近日，漢威電子集團(tuán)公司下發(fā)文件，成立了漢威電子傳感器事業(yè)群，這是繼2015年12月25日成立傳感器板塊協(xié)同工作領(lǐng)導(dǎo)小組之后，漢威電子集團(tuán)公司在傳感器板塊采取的又一重大舉措。傳感器事業(yè)群由煒盛科技、哈爾濱盈江、蘇州能斯達(dá)、上海英森、易度傳感五家成員企業(yè)共同組成，漢威電子要求事業(yè)群成立之后，要盡快實(shí)現(xiàn)資源整合，協(xié)同完成傳感器板塊的年度工作目標(biāo)和重大工作安排，為“中國傳感王”的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

為什么短短數(shù)月內(nèi)漢威電子集團(tuán)公司在傳感器板塊政策頻出呢？今天，就讓我們來給大家解讀一下這一重大舉措背后的原因吧。

背景解讀：為什么要成立傳感器事業(yè)群？

——單體作戰(zhàn)不足以支撐集團(tuán)公司的未來發(fā)展

漢威電子是從生產(chǎn)傳感器開始起家的，發(fā)展至今已成為業(yè)界的領(lǐng)軍企業(yè)，2015年度傳感器銷售收入超7億元，占據(jù)國內(nèi)70%的市場份額，已成為漢威旗下最具成長性和價值的核心業(yè)務(wù)板塊之一。對于漢威電子來說，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)以及傳感器的核心技術(shù)，猶如基礎(chǔ)之于大廈，雖然公司綜合技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先，部分傳感器為國內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)，但是要想支撐起集團(tuán)公司未來的物聯(lián)網(wǎng)拼圖，在體量和格局上仍有一定的困難。因此，必須創(chuàng)建傳感器事業(yè)群，將分散的資源整合到同一個平臺上，以期達(dá)到協(xié)同發(fā)展、共融共享的目的。

意義解讀：成立傳感器事業(yè)群有什么好處？

——搭乘傳感器市場爆發(fā)的東風(fēng)全方位協(xié)同發(fā)展

目前社會發(fā)展正處于由電氣化、自動化向智能化、智慧化升級的起步階段，智慧化的基礎(chǔ)就是傳感器，作為感知前端，它就像是智慧系統(tǒng)的神經(jīng)細(xì)胞。從感知到計(jì)算再到執(zhí)行，這就是一個智慧化的過程，而智慧化的對象，就是人類生產(chǎn)、生活的所有過程。全球信息化發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，將進(jìn)一步解決信息采集的問題，隨著市場需求的擴(kuò)大化，人類社會將從真正意義上進(jìn)入傳感器時代，毫無疑問，傳感器產(chǎn)業(yè)也將迎來爆發(fā)式增長期！

面臨傳感器產(chǎn)業(yè)的這一重大發(fā)展機(jī)遇，集團(tuán)公司當(dāng)機(jī)立斷成立了傳感器事業(yè)群，通過在人力資源、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)能互補(bǔ)、市場開發(fā)等方面的全方位協(xié)同發(fā)展，共同打造能夠強(qiáng)力支撐漢威物聯(lián)網(wǎng)拼圖的“中國傳感王”。

過程解讀：傳感器事業(yè)群成立后如何協(xié)同？

——通過資源互補(bǔ)、終端集成提高粘合度共建生態(tài)圈

傳感器事業(yè)群成立之前，五家成員企業(yè)的產(chǎn)品各有特點(diǎn)，也都有特定的應(yīng)用領(lǐng)域，比如煒盛科技的氣體傳感器，擁有200多個品種，可以檢測300余種氣體；蘇州能斯達(dá)的電子皮膚傳感器，用于實(shí)現(xiàn)仿人類皮膚的感知功能，可以數(shù)字化中醫(yī)診脈；易度傳感的振動傳感器，用于檢測大型設(shè)備的健康狀況，可以預(yù)防和控制設(shè)備故障……但是不少成員企業(yè)在經(jīng)營管理、產(chǎn)能提升等方面還存在著短板。

傳感器事業(yè)群成立之后，一方面可以取長補(bǔ)短，更好地整合群內(nèi)資源和外部資源，提高資源利用效率，比如煒盛科技可以借助蘇州能斯達(dá)背后雄厚的生產(chǎn)線資源加快自身半導(dǎo)體傳感器的產(chǎn)能提升，而蘇州能斯達(dá)等其他成員企業(yè)的產(chǎn)品也可以在煒盛科技的電商平臺上一起推廣；另一方面，由于智能系統(tǒng)在終端會集成多種傳感器，這也會促使成員企業(yè)不斷增強(qiáng)彼此之間的粘合度，攜手構(gòu)建共融共享、和諧成長的傳感器生態(tài)圈！

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