南潯“機(jī)器換人”領(lǐng)跑全省 電梯業(yè)步入全自動時代

時間:2016-02-25

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:近年來,得益于南潯區(qū)獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)自身創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,完成了從“南潯制造”向“南潯智造”產(chǎn)業(yè)升級的華麗轉(zhuǎn)身。

國內(nèi)外市場需求疲軟,企業(yè)生產(chǎn)成本高漲,自動化智能化設(shè)備成為當(dāng)今制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。

浙江省經(jīng)信委公布了《浙江省2016年“機(jī)器換人”分行業(yè)推進(jìn)工作方案》入圍名單。南潯區(qū)電梯行業(yè)“三位一體”機(jī)器換人推進(jìn)方案以得分第一名的成績列入其中,并獲得一定資金支持,補(bǔ)助“機(jī)器換人”技術(shù)改造、相關(guān)裝備制造業(yè)項目和服務(wù)平臺建設(shè)。

電梯行業(yè)“機(jī)器換人”領(lǐng)跑全省的背后

究竟有著多大的推動力?

電梯乘上“智造浪潮”

南潯區(qū)電梯產(chǎn)業(yè)有著30多年的歷史,被譽(yù)為“中國電梯之鄉(xiāng)”。目前共有電梯整機(jī)及配件企業(yè)178家,其中規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)46家,整機(jī)年產(chǎn)量7萬多臺,約占全省的50%、全國的10%。

近年來,得益于南潯區(qū)獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)自身創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,完成了從“南潯制造”向“南潯智造”產(chǎn)業(yè)升級的華麗轉(zhuǎn)身。2012年被省發(fā)改委認(rèn)定為“南潯智能電梯及高端零部件高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”,2014年智能電梯特色產(chǎn)業(yè)基地被列入國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地。

隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以人海戰(zhàn)術(shù)為主的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式已不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新要求。產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量很大程度上取決于現(xiàn)場管理水平,存在很多不可控因素。

在此前提下,勞動力成本、就業(yè)意愿變化、市場競爭加劇,都在倒逼電梯企業(yè)加快“機(jī)器換人”的步伐,電梯產(chǎn)業(yè)邁向高度智能化和高效低耗化正逐步實現(xiàn)。由此,“機(jī)器換人”解決方案的提出和實現(xiàn),真正契合了上述需求。

在《中國制造2025》及“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的大背景下,傳統(tǒng)的電梯制造亟需改造升級,未來以大數(shù)據(jù)聯(lián)接自動化流水線的生產(chǎn)要求迫使企業(yè)實行“機(jī)器換人”。

南潯區(qū)圍繞“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、旅游活區(qū)、城市興區(qū)”四大戰(zhàn)略,頒布了一系列電梯產(chǎn)業(yè)扶持政策,推廣運(yùn)用薩瓦尼尼全自動柔性鈑金生產(chǎn)線、全自動噴涂生產(chǎn)線等國際高端生產(chǎn)設(shè)備,實現(xiàn)生產(chǎn)線智能控制。

目前,已有近30家電梯企業(yè)申請到了“機(jī)器換人”示范工程并獲得了配套專項補(bǔ)助資金。企業(yè)自發(fā)的改造需求和投資意愿將成為全面推進(jìn)“機(jī)器換人”項目的根本動力。

“機(jī)器換人”成效漸顯

整個生產(chǎn)線僅需2人,生產(chǎn)一片自動扶梯鋼板只需31秒。在浙江怡達(dá)快速電梯有限公司,從意大利新引進(jìn)的薩瓦尼尼機(jī)器人代替了老設(shè)備和人工操作,實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)。目前,企業(yè)除部分非標(biāo)部件需要保留人工外,其它生產(chǎn)環(huán)節(jié)均通過機(jī)器人完成。“用什么樣設(shè)備,決定了你企業(yè)的管理在什么樣的水平。”企業(yè)副總經(jīng)理于杰介紹,借助新設(shè)備,智能化縫制解決方案上馬后,這些問題迎刃而解,借助設(shè)備來管理工人,避免了無用功。

2014年,南潯區(qū)推進(jìn)“機(jī)器換人”,開展“兩化融合”。通過修改調(diào)整《工業(yè)強(qiáng)區(qū)二十條》,進(jìn)一步加大現(xiàn)代化技術(shù)改造扶持力度。確定全年計劃實施“機(jī)器換人”企業(yè)100家,減少工人2000人的工作目標(biāo),在勞動密集型產(chǎn)業(yè)及工序較為分散的行業(yè)推動“機(jī)器換人”示范帶動。并鼓勵設(shè)備生產(chǎn)廠家、科研院校、技術(shù)聯(lián)盟、中介機(jī)構(gòu)與行業(yè)龍頭企業(yè)一同參與“機(jī)器換人”示范項目建設(shè),為企業(yè)在設(shè)備選型、工藝改造、自動化智能化改造等方面,提供專業(yè)、高效率的整體解決方案。

