近日，中國欲發(fā)展成半導體的超級大國，并計劃投入大量資金實現(xiàn)這個目標。從上世紀70年代起，中國政府一直在努力建立本土的半導體行業(yè)，雖然中間也有波折。但中國的雄心從未像現(xiàn)在這樣大，而且預算是如此之高。在上世紀90年代中期，中國進行了早期的大力推動，美國投行摩根士丹利稱，中國政府投入了接近10億美元。但這次，按照2014年宣布的宏偉計劃，中國政府將通過公募和私募基金籌集1000-1500億美元。

中國的目標是到2030年從技術上趕超世界領先企業(yè)，具備設計、生產(chǎn)和封裝所有類型芯片的能力，不再依賴外國進口。2015年中國政府提出新的目標：在10年內滿足中國行業(yè)芯片需求的70%。但這有很長的路要走。去年中國的制造商，包括國內企業(yè)和外資企業(yè)，消費了價值1450億美元的芯片。但中國國內芯片行業(yè)的產(chǎn)量只占1/10。

某些高附加值半導體型號——電腦CPU和汽車芯片——基本上全依賴進口。為幫助他們實現(xiàn)夢想，當局意識到他們必須找到盡可能多的外國專家。近幾個月國有企業(yè)和各個政府部門一直在忙于收購、投資海外芯片公司或與之達成合作協(xié)議。1月17日西南省份貴州宣布與高通合資，投資約2.8億美元成立新的服務器芯片制造商。

貴州的投資基金將持有合資公司55%的股份。在此兩天前，臺灣芯片封裝和測試芯片公司力成科技的股東，批準了紫光集團以6億美元收購其25%股份的協(xié)議。官員稱，發(fā)展本土半導體行業(yè)有著戰(zhàn)略緊迫性，因為該國非常依賴外國科技。一些人士估計，中國的芯片貿易逆差約為原始數(shù)據(jù)暗示的一半，因為很大部分進口芯片進入了iPhone和筆記本電腦，然后又出口。

即使如此，促進半導體行業(yè)發(fā)展的政策符合中國政府從勞動密集型制造向高附加值、更環(huán)保行業(yè)轉型的更廣泛政策要求。大摩指出，成功半導體公司的利潤率一般為40%以上，與之對比，電腦、電子產(chǎn)品和其他硬件通常不到20%。如果中國公司設計和生產(chǎn)更多的芯片，終有一天會控制部分基礎技術標準，如英特爾在PC和服務器芯片上的地位，從而獲得全球電子行業(yè)更大份額的利潤。

中國政府原先支持國內太陽能面板和LED燈生產(chǎn)商犯了錯，給很多公司提供大量補貼，導致產(chǎn)能過剩和價格大跌。這次政府似乎吸取了教訓，集中扶持部分大企業(yè)。例如上海的中芯國際就是中國最大的“芯片代工廠”。深圳的海思半導體(華為旗下)成為少數(shù)獲支持的芯片設計公司之一。最感興趣的是，紫光集團去年突然崛起，成為挑戰(zhàn)英特爾的力量。

紫光集團的老板趙偉國最開始在新疆養(yǎng)豬和羊，因為他的父母在上世紀50年代下放到那里。后來他到北京讀大學，畢業(yè)后從事過電子、房地產(chǎn)和資源行業(yè)并積累財富，現(xiàn)在他是紫光集團董事長和第二大股東(第一大股東為清華大學)。該公司從2013年開始嶄露頭角，投入26億美元收購了芯片設計公司展訊通信和銳迪科微電子。

2014年英特爾以15億美元收購了紫光20%的股份，去年5月紫光投入23億美元收購H3C公司51%股份，11月又增發(fā)股票籌集130億美元建設內存芯片工廠。其他中國公司也在行動，芯片封裝公司江蘇長電科技2014年支付18億美元控股新加坡星科金朋公司。2015年國有企業(yè)建廣資產(chǎn)管理公司支付差不多的資金收購了荷蘭恩智浦的手機基站芯片業(yè)務。

另一個國有企業(yè)華潤創(chuàng)業(yè)領導的財團出價25億美元收購美國快捷半導體(FairchildSemiconductor)公司。但收購外國芯片技術的領導者無疑是紫光集團。趙偉國稱：“很多人懷疑我是政府的‘白手套’，但我們實際是市場導向的公司。”但這似乎有些掩蓋支持的背景，很難想象未來5年沒有政府支持，紫光如何投入3000億元(450億美元)收購。

中國接洽外國半導體公司——與收購外國消費品牌不同——不總是受到歡迎。去年紫光曾出價230億美元收購美光科技，但因政治因素遇到阻礙。該公司轉向韓國的海力士，但在11月再遭拒絕。12月紫光集團收購了矽品科技25%的股份，導致日月光(ASE)半導體也競購。對中國能否實現(xiàn)目標，或是否將繼續(xù)依靠外國芯片技術，臺灣的經(jīng)驗值得借鑒。

從上世紀80年代起，臺灣在發(fā)展世界級芯片工廠如臺積電和芯片設計公司如聯(lián)發(fā)科上非常成功。但臺灣的成功部分因為抓住了發(fā)展契機：芯片行業(yè)轉向設計和生產(chǎn)分離。但臺灣在內存芯片上卻沒有成功。SanfordC.Bernstein的馬克·李認為，盡管上世紀90年代末-21初，臺灣投入了500億美元，卻在“內存上完敗”。

