智能機器人產(chǎn)業(yè)需資本與技術(shù)深度融合

時間:2016-03-28

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:3月15日,谷歌圍棋人工智能AlphaGo在與韓國棋手李世石進行了最后一輪較量中獲勝,雙方總比分定格在4∶1。

3月15日,谷歌圍棋人工智能AlphaGo在與韓國棋手李世石進行了最后一輪較量中獲勝,雙方總比分定格在4∶1。阿爾法圍棋戰(zhàn)勝李世石,讓整個世界看到了人工智能發(fā)展的最高水平,更見識了人工智能機器人日新月異的最新發(fā)展,對于推動人工智能的發(fā)展更是起到了里程碑式的催化劑作用。

看到阿爾法圍棋所衍生的機器人產(chǎn)業(yè)巨大前景的,不僅是美國的谷歌,國內(nèi)的機器人投資基金也是不甘落后,趁早布局。對于以人工智能為代表的機器人產(chǎn)業(yè),不管是從事研發(fā)的科研機構(gòu),還是從事生產(chǎn)機器人公司,資本無疑是第一個攔路虎。機器人產(chǎn)業(yè)屬于前瞻產(chǎn)業(yè),高科技、高精密、高投入,投資回報期長,需要投資者長期投入。一方面,政府需要在現(xiàn)行的金融政策上給予傾斜,進一步發(fā)揮政府天使引導(dǎo)基金的作用,通過階段參股、跟投等引導(dǎo)域外風(fēng)險投資、天使投資加大對初創(chuàng)期工業(yè)機器人及智能裝備企業(yè)的支持。推動地方工業(yè)機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立,通過產(chǎn)業(yè)基金投資完善機器人產(chǎn)業(yè)鏈條,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。另一方面,應(yīng)鼓勵市場自身根據(jù)機器人行業(yè)的特點創(chuàng)新融資方式,如融資租賃模式。用機企業(yè)找到租賃公司,采用融資租賃方式分期付款,借助融資租賃公司批量采購及和銀行等金融機構(gòu)合作優(yōu)勢,不僅節(jié)省了時間,而且融資成本也更少。同時,融資租賃租金全額可進入折舊抵稅,高于租賃物采購價抵稅。例如,重慶兩江機器人融資租賃公司作為國內(nèi)第一家專注于機器人行業(yè)的資金服務(wù)商,從2015年3月正式開業(yè)后在不到一年的時間里就為眾多企業(yè)融資累積超過十個億,顯現(xiàn)了融資租賃模式的活力。

之所以要加大金融對人工智能機器人產(chǎn)業(yè)的投資力度,是因為需要通過巨大的資金投入,推動機器人核心技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)。近十多年我國過分強調(diào)工業(yè)機器人的系統(tǒng)研發(fā),忽視關(guān)鍵技術(shù)突破,使得工業(yè)機器人某些核心技術(shù)處于實驗室階段,制約了機器人產(chǎn)業(yè)化進程。另外,智能機器人行業(yè)的關(guān)鍵元部件依賴進口,特別是在高性能交流伺服電機和高精密減速器方面與國外差距明顯,造成國產(chǎn)工業(yè)機器人成本居高不下,嚴重制約了機器人產(chǎn)業(yè)的成熟及國際競爭力的形成。唯有在機器人核心技術(shù)的研發(fā)上取得突破性的進步,才能在核心技術(shù)上和世界上最先進的機器人生產(chǎn)企業(yè)抗衡。

目前中國的人工智能機器人產(chǎn)業(yè),就好比2000年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè),正處于行業(yè)爆發(fā)增長期,不少企業(yè)蜂擁而上,良莠不濟,造成國內(nèi)工業(yè)機器人市場的惡性競爭。不少企業(yè)熱衷于大而全,一些具有較好的機器人關(guān)鍵部件研發(fā)基礎(chǔ)的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入機器人整機的生產(chǎn),難以形成機器人研究、生產(chǎn)、制造、銷售、服務(wù)等有序細化的產(chǎn)業(yè)鏈。我們必須清醒地意識到,在機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代,傳統(tǒng)的核心零部件將不再是核心,信息技術(shù)將是新的“芯”。谷歌、微軟、英特爾、思科等一大批信息技術(shù)領(lǐng)域的頂尖企業(yè)紛紛布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代就是一個新的信號。只有資本和技術(shù)深度融合,并將資金用在核心技術(shù)上,智能機器人產(chǎn)業(yè)才能迎來美好的未來。

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