開。論壇現(xiàn)場來自富士通中國副總裁兼北京公司總經(jīng)理汪波詳細的介紹了面向“中國制造2025”的智能工廠實踐。

中國制造2025涵蓋了10個重點行業(yè)，5大領(lǐng)域，那么如何在中國制造2025實現(xiàn)智能化工廠，從富士通看要分成三步走：

第一，首先要建立一個具有一定基礎(chǔ)的信息平臺，也就是以現(xiàn)在各個領(lǐng)域的單元，涵蓋生產(chǎn)、制造、銷售，目的是實現(xiàn)從業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變，只有在做好這一步之后才能更多的考慮第二步，就是實現(xiàn)業(yè)務(wù)單元的互聯(lián)互通。

第二，業(yè)務(wù)單元互聯(lián)互通。中間要考慮最主要兩方面：1：是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；2是大數(shù)據(jù)運用，通過這兩種數(shù)據(jù)壟斷如何更好的協(xié)作、協(xié)同，互聯(lián)互通，從而打造企業(yè)的數(shù)據(jù)平臺，這里的關(guān)鍵次就是所謂的數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)，或者從數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)。

第三，智能化。只有基礎(chǔ)的信息平臺和業(yè)務(wù)單元互聯(lián)互通推進之后，才能有效推進智能化，最終實現(xiàn)的目標是實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)單元之間的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的協(xié)同，實現(xiàn)整個工廠運營的人、機、料、法、環(huán)的智能協(xié)同。

要實現(xiàn)智能化工廠，這些元素都是不可缺少的從最底層的傳感機器人包括ERP、云服務(wù)等這些都要充分的考慮。另外要始終圍繞核心觀點，數(shù)據(jù)驅(qū)動，兩個維度一個是智能制造，一個是數(shù)字化工廠。智能制造包括資源、排程、質(zhì)量、能源、設(shè)備、物流。數(shù)字化工廠包括數(shù)字化設(shè)計、虛擬產(chǎn)品，工廠仿真、作業(yè)仿真，物流仿真。這些能夠做好，圍繞中間的中心點，數(shù)據(jù)為驅(qū)動，建立適合自身企業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺，通過和互聯(lián)網(wǎng)的充分對接，最終實現(xiàn)整個企業(yè)的高速發(fā)展。

無論設(shè)備怎么發(fā)展，電腦始終不能代替人腦，一個企業(yè)是不是有核心競爭力，其核心力在于人，中國制造2025也好、工業(yè)4.0也好，目標實際上希望提高企業(yè)整體的運作效率，從而把人從產(chǎn)線，從簡單的勞動中間釋放出來，最大的目標是通過智能設(shè)備，解放人的智慧，同時打通數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，最終打造互動性智能生產(chǎn)。

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