為追求市場份額這些公司進一步失去財富，從2001到2010，全球內存芯片業(yè)務利潤為80億美元，但扣除三星和海力士的利潤，其他公司虧損了近130億美元。李認為，盡管投入巨大，但臺灣公司在前沿技術上投入太少，并急于盈利。

浙江大學的道格拉斯·富勒(DouglasFuller)認為，近年全球半導體行業(yè)日益成熟，中國難以取得突破。內存芯片老牌公司早確立優(yōu)勢，特別是經(jīng)過最近的合并浪潮，芯片及其相關軟件變得復雜得多，中國公司要掌握更為困難。日月光的首席運營官吳田玉稱，臺灣公司在進入芯片市場時正值行業(yè)大擴張，而現(xiàn)在發(fā)展放慢，中國公司難以成功。

如果中國未來的芯片領導者要成功，必須完成三大任務。香港芯片設備公司ASMPacificTechnology主管LeeWaiKeong認為，中國公司首先要從“成本文化轉向創(chuàng)新文化”。當被問及紫光集團等公司能否通過收購獲得先進的研發(fā)技術時，他笑了起來，稱“半導體沒有捷徑”。他的質疑是有道理的：臺灣、韓國和美國的出口控制及其他政策，阻止最新技術向中國公司轉移。

在技術發(fā)明上，中國芯片公司基本上落后全球領導者，麥肯錫公司的克里斯托弗·托馬斯稱，英特爾的研發(fā)投入約為中國芯片行業(yè)全部投入的4倍。除了投入更多研發(fā)資金外，中國公司還需要吸引更多有經(jīng)驗的科學家和工程師。這并非不可能，因為硅谷有著很多華人血統(tǒng)的杰出人才。但如果紫光集團等公司要吸引他們，必須學會如何在全球創(chuàng)新，例如在全世界設立多個研發(fā)中心。

這帶來第二個挑戰(zhàn)：需要轉變到全球心境，迄今中國公司一直在滿足本地消費的需求增長，但他們必須準備進入全球市場。即使是中國公司，特別是服務外國市場的公司，不可能滿足低于標準的國內生產(chǎn)芯片。最可怕的是，中國芯片公司投資者需要忍受長期虧損。麥肯錫公司的分析顯示，全球半導體行業(yè)，從內存到處理器，從設計、生產(chǎn)和封裝，都只有1、2家公司獲得所有利潤，其他公司都在虧損。

如果中國想避免浪費1500億美元的投資，三星可能值得借鑒。三星在研發(fā)上大量投資、吸引大量技術人才和忍受多年的低回報，才成為半導體的巨頭。支持者認為中國公司可擺脫這種情況，因為政府是主要投資者，發(fā)展半導體成為國家優(yōu)先戰(zhàn)略，可以忍受低利潤。然而，政府實施最新計劃存在潛在的矛盾。

因原先促進微芯片、太陽能面板和LED上成果很少，政府官員將通過國有投資基金籌集大部分首期投資，約為300億美元。他們希望這些中間人可做更有市場頭腦的投資，而不受官僚主義影響。然而，管理這些基金以便實現(xiàn)這個目標是無意義的行動，即使外部投資者希望在政府2030年目標實現(xiàn)前獲利退出。

不過大摩的分析師認為，中國公司在某些領域可能有機會成為世界級企業(yè)，在產(chǎn)品如電視、手機和電腦領域，中國公司的市場和消費占據(jù)主導地位。監(jiān)管機構可能會通過執(zhí)行本土標準或本土內容要求偏袒本土公司，但風險是中國公司成為國內強國外弱。在內存芯片，無論是DRAM還是閃存，中國公司都有機會，只要說服一些大外國公司建立技術合作聯(lián)盟，幫助他們繞開政府的技術轉讓限制。

在這方面，中國公司的資金將發(fā)揮作用。去年9月紫光集團的分公司同意向西部數(shù)據(jù)投資38億美元，此后西部數(shù)據(jù)花費190億美元收購了閃迪(Sandisk)。中國培育支柱產(chǎn)業(yè)的全國性大企業(yè)的努力記錄并非都好。在汽車制造上，中國要求外國公司只能與國內企業(yè)合資并分享技術，但只是讓本土公司依賴外國合資伙伴。

在商用飛機上，中國商飛(COMAC)投入多年時間和大量資金，開發(fā)的飛機依然未上市，即使上市也可能落后了。在芯片行業(yè)的各個部門，中國公司最終可能會在技術上趕超，但可能會影響全球行業(yè)，如同在太陽能面板行業(yè)一樣，造成產(chǎn)量過剩。Bernstein的李先生認為，中國“不會停止，直到主導了市場，但價值和經(jīng)濟性被摧毀”。

紫光集團的趙偉國毫不掩飾他的雄心，最近他宣稱“芯片行業(yè)進入了巨人時代，正在加速整合”，顯然他的公司打算成為少數(shù)生存下來的巨頭。未來的震蕩將導致優(yōu)勝劣汰，而這正是趙偉國有經(jīng)驗的地方。

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