“如果不從日本進口原材料，中國的晶圓廠兩個星期就得停產(chǎn)。”在求是緣半導(dǎo)體組織的一次會議上，資深半導(dǎo)體行業(yè)專家莫大康先生從國內(nèi)外半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，詳細闡述了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，并給出了他對中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自主可控任重道遠

莫大康表示，從全球范圍觀察，由于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈冗長與復(fù)雜，目前世界上沒有那一個國家敢言“自主可控”。而中國處在一個特殊環(huán)境下提出產(chǎn)業(yè)需要自主可控是必須的，但是要實現(xiàn)這個目標確是任重道遠。中國半導(dǎo)體仍然非常弱小，在材料、設(shè)備、制造等各個環(huán)節(jié)全方位落后，相對而言設(shè)計和封測發(fā)展得稍好。

“這是丟人的一天”談到美國政府宣布對中興進行制裁，莫老激動起來。2016年3月8日，所有美系半導(dǎo)體企業(yè)（包括被動元器件企業(yè)）都接到通知，在獲得出口許可之前，不可以給中興供貨。

中興被限制進口元器件并非孤例，中芯國際進口設(shè)備也曾被限制，到現(xiàn)在美國還禁止英特爾向中國出口超級計算機芯片。美國之所以可以通過瓦圣納（WA）條約，把中國的系統(tǒng)廠商與芯片制造商玩弄于鼓掌之間，正是因為中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)過于弱小，無法支撐中國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自主可控。

國家設(shè)定的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)2020年目標是全行業(yè)銷售額9300億，2015年這個數(shù)據(jù)僅為3600億。簡單計算一下，這需要全行業(yè)今后5年的年復(fù)合增長率達到20%以上。

民營企業(yè)不應(yīng)該擔負發(fā)展存儲器產(chǎn)業(yè)的責任

要實現(xiàn)這個目標，就必須要發(fā)展存儲器。中國在2014年進口DRAM179億美元，占全球DRAM總銷售額的38%，NAND型閃存進口68億美元，占全球總銷售額的28.2%。存儲器向來是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的風向標，日韓半導(dǎo)體崛起就是從存儲器開始。由于存儲器不依賴于設(shè)計，不需要專門軟件支持，主要考驗的是工藝、產(chǎn)能與成品率，是典型的高投入高產(chǎn)出行業(yè)，如今正值工藝從2D向3D的轉(zhuǎn)換時期，如果中國在存儲器上站穩(wěn)腳跟，才算踏出了實現(xiàn)自主可控的第一步。

包括武漢新芯、紫光與合肥力晶等均開始殺入存儲器市場。武漢新芯宣布總投資240億美元的存儲器工廠已經(jīng)開始動工，媒體爆料紫光也制定了一個300億美元的投資計劃，其中大頭就是存儲器。國內(nèi)投資存儲器的熱情不斷升溫，但莫老呼吁產(chǎn)業(yè)應(yīng)該慎重對待存儲器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國發(fā)展存儲器也面臨著諸多困難。

首先是市場的壟斷趨勢越來越明顯，以DRAM為例，從1999年到現(xiàn)在，只有玩家不斷退出，不見有新來者進入市場；其次，中國沒有存儲器專利儲備，雖然武漢新芯宣布與飛索（Spansion）結(jié)盟，但飛索在3DNAND閃存專利上幾無建樹；第三，市場落后者要能夠忍受長期的虧損，從2001年至2010年，全球內(nèi)存芯片產(chǎn)業(yè)總利潤為80億美元，扣除三星與海力士的利潤以后，其他公司總共虧損近130億美元。

“但這就像馬拉松，我們一定要先參與進來，”莫大康表示，雖然面臨諸多困難，但存儲器這個游戲一定要參與進來，利用日本與臺灣地區(qū)的工藝技術(shù)加上大陸的資金，通過研發(fā)高度定制化的存儲器產(chǎn)品，或許可以求得一席之地。

不過，莫老對于紫光在存儲器方面的投資并不看好。“可能有開局，但不會有結(jié)尾，這是我的個人看法。紫光可能不應(yīng)該擔負存儲器發(fā)展的責任。”

非市場化因素太多將干擾產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展

國家政策對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的促進作用是毋庸置疑的，“大基金”的成立帶動了國內(nèi)資本投資半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的熱情。在為更好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境感到欣慰時，根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，莫大康警示：如果在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)太多非市場化因素，將極大的影響半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

他舉了中芯國際的例子，在2000年至2005年器件，中芯國際發(fā)展非常迅速，2000年9月工廠動工，2004年銷售額就達到了10億美元，在紐約、香港兩地上市，后來建成了大陸第一條12英寸生產(chǎn)線。

當時中芯國際與臺積電的工藝差距不到1年，但當更多非市場化因素影響到中芯國際的發(fā)展以后，中芯國際經(jīng)歷了很長時間虧損，只是近三年才擺脫困境，逐漸又回到了正軌，但與臺積電的差距已經(jīng)被拉到了兩代以上。客觀地分析，中國進步也不小，但是臺積電跑得實在太快。

莫大康認為，在國家政策的重視與支持之下，半導(dǎo)體投資環(huán)境大大改善，要堅持市場化運作，避免沖動式發(fā)展，尤其要注重技術(shù)的發(fā)展與積累。

“研發(fā)、兼并與合資合作三家馬車需齊頭并進，都很重要，但加強研發(fā)是根本，”莫大康認為要實現(xiàn)自主可控的目標，就需要把技術(shù)落實到自己手中，“先進技術(shù)是用錢買不來的，用市場換也不可能！所以一定要丟掉幻想，不要企圖走‘捷徑’”。

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