工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的人員“紅利”效應(yīng)

時(shí)間:2016-04-26

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導(dǎo)語(yǔ):工業(yè)4.0帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的革新?lián)Q代,機(jī)器人走在了行業(yè)的前線,隨著工業(yè)機(jī)器人的使用規(guī)模不斷擴(kuò)大,管控和研發(fā)機(jī)器人的人才缺口巨大。

工業(yè)4.0帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的革新?lián)Q代,機(jī)器人走在了行業(yè)的前線,隨著工業(yè)機(jī)器人的使用規(guī)模不斷擴(kuò)大,管控和研發(fā)機(jī)器人的人才缺口巨大。中國(guó)早在2013年就超越日本成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng),然而人才短缺卻阻礙了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

中國(guó)工業(yè)機(jī)器人在未來(lái)的5-10年或?qū)⒂瓉?lái)井噴式發(fā)展,這種井噴式增長(zhǎng),與我國(guó)人口和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀密切相關(guān)。過(guò)去我們?cè)揽康土渑娴娜肆Y源,將中國(guó)發(fā)展為世界最大制造業(yè)大國(guó)。但隨著用工成本的增長(zhǎng),“人才紅利”取代“人口紅利”,成為中國(guó)制造向中國(guó)智造轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。

機(jī)器人的核心在于零配件的研發(fā)和制造目前由于核心技術(shù)一直被國(guó)外所壟斷,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)嚴(yán)重依賴(lài)國(guó)外企業(yè),尤其在減速機(jī)、伺服電機(jī)、控制器等核心零部件上。外資巨頭壟斷了國(guó)內(nèi)核心零部件和機(jī)器人本體集成,國(guó)內(nèi)上千家機(jī)器人企業(yè)受制于人,只能購(gòu)買(mǎi)高昂的國(guó)外設(shè)備。據(jù)悉,2014年在中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,外資品牌占了三分二的市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)有實(shí)力生產(chǎn)這些零配件的廠家寥寥無(wú)幾,大部分的現(xiàn)狀是代理大牌機(jī)器人提供系統(tǒng)解決方案來(lái)賺取不透明的利潤(rùn)。鑒于此現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)人才需求缺口相當(dāng)巨大,如果能夠突破國(guó)外壟斷那將占有巨大商業(yè)機(jī)會(huì)。

系統(tǒng)集成將成為后期市場(chǎng)的主要發(fā)力點(diǎn),客戶不僅僅是單一的購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)機(jī)器人就完事了而是需要提供系統(tǒng)解決方案以及一系列如機(jī)器人操作培訓(xùn)、機(jī)器人養(yǎng)護(hù)、維修等服務(wù)。”按照市場(chǎng)上人才需求,機(jī)器人人才需求分為四類(lèi):頂尖的為負(fù)責(zé)工廠制造自動(dòng)化推行的項(xiàng)目經(jīng)理,此外還有系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)工程師,以及售前售后技術(shù)支持工程師和安裝、調(diào)試、維護(hù)工程師。

一個(gè)擁有5年相關(guān)工作經(jīng)歷和管理能力的機(jī)器人自動(dòng)化項(xiàng)目經(jīng)理的薪資待遇為8000~15000元/月,一個(gè)負(fù)責(zé)工業(yè)機(jī)器人本體的設(shè)計(jì)與技術(shù)改造的工程師,要求具有機(jī)器人自動(dòng)化系統(tǒng)整合的工作經(jīng)驗(yàn),可以單獨(dú)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力。機(jī)器人工程師的薪資待遇平均過(guò)萬(wàn)元。如果企業(yè)自己培養(yǎng)一名編程人員,一年后被人年薪15萬(wàn)元挖走那是相當(dāng)?shù)奶澅镜纳狻?ldquo;ABB維護(hù)機(jī)器人的工程師保養(yǎng)一臺(tái)機(jī)器人的價(jià)格是3000元,如果自己培訓(xùn)出來(lái)的人員假設(shè)一臺(tái)機(jī)器只收500元,那么多機(jī)器人需要維護(hù),可謂前途無(wú)量。”

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)就會(huì)帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)也跟著爆發(fā),這種連鎖效應(yīng)會(huì)一直將整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶入紅海市場(chǎng)。國(guó)家一方面出臺(tái)相應(yīng)的政策鼓勵(lì)人才回流,也鼓勵(lì)企業(yè)自身培養(yǎng)相關(guān)領(lǐng)域的人才以應(yīng)對(duì)人才資源匱乏的局面。現(xiàn)在有很多企業(yè)和高校建立良好的合作關(guān)系,高校為企業(yè)培養(yǎng)特定的人才,企業(yè)為高校出資用來(lái)搞研發(fā),這種模式一定層面也解決了一部分人才缺口。

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