前不久，中國最高領(lǐng)導(dǎo)人說：我們不僅要把機器人水平提高上去，而且要盡可能多地占領(lǐng)市場。這句話的方向準確無誤，同時，也代表著大大對產(chǎn)業(yè)的殷切希望，于是，機器人產(chǎn)業(yè)在中國迅速升溫，批地、撥款、建工業(yè)園區(qū)，相關(guān)部門好像吃了一粒巨大的偉哥，激情四射，滿世界地去咨詢。

美國佛羅里達大學先進電機中心對這個現(xiàn)象感受頗深，負責人告訴記者：最近幾個月他接到的中國企業(yè)技術(shù)咨詢量，是之前的好幾倍。中國創(chuàng)業(yè)者向來癲狂，之所以容易失去理性通常有兩個原因，一是看到別人賺錢了，另一個則是領(lǐng)導(dǎo)說話了，本質(zhì)上也是錢的問題，畢竟，領(lǐng)導(dǎo)一說話基本等同于補貼來了。

短短兩年時間內(nèi)，中國機器人企業(yè)就已達到400多家，但其中少有能做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)，更多的人只是買來設(shè)計、買來零件，然后組裝出機器人，這還是比較正規(guī)的企業(yè)。行業(yè)中充斥著大量的機器小人，他們炒熱了市場卻沒有技術(shù)貢獻，大有“騙一把補貼就走”的意思，如此這般，火熱的機器人市場勢必會急速形成泡沫，像團購，像90年代的互聯(lián)網(wǎng)，像21世紀的房地產(chǎn)。

當泡沫破裂以后，這群機器小人可以轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他行業(yè)，相關(guān)部門也會有新的政績目標，他們從不缺錢，只是泡沫一次又一次地消耗了社會資源，只留下一堆垃圾半成品，無處安放。機器人如此復(fù)雜，需要技術(shù)沉淀，真要好好考慮慢下來了。

機器小人：鋼鐵為何變泡沫？

其實，稍微了解機器人行業(yè)的人都會知道，這是一個非常復(fù)雜的領(lǐng)域，縱然是單純地組裝也要比iPhone6s難60倍，就更不要提那些精密度極高的零部件了。現(xiàn)在，中國企業(yè)做機器人套用了“做手機”的老路子，大家從國外進口減速器、感應(yīng)裝置等核心配件，然后按照說明書組裝出一個機器小人，但問題在于，機器人如此復(fù)雜，世界上還沒有足夠成熟的企業(yè)，能像“聯(lián)發(fā)科提供手機芯片”一樣提供機器人交鑰匙方案，而且機器換人的需求尚不明確，這非常容易導(dǎo)致機器的鋼鐵變成巨大的泡沫，風一吹，就崩潰！

現(xiàn)在，機器人在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用集中于汽車制造業(yè)，完成的也只是些噴涂、焊接等粗獷的程序，一些精密組裝依舊要靠人類雙手完成，目前還沒有足夠靈敏的機械手臂能模擬人類的神經(jīng)元，中國制造業(yè)的管理者每年依舊要招聘數(shù)百萬自然人來滿足生產(chǎn)需求。

此外，服務(wù)機器人正迅速升溫，比如機器人服務(wù)員，態(tài)度和藹；娛樂機器人美女，風情萬種，還有醫(yī)用機器人，從來沒有醫(yī)患矛盾…這些機器人看上去都非常拉風，但具體到中國的大環(huán)境，還遠沒有達到量產(chǎn)的需求。

更何況，家用機器人的成熟要伴隨著軟硬件的協(xié)同發(fā)展，包括感應(yīng)靈敏度、大數(shù)據(jù)分析或者云計算等項目，也就是說，機器人要想真正走入尋常百姓家，不僅要有鋼鐵的軀殼、還需要柔軟的靈魂。所以，這些高端機器人不應(yīng)該存在于大眾視野內(nèi)的宣傳海報中，他們更應(yīng)該安靜地呆在實驗室里，慢慢生長，他們之所以要急于擺脫子宮的束縛，把自己變成早產(chǎn)兒，最主要的目的無外乎賺錢以及迎合政績。

