伴隨著《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》閃亮出爐，我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖清晰地浮出了水面，機器人對國民經(jīng)濟尤其制造業(yè)升級驅(qū)動與體格武裝作用更為飽滿地凸顯了出來，又一個全新的巨大產(chǎn)業(yè)空間即將打開。不過，在暢想未來美好愿景的同時，不可忽視我國機器人產(chǎn)業(yè)較為粗糙的現(xiàn)實。但此次借著參加2016中國(昆山)品牌進口交易會(CIE)，哈工大機器人集團(HRG)帶來了備受矚目的“本土機器人”軍團亮相智能制造展館，無懼和世界著名機器人生產(chǎn)廠家同場競技。

享受政策的優(yōu)化，無懼和國外企業(yè)競爭

2015我國繼續(xù)保持全球第一大工業(yè)機器人市場的地位，長三角、珠三角等制造業(yè)優(yōu)勢地區(qū)正快馬加鞭進入“機器人時代”。國際機器人聯(lián)合會(IFR)的數(shù)據(jù)顯示，在本土機器人銷售市場的占比中，我國自主品牌僅占28%。守著最龐大的機器人市場，國產(chǎn)機器人卻并沒能近水樓臺先得月。目前，“洋機器人”產(chǎn)品無論是在展場還是市場中都是主角，國產(chǎn)機器人僅靠價格優(yōu)勢還難以獲得市場主導地位。

“雖然和國外機器人比還有差距，但是我們的企業(yè)也有自己的優(yōu)勢。”哈工大機器人集團昆山公司的張文光副總經(jīng)理用自己的經(jīng)驗告訴記者，在幫助企業(yè)進行資源整合、自動化改造的時候，都需要了解客戶的行業(yè)和工藝。比如像藥品、食品行業(yè)，他們在傳統(tǒng)工藝上都存在一個“保密”的問題，以防止核心工藝外流。出于這種顧慮，也正是類似的產(chǎn)業(yè)鏈遲遲沒有進入自動化生產(chǎn)階段的根結(jié)之一。“以前，是國內(nèi)缺乏這樣的技術(shù)，現(xiàn)在技術(shù)改造逐步成熟，我們有能力幫助本土企業(yè)進行自動化升級。而HRG作為國資背景、具有自主研發(fā)實力的企業(yè)，比起國外企業(yè)就有了得天獨厚的優(yōu)勢。目前，HRG都已經(jīng)出具過幫助藥廠、食品廠自動化升級的改造方案。”

瞄準新興行業(yè)，開拓新市場

當前，國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)存在先天劣勢：一方面，國外機器人制造行業(yè)已經(jīng)在汽車和一般工業(yè)領(lǐng)域先行一步，占領(lǐng)了大部分市場且相當成熟；另一方面，我國的自動化發(fā)展起步晚，困擾我國機器人行業(yè)發(fā)展的瓶頸在于減速器、交直流伺服電機和控制器這三大核心零部件無法自給自足。盡管國內(nèi)對機器人用減速器的需求潛力巨大，但目前國內(nèi)市場仍被外資品牌占領(lǐng)，全球75%的精密減速器市場都被日本壟斷，國內(nèi)只有少量的產(chǎn)品投放市場。

在技術(shù)的差距和成本的壓力下，就倒逼國內(nèi)自動化裝備企業(yè)另辟蹊徑，尋找適合當前自身發(fā)展的道路。張文光副總經(jīng)理介紹到：“比如有些行業(yè)對減速機的精密度要求沒有那么高，就可以嘗試用國產(chǎn)成品代替；或者瞄準新興行業(yè)，開拓新市場。HRG之前就已經(jīng)成功用自動化升級幫助一家珠寶企業(yè)開拓定制服務，改變了傳統(tǒng)個性化雕刻原來耗時耗力的生產(chǎn)模式。”在攻克生產(chǎn)技術(shù)的同時，在國產(chǎn)機器人崛起的道路上，我們還有多種方式往前邁步，還有很多市場等待挖掘。

服務型機器人前景廣闊，機器人軍團空降CIE

這次是哈工大機器人集團第一次參加CIE，也是第一次參加專業(yè)展會外的綜合性大型交易會。他們也期待通過本次進交會結(jié)交更多的新客戶，為昆山工廠作為華東產(chǎn)業(yè)基地，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈做堅實的基礎(chǔ)。

Hocoma的Amero健康理念幫助患者采取主動，向恢復健康邁進

此次HRG帶來現(xiàn)場的展品中，最引人注目的恐怕非醫(yī)療康復機器人Amero系列。這款機器手臂是一臺獨特的上肢康復訓練與評估設備，具有強大的可持續(xù)治療理念，適用于遭受中風、外傷性腦損傷或者神經(jīng)障礙后出現(xiàn)手臂部受傷的患者。哈工大代理的這款瑞士Hocoma產(chǎn)品，擁有世界最先進的技術(shù)，著名F1賽車手舒馬赫在傷后修復階段也是使用的同款產(chǎn)品。哈工大經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，1000家三甲醫(yī)院只有10%有康復科，而這10%中又只有10%擁有自動化康復設備，雖然昂貴的價格讓醫(yī)院望而卻步，但這個市場其實大有可為。哈工大計劃未來2-3年內(nèi)能從目前參股瑞士公司發(fā)展到將此系列康復機器人逐步國產(chǎn)化。

目前，哈工大的無人機代表了國內(nèi)最領(lǐng)先技術(shù)，產(chǎn)品涉獵飛行訓練、農(nóng)業(yè)、民用等領(lǐng)域。涵蓋多旋翼、固定翼兩大類別，這次他們攜帶了幾款干貨空降CIE展臺。另外，還有美女機器人和葉問機器人兩款迎賓導覽機器人一同亮相，張文光副總經(jīng)理介紹到：“服務性機器人并不只是SayHello的作用，他們可以實現(xiàn)周邊訊息查詢、交通路線導航、叫車、售賣等多種功能，可廣泛運用在酒店、賣場、機場等地，實現(xiàn)O2O線下平臺，市場前景相當廣闊。

“葉問”機器人是HRG為客戶打造的定制產(chǎn)品

結(jié)語：按照國家產(chǎn)業(yè)目標，到2020年，中國計劃形成較為完善的機器人產(chǎn)業(yè)，并培育3-5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。面對如此之大的市場，絕大多數(shù)企業(yè)目前還是“全進口配件＋自行裝”模式的拼裝組合，只有在核心零部件研發(fā)取得實質(zhì)性突破、同時立足高校人才培養(yǎng)和項目孵化才能真正把握住機遇，只有落地才能走得更穩(wěn)。

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