中國企業(yè)該借鑒德國“工業(yè)4.0”哪些方面?

時(shí)間:2016-04-15

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:工業(yè)4.0概念的提出者、德國工程院院長(zhǎng)孔翰寧(HenningKagermann)表示,工業(yè)4.0為德國提供了一個(gè)機(jī)會(huì),進(jìn)一步鞏固其作為生產(chǎn)制造基地、生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商和IT業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)商的地位。

工業(yè)4.0概念的提出者、德國工程院院長(zhǎng)孔翰寧(HenningKagermann)表示,工業(yè)4.0為德國提供了一個(gè)機(jī)會(huì),進(jìn)一步鞏固其作為生產(chǎn)制造基地、生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商和IT業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)商的地位。

德國不走美國互聯(lián)網(wǎng)的路徑,而是根據(jù)自身在制造研發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),力圖實(shí)現(xiàn)彎道超車。這一點(diǎn)恐怕是中國企業(yè)在學(xué)習(xí)工業(yè)4.0時(shí)要特別注意的。下面這三段視頻直觀的告訴我們,德國的工業(yè)4.0發(fā)展到怎樣的地步!

設(shè)想某日,你突然想要一輛汽車。你拿出手機(jī),點(diǎn)開APP,輸入你的定制化要求,就只需坐等工廠安排生產(chǎn)、組裝和配送。

這樣的定制化智能生產(chǎn),可能并不遙遠(yuǎn)。在工業(yè)4.0時(shí)代,每一個(gè)消費(fèi)者都能按照自己的意志支配生產(chǎn)。但這遠(yuǎn)非全貌,那時(shí)物聯(lián)網(wǎng)的存在將進(jìn)一步改造人類的生活方式。

比如你家里的冰箱能夠自動(dòng)感知牛奶缺少,自動(dòng)向工廠發(fā)送送奶信息,工廠則針對(duì)你的口味定制生產(chǎn)牛奶,甚至標(biāo)有你的名字。之后牛奶就會(huì)被及時(shí)送到你的家里。

上述科幻化的“萬物互聯(lián)”場(chǎng)景,是德國政府和企業(yè)界正在試圖實(shí)現(xiàn)的工業(yè)4.0。

德國為什么要提出工業(yè)4.0,背后的推動(dòng)力是什么?中國企業(yè)真的可以學(xué)習(xí)嗎?記者近日探訪主要“策源地”德國,試圖揭示工業(yè)4.0的前世今生。

一、德國的野心

工業(yè)4.0戰(zhàn)略的首次提出是在2013年的德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)。此后,工業(yè)4.0概念逐漸引人注目。

之所以被稱為工業(yè)4.0,主要相對(duì)于前三次工業(yè)革命而言:工業(yè)1.0指的是18世紀(jì)開始的第一次工業(yè)革命,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械生產(chǎn)代替手工勞動(dòng);第二次工業(yè)革命始于20世紀(jì)初,依靠生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);工業(yè)3.0則為現(xiàn)代人所熟悉,指的是20世紀(jì)70年代后,依靠電子系統(tǒng)和信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化。

過去20年來,美國引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)革命深深改變了人類的生活方式,其他國家紛紛仿效。有分析認(rèn)為,為了與工業(yè)3.0時(shí)代的集大成者美國競(jìng)爭(zhēng),德國迫切希望阻止信息技術(shù)對(duì)制造業(yè)的支配,進(jìn)而引領(lǐng)新一輪工業(yè)革命,成為新游戲規(guī)則的制定者。

德國有著和美國不一樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):制造業(yè)。無論是質(zhì)量還是技術(shù),德國制造在全世界范圍都是優(yōu)秀的代名詞。德國70%左右的制造業(yè)產(chǎn)品都用于出口到世界各地。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn),在最近幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,德國經(jīng)濟(jì)才能保持強(qiáng)勁的穩(wěn)定性,和美國、歐洲其他國家形成了鮮明對(duì)比。

在這一背景下,結(jié)合傳統(tǒng)的制造業(yè)優(yōu)勢(shì),德國最終在國家層面推出了工業(yè)4.0戰(zhàn)略,并由總理默克爾出面背書。工業(yè)4.0概念的提出者、德國工程院院長(zhǎng)孔翰寧(HenningKagermann)表示,工業(yè)4.0為德國提供了一個(gè)機(jī)會(huì),進(jìn)一步鞏固其作為生產(chǎn)制造基地、生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商和IT業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)商的地位。

從某種意義上說,工業(yè)4.0是德國針對(duì)自身特點(diǎn)推出的超越計(jì)劃。他們不走美國互聯(lián)網(wǎng)的路徑,而是根據(jù)自身在制造研發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),力圖實(shí)現(xiàn)彎道超車。這一點(diǎn)恐怕是中國企業(yè)在學(xué)習(xí)工業(yè)4.0時(shí)要特別注意的。

有著濃厚德國特色的工業(yè)4.0其實(shí)是個(gè)龐大工程。根據(jù)德國工業(yè)巨頭西門子公司的介紹,工業(yè)4.0的核心是智能制造,通過嵌入式的處理器、存儲(chǔ)器、傳感器和通信模塊,把設(shè)備、產(chǎn)品、原材料、軟件聯(lián)系在一起,使得產(chǎn)品和不同的生產(chǎn)設(shè)備能夠互聯(lián)互通并交換命令。

換句話說,未來工廠能夠自行優(yōu)化并控制生產(chǎn)過程。而根據(jù)業(yè)界進(jìn)一步的設(shè)想,除了產(chǎn)品和機(jī)器的互聯(lián)外,工業(yè)4.0還將在未來實(shí)現(xiàn)工廠、消費(fèi)者、產(chǎn)品、信息數(shù)據(jù)的互聯(lián),最終實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián),從而重構(gòu)整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式。從德國的制造業(yè)基礎(chǔ)來說,很多條件已經(jīng)具備,缺得就是如何實(shí)現(xiàn)智慧聯(lián)接。

二、三大隱患

在兩年時(shí)間內(nèi),工業(yè)4.0概念的突然爆紅,也引發(fā)了德國業(yè)界一定的憂慮。

考慮到這一概念更多還停留在理想階段,沒人能夠預(yù)測(cè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。但在業(yè)界人士看來,至少有三點(diǎn)值得重視,包括數(shù)據(jù)安全、標(biāo)準(zhǔn)化的缺失、中小企業(yè)積極性。

首先是對(duì)智能制造背后大數(shù)據(jù)控制權(quán)的擔(dān)憂,包括人們獲取的數(shù)據(jù)必須是可信的,以及這些數(shù)據(jù)必須受到保護(hù),免遭黑客攻擊和間諜竊取。

另一方面,聯(lián)接系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的缺失是工業(yè)4.0推行過程中的一大困難,因?yàn)檫@將妨礙不同設(shè)備和系統(tǒng)之間的對(duì)接,進(jìn)而阻礙互聯(lián)互通的實(shí)現(xiàn)。

默克爾認(rèn)為,德國可以成為工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)者,并在全球推行這些標(biāo)準(zhǔn)。不過截至目前,關(guān)于這些標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié)問題仍然缺乏公開資料。而美國、日本等國家也在探索類似的標(biāo)準(zhǔn)。

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