機器小人，鋼鐵變成的泡沫會大量消耗社會的元氣，這種元氣不單單指錢，還包括尖端人才的培養(yǎng)，事實上，一旦社會上充斥著急功近利的心態(tài)，就很少有人能夠做好基礎(chǔ)研究。畢竟，別人的成功、別人的享受會非常容易地刺激到那些本來要勵志走技術(shù)路線的人。

最終的結(jié)果是，大家都來搞投資、搞宣傳、搞演講，卻沒有人把核心伺服器、減速器等零部件研究透徹，從而導(dǎo)致整個行業(yè)附加值低，未來也只能做些粗淺的工作。倘若筆者有錢，絕對不會大興土木，建設(shè)恢弘大氣的工業(yè)園區(qū)，只需要找?guī)组g冬暖夏涼的簡易平房，拉一波有技術(shù)情懷的人搞研究，把大興土木、大搞宣傳省下來的錢給他們發(fā)工資，讓技術(shù)人才獲得足夠的尊重，讓知識、專利、經(jīng)驗成為整個社會的價值偶像。

慢慢走，機器換人需要時間

中國沒有機器人，充其量只有機器小人，它要長大必須要尊重事物發(fā)展的基本規(guī)律，這關(guān)乎到制度、文化和人性?，F(xiàn)在，中國機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在過熱發(fā)展，400多家的企業(yè)規(guī)模雖然顯得恢弘，但如前文所述，這些都是泡沫，風一吹也就崩潰了。專家說，按照目前中國社會的需求量留下4~5家的優(yōu)質(zhì)企業(yè)就可以了。而且，從社會和諧的角度講，我們也沒有可能，沒有辦法短時間內(nèi)實現(xiàn)機器換人的策略。

筆者在很多的評論文章中都提及到人才培養(yǎng)的事兒，社會要發(fā)展最終要歸結(jié)到人的發(fā)展，沒有人才就沒有一切，而且發(fā)展的最終目的也是讓百姓過上好日子，人類不幸福，任何的GDP、技術(shù)、指標都是浮云。

眾所周知，中國是一個人口大國，也正因如此有了看似無限的廉價勞動力，正是借助這個無限的資源才有了中國制造的神話?，F(xiàn)在，隨著人工成本的上升，一些龍頭切眼開始轉(zhuǎn)型，走一條機器換人的策略，但同時，他們要兼顧就業(yè)率。

誠然，為了就業(yè)，去故意保留低端制造，這聽上去像一個悖論，可國情如此，只能慢慢消化，也有專家說，機器人的研發(fā)可以提供新的工作崗位，但問題在于，中國這一代工人的職業(yè)教育普遍不高，很難在短時間內(nèi)從流水線工人升級到研發(fā)崗位上去，機器換人太快，有可能導(dǎo)致大量失業(yè)，從而引發(fā)社會問題，或許，我們只能等著這一批工人退休，同時，對一代工人進行技術(shù)培養(yǎng)。

中國要做機器人，最明智的做法絕不是由政府或者新來的創(chuàng)業(yè)者來主導(dǎo)，而且要由企業(yè)來主導(dǎo)，他們最了解制程需求，也知道就業(yè)狀況，最容易把握好機器換人的節(jié)奏，政府與其把補貼都給了那些創(chuàng)業(yè)者，還真就不如給一些前沿企業(yè)作為機器人研發(fā)的經(jīng)費。

畢竟，一個機器人的成本相當于5~6個員工的年收入，要順利導(dǎo)入不是容易的事兒?；蛟S中國眼前的機器人戰(zhàn)略，更應(yīng)該換成自動化戰(zhàn)略，我們首先要做的不是機器換人，而是人機結(jié)合，把人類從繁重、枯燥、單調(diào)的工作中解放出來，讓他們有時間精力去成長，這才是正道！

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