作為工業(yè)機器人最大的應(yīng)用市場，中國的自主研發(fā)能力僅僅處于起步階段，高端市場被國外的“洋產(chǎn)品”占據(jù)，自己生產(chǎn)的產(chǎn)品徘徊在低端領(lǐng)域，低水平重復(fù)建設(shè)、核心技術(shù)和核心零部件突破困難、缺少標(biāo)準(zhǔn)……

面對著重重困難，中國自己的機器人如何取得突破？如何擺脫市場被發(fā)達國家占領(lǐng)的尷尬地位？

這一切都考驗著企業(yè)、政府和整個行業(yè)。

市場潛力巨大

在北京東城區(qū)一家不起眼的刀削面館，一部粗糙的機器人在一口盛滿滾滾開水的大鍋前機械地削著面，但這絲毫沒有影響到削面的質(zhì)量。

面館的老板告訴記者，這部不到兩萬塊錢的機器人，解決了他的大問題：不再擔(dān)心人工成本增加和廚師流動性加大。“即使半年換一部機器，也比人工便宜多了，還更穩(wěn)定。”老板得意地說。

這位小老板的心情可以理解，隨著人工費用的提高，餐飲是首當(dāng)其沖的行業(yè)，不僅服務(wù)員難找，廚師亦身價倍增。在這種情況下，機器人在一定程度上解決了他的大問題。

近些年來，隨著中國經(jīng)濟和社會的變化，機器人的使用越來越多，越來越普及，使用領(lǐng)域也更加廣泛，不僅在傳統(tǒng)的汽車、家電、航空等領(lǐng)域出現(xiàn)，在石油石化、電力、醫(yī)療、服務(wù)等領(lǐng)域也呈井噴狀爆發(fā)。

比如在廣東的一些制造業(yè)工廠，機器人已經(jīng)開始大批取代人工。在醫(yī)療、餐飲等服務(wù)領(lǐng)域，各種級別的機器人也多了起來，在一些餐館，機器人服務(wù)員的出現(xiàn)一時成為吸引人眼球的亮點。

中國機器人使用的增加，在數(shù)字上也有所反映。

工信部為本報記者提供的數(shù)據(jù)顯示：2013年，我國成為全球第一大工業(yè)機器人應(yīng)用市場，2014年銷量達到5.7萬臺，同比增長56%，占全球銷量的1/4，機器人密度（每萬名工人使用工業(yè)機器人數(shù)量）由5年前的11增加到36。

與此同時，自主品牌的工業(yè)機器人銷量也在大幅增加，2014年自主品牌工業(yè)機器人銷量達到1.7萬臺，較上年增長78%，2015年，這一數(shù)據(jù)增加到兩萬多臺，同比增長了30%多。

在中國，機器人的使用還僅僅是初步階段，因為與發(fā)達國家相比，我們的使用密度要低得多。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，全球制造業(yè)機器人密度平均值由5年前的50提高到2015年的66，其中工業(yè)發(fā)達國家機器人密度普遍超過200。密度遠遠大于中國市場的36。

從國內(nèi)經(jīng)濟社會的情況來看，已經(jīng)具備了大規(guī)模使用機器人的條件：人力成本增加、人口紅利消失、技術(shù)逐漸成熟、老齡化社會到來……

可以預(yù)測的未來，中國市場上機器人將在更多領(lǐng)域推廣。“當(dāng)前，隨著我國勞動力成本快速上漲，人口紅利逐漸消失，生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細轉(zhuǎn)變，構(gòu)建以智能制造為根本特征的新型制造體系迫在眉睫，對工業(yè)機器人的需求將呈現(xiàn)大幅增長。”工信部副部長辛國斌說。

技術(shù)短板明顯

然而一個尷尬的現(xiàn)實是：我國機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與我國世界第一大應(yīng)用市場的地位極不匹配。中國領(lǐng)導(dǎo)層曾提出，中國的機器人產(chǎn)品不僅要守住自己的市場，還要在國際上盡可能占有更多的市場。

但從目前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平來看，要想實現(xiàn)這一目標(biāo)并非易事。

為了更早解決這一矛盾，日前，工信部聯(lián)合發(fā)改委、財政部發(fā)布了《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020》。工信部相關(guān)負責(zé)人在解讀規(guī)劃時，明確指出了我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的諸多短板：機器人產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失，零部件中高精度減速器、伺服電機和控制器等依賴進口；核心技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，高端產(chǎn)品質(zhì)量可靠性低；機器人推廣應(yīng)用難，市場占有率亟待提高；企業(yè)“小、散、弱”問題突出，產(chǎn)業(yè)競爭力缺乏；機器人標(biāo)準(zhǔn)、檢測認(rèn)證等體系亟待健全。

