4月13日，德國前副總理兼外長約施卡·菲舍爾出席“創(chuàng)新德陽”——中國制造2025對話德國工業(yè)4.0大會，該活動是2016中外知名企業(yè)四川行的一部分。近年來，菲舍爾活躍在中德兩國，頻繁出席德國工業(yè)4.0和中國制造2025的相關(guān)活動。13日，菲舍爾就當(dāng)下正在進行的轉(zhuǎn)型升級接受了記者專訪。

從劣質(zhì)品到德國品質(zhì)只能靠不斷轉(zhuǎn)型升級

記者：德國工業(yè)4.0和中國制造2025，以及美國的第三次工業(yè)革命等，各主要制造業(yè)國家都在各自進行工業(yè)革新。中國是制造業(yè)大國，卻非強國，機會在哪里？

菲舍爾：第一次工業(yè)革命早已過去，第二次工業(yè)革命已將結(jié)束。在前兩次工業(yè)革命中，中國錯失了很多紅利。而這一撥數(shù)字化革新，各國是同時意識到的，也是同時采取行動的，中國正是趕上了好時機。

記者：德國也是后來居上的例子。

菲舍爾：沒錯。德國制造的品質(zhì)并非一直像現(xiàn)在這樣享有世界聲譽。不到100年前，德國制造的名聲很差，充斥大量劣質(zhì)品。但就是經(jīng)過一次次由內(nèi)而外地轉(zhuǎn)型升級，才造就了現(xiàn)在的成績。德國不想失去這一優(yōu)勢，所以提出工業(yè)4.0，繼續(xù)在信息化、智能化的方向上提升，以維持現(xiàn)在的優(yōu)勢。

記者：德國的秘訣是什么？

菲舍爾：毫無疑問是職業(yè)教育。大約100年前，德國企業(yè)認識到，德國不同于美國，優(yōu)勢不在于大規(guī)模、低成本地生產(chǎn)，而在于利用高水平技術(shù)工人的優(yōu)勢來滿足市場的精細化需求。不同于其他歐洲國家，德國的教育不僅發(fā)生在學(xué)校，還發(fā)生在工廠。德國建立了覆蓋各個行業(yè)的職業(yè)培養(yǎng)體系和學(xué)徒制度。長期以來，德國形成了獨特的工匠文化，一名合格的工人，在德國享有很高的社會地位，這很難得。

我相信這些也正在中國發(fā)生。因為中國人將會不顧一切趕上這波革新。

轉(zhuǎn)型升級有困難，但必須要做

記者：這一過程并不容易，我們將遇到很多困難。

菲舍爾：確實，對中國這樣的大國來說，將有很多我們未曾遇到的問題。

當(dāng)我年輕時，上世紀70年代，我在汽車工廠工作，而現(xiàn)在我那時的崗位已經(jīng)沒有了。今天在大會現(xiàn)場，我們看到了關(guān)于庫卡機器人的演講，這些機器人已經(jīng)開始應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)。當(dāng)工業(yè)4.0來臨，這些被機器替代的工人如何安置？這是個非常敏感的問題。一方面為了提高生產(chǎn)力，必須要使用機器人；另一方面，如何為釋放出的勞動力找到更好的歸宿？這些問題考驗著我們。

雖然有困難，但必須要做。中國的增長模式必須要改變，因為環(huán)境的代價太大。各方面也會推動工業(yè)向低碳、環(huán)境友好的方向發(fā)展，這個方向就是數(shù)字化，就是工業(yè)4.0和中國制造2025。

我們不能只看到困難，還要看到動力。魯爾區(qū)是德國傳統(tǒng)的工業(yè)聚集區(qū)，但一度污染嚴重。改善環(huán)境成為魯爾區(qū)放棄傳統(tǒng)增長模式、重構(gòu)工業(yè)體系的重要動力?；藥资陼r間轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在魯爾工業(yè)區(qū)不僅環(huán)境大幅改善，而且經(jīng)濟增長也高于全德國平均水平。

記者：整個中國都在經(jīng)歷這種轉(zhuǎn)型，據(jù)您觀察，四川有哪些獨特之處？

菲舍爾：這是我第一次來四川，感覺很不一樣。四川擁有的太多了，比如我此行看到很強的工業(yè)基礎(chǔ)，還有企業(yè)、政府在工廠智能化改造方面的熱情。希望四川上上下下能夠建立一種氛圍，就是允許犧牲一定短期利益，以換取由內(nèi)而外的徹底轉(zhuǎn)型。

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