如今,“機(jī)器換人”已成為南潯區(qū)企業(yè)改革的新趨勢。由于本地制造企業(yè)勞動密集、自動化程度偏低等,面對用工緊張、產(chǎn)品質(zhì)量和效益不突出等因素,不少嗅到先機(jī)的企業(yè)紛紛開展技術(shù)改造,許多電梯企業(yè)也從“要我換”變成“我要換”。

少則幾百萬元、多則上億元的技改資金投入,釋放出了強(qiáng)勁的能量。實施“機(jī)器換人”后,怡達(dá)快速電梯有限公司生產(chǎn)效率相比以前提升了20多倍,企業(yè)利潤也得以增長。

智能化助“彎道超車”

有了機(jī)器人加盟,企業(yè)的發(fā)展底氣更足了。

南潯區(qū)發(fā)改經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“機(jī)器換人”的逐漸推廣,在一定程度上加速了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,由此帶來的技改紅利顯而易見。

嘗到“機(jī)器換人”甜頭后,南潯區(qū)陸續(xù)建立龍頭骨干企業(yè)帶動重點企業(yè),重點企業(yè)幫扶小微企業(yè)的“機(jī)器換人”幫帶機(jī)制,引導(dǎo)大中小企業(yè)分梯次、波浪式實施“機(jī)器換人”,推動工業(yè)生產(chǎn)、管理上臺階。

圍繞“怡達(dá)”等電梯企業(yè),建立以應(yīng)用企業(yè)為龍頭,聯(lián)合設(shè)備制造企業(yè)、科研院所開展研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)改造的“機(jī)器換人”創(chuàng)新機(jī)制,打造以企業(yè)為主體,產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的技術(shù)支撐體系,探索建立公共服務(wù)平臺,推動“機(jī)器換人”進(jìn)程。

“全省‘機(jī)器換人’扶持計劃要求在塊狀經(jīng)濟(jì)集中區(qū)域?qū)嵤?,?yōu)先考慮產(chǎn)業(yè)集中度較高、地段用工集中、需求迫切、改造路線成熟的行業(yè)。”南潯區(qū)發(fā)改經(jīng)信委主任沈雪芬介紹,近年來,南潯區(qū)電梯企業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)效益明顯,轉(zhuǎn)型升級速度加快。

數(shù)據(jù)表明,南潯區(qū)電梯產(chǎn)業(yè)實施“機(jī)器換人”項目達(dá)到60個以上,生產(chǎn)效率提升25.6%,減少勞動用工28%,人均產(chǎn)值提高65%。2014年,全區(qū)電梯產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值18.1億元,增長25.3%。

實實在在的效益成了企業(yè)“機(jī)器換人”的動力。目前,“巨人通力”、“巨人控股”等一批龍頭企業(yè)率先通過實施“機(jī)器換人”項目和改造提升生產(chǎn)線,使企業(yè)效益提升30%以上。還有一些企業(yè)以自動扶梯、高速電梯、立體停車庫作為新的經(jīng)濟(jì)增長點,也提前布局“機(jī)器換人”工作。

“工業(yè)4.0”蓄勢待發(fā)

眼下,浙江西直門電梯配件有限公司計劃投資3000萬元,購置了年產(chǎn)15萬套電梯電子編碼控制系統(tǒng),重新規(guī)劃生產(chǎn)線,引進(jìn)焊機(jī)機(jī)器人和傳送機(jī)器人等設(shè)備,全方位提升企業(yè)生產(chǎn)水平和工作效率。

為更好地推動“機(jī)器換人”智能化步伐,南潯區(qū)將通過政策引導(dǎo)、項目帶動、科技創(chuàng)新等一條龍服務(wù),分行業(yè)逐步深入推進(jìn)“機(jī)器換人”工作。

從2015年至2017年,南潯區(qū)計劃用3年時間對全區(qū)所有規(guī)上電梯企業(yè)實施“機(jī)器換人”計劃,按分類推進(jìn)原則,建立起政府、企業(yè)、中介服務(wù)3個層面的工作推進(jìn)機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)不同發(fā)展階段從生產(chǎn)流程自動化智能化改造、電梯制造模式的創(chuàng)新、關(guān)鍵工序技術(shù)實現(xiàn)智能化3個方面加大技術(shù)改造。

通過“三年行動”,形成3至5家能達(dá)到“工業(yè)4.0”要求的電梯企業(yè),5至10家裝備水平一流的骨干企業(yè),把南潯打造成為中國智能電梯智造之都。

2015年,南潯區(qū)20余個項目實施投資5000萬元以上“機(jī)器換人”,減少用工2000多人,全社會勞動生產(chǎn)率達(dá)到每人35萬元。

通過對規(guī)模以上電梯整機(jī)和配件企業(yè)實施“機(jī)器換人”工作,到2017年,南潯區(qū)力爭實現(xiàn)智能電梯產(chǎn)業(yè)銷售收入800億元,建設(shè)3至5家生產(chǎn)流程全自動化和智能化的樣本工廠。

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