紡織機(jī)械產(chǎn)業(yè)的周期一般在三年左右，行情一年好、一年平、一年相對較差，但這次的周期明顯超出預(yù)期。在中國紡織機(jī)械名鎮(zhèn)王臺(tái)，人們習(xí)慣用高速出口堵不堵車來判斷紡機(jī)產(chǎn)業(yè)形勢的好壞，而這一次，沒有堵車的時(shí)間已經(jīng)延續(xù)了五年。是等待，還是主動(dòng)求變，記者對王臺(tái)鎮(zhèn)的紡機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，一系列轉(zhuǎn)調(diào)舉措正在推進(jìn)。

企業(yè)利潤率持續(xù)走低一百多家企業(yè)已轉(zhuǎn)產(chǎn)

“上一輪好行情還是在2010年，那時(shí)候訂單多得接不過來，工人一天工作十五六個(gè)小時(shí)。”鎧碩紡機(jī)總經(jīng)理邢桂松從事紡機(jī)近20年，對行業(yè)的起伏歷歷在目。因?yàn)槔茫?011年王臺(tái)鎮(zhèn)新增了上百家紡機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，配套企業(yè)和家庭工廠也摩拳擦掌，躍躍欲試，沒想到接下來卻是長久的沉寂。

“前些年我們企業(yè)年銷售額能達(dá)到5000萬元，但是2010后整個(gè)行業(yè)就進(jìn)入疲軟狀態(tài)，而且單機(jī)售價(jià)下降幅度較大，2015年企業(yè)銷售額只有1000萬元。”一家紡機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人的話道出了目前企業(yè)的困境。2012年以來，受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢影響，國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)一直處于生產(chǎn)和銷售的低谷，作為其上游的紡機(jī)銷售當(dāng)然好不到哪兒去。加之產(chǎn)品供應(yīng)過剩、用工成本上漲，雖然梳棉機(jī)產(chǎn)量占全國銷售量的3/4，噴水織機(jī)占全國銷售量的90%,王臺(tái)紡機(jī)行業(yè)的日子仍然很不好過。

東佳紡機(jī)是王臺(tái)鎮(zhèn)老牌紡機(jī)企業(yè)之一，其主導(dǎo)產(chǎn)品梳棉機(jī)、梳毛機(jī)的單機(jī)產(chǎn)銷量均居國內(nèi)第一位。“去年全國銷售的梳理機(jī)械是4156臺(tái)，比2014年下降了三成還多，都不夠我們一個(gè)企業(yè)干的。”2015年全行業(yè)生產(chǎn)了不到30條生產(chǎn)線，銷售高速劍桿織機(jī)8600臺(tái)，噴水織機(jī)12000臺(tái)左右，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)下降趨勢，東佳紡機(jī)經(jīng)理尹寶梁用“嚴(yán)峻”來形容目前的形勢。

銷量降低了不說，紡機(jī)的價(jià)格也一直徘徊在低位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，王臺(tái)紡機(jī)的銷售價(jià)格，已由2000年左右的平均十多萬元每臺(tái)，下降到目前的三萬元每臺(tái)左右，企業(yè)生產(chǎn)的利潤率持續(xù)走低。幾個(gè)因素疊加，王臺(tái)紡機(jī)企業(yè)的數(shù)量也有顯著的回落。邢桂松說，以前鎮(zhèn)上生產(chǎn)噴水織機(jī)的有300多家，因?yàn)樾蝿莩掷m(xù)不好，已經(jīng)有100多家不干了。

規(guī)模大效益差很尷尬引才難缺乏核心技術(shù)

據(jù)介紹，王臺(tái)鎮(zhèn)、山西晉中榆次地區(qū)以及因?yàn)榧徔棌S較多而形成規(guī)模的江蘇盛澤鎮(zhèn)是國內(nèi)紡織機(jī)械的三大主要集散地。“論規(guī)模我們最大，論效益我們最差。”王臺(tái)鎮(zhèn)黨委書記韓延春說，與其他兩個(gè)地區(qū)相比，王臺(tái)鎮(zhèn)最近幾年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展多少有些尷尬。

“要想賣得好，產(chǎn)品必須提高檔次。”邢桂松說。缺乏核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)，是王臺(tái)鎮(zhèn)很多紡機(jī)企業(yè)路越走越難的主要原因。王臺(tái)紡機(jī)雖然企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大，但除了少數(shù)大型企業(yè)，多數(shù)缺乏產(chǎn)品核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，核心零部件研發(fā)和創(chuàng)新能力不強(qiáng)。一些新機(jī)型研發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用，很大程度上是原有技術(shù)的修修補(bǔ)補(bǔ)，換代產(chǎn)品出現(xiàn)少?，F(xiàn)有機(jī)型比日本、德國相比，在技術(shù)、生產(chǎn)效率、能耗、可靠性等方面都有一定差距。

沒有核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)，在國際紡機(jī)市場和標(biāo)準(zhǔn)制定方面話語權(quán)就少，價(jià)格也很難提上去。尹寶梁告訴記者：“雖然我們噴水紡織機(jī)械的銷售量占全國銷量的90%，但是技術(shù)含量不高，又沒有核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)，價(jià)格只是國外先進(jìn)紡機(jī)的三分之一。”

缺技術(shù)的主要原因在于缺人才，但人才引進(jìn)對王臺(tái)紡機(jī)來說也是一個(gè)難題。“我們基本上每年都去青島大學(xué)招聘，但是很少有人愿意來。這里招人、留人都不容易。”海佳紡機(jī)的劉井然畢業(yè)于青島大學(xué)，最近幾年卻少有學(xué)弟學(xué)妹來到王臺(tái)工作。企業(yè)吸引人才能力不強(qiáng)，科技研發(fā)人才相對較少，后備力量不足，人才的缺乏減緩了王臺(tái)紡機(jī)發(fā)展的動(dòng)力。

王臺(tái)鎮(zhèn)共有大大小小的紡機(jī)企業(yè)幾百家，一些企業(yè)的無序競爭也在一定程度上阻礙了行業(yè)的整體發(fā)展。幾年前，王臺(tái)鎮(zhèn)成立紡機(jī)行業(yè)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行監(jiān)管引導(dǎo)，但作用并沒有立竿見影，依靠價(jià)格策略搶占客戶，以模仿代替自主研發(fā)等仍然時(shí)有發(fā)生。“無序競爭甚至惡意競爭讓紡機(jī)的價(jià)格越來越低，也砸了王臺(tái)紡機(jī)的牌子，讓企業(yè)生存越來越難。”韓延春說。

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