并購還不夠 如何讓中國集成電路走上快車道?

時間:2016-03-18

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:研究公司Dealogic數(shù)據(jù)顯示,至2015年12月中旬為止,全球半導(dǎo)體業(yè)并購交易規(guī)模已突破1200億美元,創(chuàng)下歷年來的最高紀(jì)錄。交易金額已達(dá)到2014年全年的4倍以上。

由中國產(chǎn)業(yè)和資本(基金)主導(dǎo)的國際并購也頗為引人注目,“中國人不差錢”的印象似乎更為深入人心了。然而,事實真是這樣的嗎?“不差錢”的中國集成電路產(chǎn)業(yè)能否走上平穩(wěn)快速的發(fā)展之路?清華大學(xué)微電子學(xué)院教授魏少軍在“SEMICONChina2016”期間演講時提出“雙輪驅(qū)動”理論,指出當(dāng)前中國集成電路產(chǎn)業(yè)的特征是,處在“資本與技術(shù)”的雙輪驅(qū)動之下,只有兩個輪子均衡發(fā)展,才能加快產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,實現(xiàn)快速發(fā)展。

國際并購火熱是因為“中國因素”?

2015年是國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)并購爆發(fā)年,包括恩智浦花費170億美元并購飛思卡爾、安華高(Avago)斥資370億美元收購博通、英特爾(Intel)以167億美元吃下Altera等。

研究公司Dealogic數(shù)據(jù)顯示,至2015年12月中旬為止,全球半導(dǎo)體業(yè)并購交易規(guī)模已突破1200億美元,創(chuàng)下歷年來的最高紀(jì)錄。交易金額已達(dá)到2014年全年的4倍以上。

在國際并購的大潮中,中國半導(dǎo)體并購的熱度也給人留下了深刻印象。比如清芯華創(chuàng)投資16億美元收購美國光學(xué)影像感測元件大廠豪威(OmniVision);封測廠江蘇長電買下星科金朋等,甚至有國際分析機(jī)構(gòu)將2015年國際半導(dǎo)體并購潮的動因之一歸結(jié)為“中國因素”。

對此,魏少軍表示:“如果仔細(xì)分析2015年中國完成半導(dǎo)體并購,主要的案例共有7項,包括清芯華創(chuàng)收購豪威(OmniVision)、武岳峰資本收購芯成半導(dǎo)體(ISSI)、建廣資本收購NXPRF/Power、長電科技收購星科晶朋、通富微電收購AMD封裝子公司、天水華天收購FCI、紫光集團(tuán)入臺灣力成??偨鹳徏s為62.85億元,在國際并購總量中占比并不大。”

另外,還存在一個重要問題:2015年中國半導(dǎo)體發(fā)起的國際并購中,以資本獲利為主要目標(biāo)的國際并購占有相當(dāng)大的比重,未來這些被并購的公司將面臨與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合的難題。以技術(shù)能力獲取和提升為主要目的的并購還不夠多,尤其是在關(guān)乎最終產(chǎn)品的集成電路設(shè)計領(lǐng)域急需加強。

魏少軍進(jìn)一步指出,2015年中國并購中還有一個現(xiàn)象值得重視——中國半導(dǎo)體的并購看起來似乎熱火朝天,但是這些并購案多是中國企業(yè)(或資本)發(fā)起的國際并購,國內(nèi)企業(yè)間的并購、重組卻沒有成為這一輪投資的主線,盡管中國存在數(shù)量龐大的小微型半導(dǎo)體企業(yè)(有統(tǒng)計的IC設(shè)計企業(yè)就有近千家),同質(zhì)化情況嚴(yán)重。

中國半導(dǎo)體的“車輪”為何總是“打轉(zhuǎn)”?

中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不同時期面臨前不同的問題。魏少軍認(rèn)為,一段時間內(nèi)限制中國集電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是資金不足。

這個問題可以從中國面臨的產(chǎn)能與市場需求差距上得到印證。以2013年中國本地市場消耗808億美元集成電路產(chǎn)品,本地生產(chǎn)50%,即404億美元為例,估算中國每月需要93萬片的晶圓產(chǎn)能,方面滿足需求。現(xiàn)在中國的實際產(chǎn)能約為每月20萬片,產(chǎn)能缺口達(dá)到73萬片/月。晶圓產(chǎn)能不足的一個重要原因是投資不足。

這個問題隨著《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》的發(fā)布,特別是“國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金”(簡稱大基金)的設(shè)立得到了緩解,僅國家基金就募集資金超過1300億元,加上地方政府設(shè)立的“地方版集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金”,有效帶動了國內(nèi)資本對集成電路產(chǎn)業(yè)的關(guān)注與投入。

然而,資金問題的緩解并不能即刻讓中國集成電路走上快車道。資本與技術(shù)是驅(qū)動中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個輪子,只有兩個輪子均衡發(fā)展,才能加快產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

可是推動中國集成電路發(fā)展的兩個輪子的力度往往并不均衡。這就像一部汽車,左側(cè)輪子的力度大了,車身就會向左轉(zhuǎn);右側(cè)的輪子力度大了,車身就向右轉(zhuǎn),結(jié)果就是汽車不斷地在畫龍和打轉(zhuǎn)。這就是中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的寫照。

“前期存在的資本缺失的矛盾,現(xiàn)在已經(jīng)得到緩解,但是技術(shù)進(jìn)步不快的問題依然存在。”魏少軍表示,“目前在加大國內(nèi)外并購的同時,也要高度關(guān)注和加大企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入。同時,圍繞產(chǎn)業(yè)的技術(shù)短板有意識地通過并購以予以補齊,是一個值得探計的問題。”

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