記者在采訪中獲悉，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都對我國機器人產(chǎn)業(yè)所面臨問題有著一致的看法。

沖殺在市場一線的企業(yè)家，無疑對中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板有著更為鮮活的認(rèn)識。

國內(nèi)機器人生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)頭羊、沈陽新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎，對于國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)的特點和相關(guān)數(shù)據(jù)爛熟于胸。

曲道奎告訴本報記者，我國目前擁有800多家機器人生產(chǎn)企業(yè)，但多集中在中低端，散、亂、弱、小的現(xiàn)象尤其突出。有的企業(yè)甚至只做簡單的代工，絕大多數(shù)企業(yè)缺少自主創(chuàng)新能力，主要零部件也多依賴進口。“多數(shù)人可能有所不知，這些主要零部件的價格占據(jù)了產(chǎn)品銷售價格的近70%。”

在曲道奎看來，目前，我國機器人產(chǎn)業(yè)面臨的“三化”問題非常突出：“核心技術(shù)空心化、關(guān)鍵零部件進口化、高端產(chǎn)品邊緣化”。

形成這種局面有著復(fù)雜的原因，有政策的因素，也有我國長期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的因素。機器人產(chǎn)業(yè)作為高端產(chǎn)業(yè)，有一個典型特點：是技術(shù)、資金和人才密集型產(chǎn)業(yè)。這一特點，恰恰與中國傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)特點不匹配。以往中國企業(yè)的優(yōu)勢更多體現(xiàn)在低成本、勞動密集、規(guī)?；a(chǎn)。“搞機器人產(chǎn)業(yè)與我們過去搞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢關(guān)聯(lián)度不大，這是機器人產(chǎn)業(yè)的特點，也是我們發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)的一個難點。”曲道奎說。

政策引導(dǎo)重要

起步晚、底子薄、水平低，怎樣在短時間內(nèi)實現(xiàn)彎道超車，讓中國的機器人產(chǎn)品若干年后更多占領(lǐng)“洋市場”？

政策的引導(dǎo)作用將更加突出。

2015年，我國機器人產(chǎn)業(yè)曾被寫入《中國制造2025》規(guī)劃中，并作為重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但由于缺乏明確的規(guī)劃，雖然取得了一些成績，但也走了一些彎路。

據(jù)工信部裝備工業(yè)司副司長、重大裝備辦公室主任李東介紹，自被列入《中國制造2025》的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)后，一些地區(qū)不顧自身條件，盲目招商引資，一哄而上，先后有40個地方建設(shè)了機器人工業(yè)園區(qū)。這也帶來了整個行業(yè)“高端產(chǎn)業(yè)低端化”、“低水平重復(fù)建設(shè)”的隱憂。

李東介紹說，目前行業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題已經(jīng)比較突出，高端缺少、低端重復(fù)，“我們要防止將高端產(chǎn)業(yè)低端化，防止將資源都用在低水平重復(fù)建設(shè)方面，避免重招商引資，輕創(chuàng)新、輕人才培養(yǎng)的傾向。”

為了有效解決困擾我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題，此次工信部聯(lián)合發(fā)改委、財政部，經(jīng)過半年的細致調(diào)研，對中國機器人行業(yè)的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識，制定出《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》。這一規(guī)劃更加明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：經(jīng)過五年的努力，形成較為完善的機器人產(chǎn)業(yè)體系；技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭能力明顯增強，產(chǎn)品性能和質(zhì)量達到國際同類水平；關(guān)鍵零部件取得重大突破，基本滿足市場需求。

規(guī)劃還要求，自主品牌工業(yè)機器人年產(chǎn)量達到10萬臺，六軸及以上的中高端工業(yè)機器人年產(chǎn)量達到5萬臺以上。再比如，培育3家以上具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，打造5個以上機器人配套產(chǎn)業(yè)集群。還對一些具體的技術(shù)突破、關(guān)鍵零部件研發(fā)有了詳細的要求，這些均是提高我國機器人制造水平的關(guān)鍵所在。

“只有你自己的產(chǎn)品質(zhì)量過硬了，才能守住國內(nèi)市場，進而爭取更多的國際市場。”中國工程院院士封錫盛說。

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