美的購庫卡邏輯 合理性并非代表懸念的消失

時間:2016-05-23

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:即是機(jī)器人使用者又是投資者的雙重身份,讓美的看到,一方面中國是全球最大的機(jī)器人消費國,成為機(jī)器人競爭的主戰(zhàn)場,另一方面,中國在機(jī)器人核心零部件技術(shù)上缺失,工業(yè)機(jī)器人“四大家族”在全球形成壟斷格局。

一樁跨界的花費約292億元的并購案雖未收官,卻無法掩蓋其帶來的地震式效應(yīng)。

5月18日美的在股票停牌后又發(fā)一公告特意說明此事,而掌舵者方洪波也在公告后有類似表示,“這會驅(qū)動雙方增長”,有利于“配合美的‘雙智’戰(zhàn)略(智慧家居和智能制造戰(zhàn)略)”,被收購方庫卡首席執(zhí)行官也通過路透社發(fā)聲稱“這不是惡意收購”。

并購雙方為美的集團(tuán)和庫卡公司,前者意欲收購后者,將持股比例增至30%以上成為第一大股東,一個為傳統(tǒng)家電迫切轉(zhuǎn)型至智能制造的中國企業(yè)巨頭,一個是壟斷核心零部件技術(shù)的世界工業(yè)機(jī)器人“四大家族”之一,兩者自身所攜帶的種種特質(zhì)以及行業(yè)背景,給這樁并購案增添更多懸念。

欲斥巨資并購

剛披露的庫卡收購意向側(cè)面佐證了一句話的分量,那是方洪波年初在集團(tuán)開年早茶會上說的,大意為“美的必須更快速地改變”。而在那前后他本人在公開場合多次強(qiáng)調(diào)“開辟第二跑道”和雙智戰(zhàn)略下“再造一個新美的”的理念。

美的掌舵者方洪波并不諱言,機(jī)器人戰(zhàn)略在公司整個“雙智”戰(zhàn)略中的關(guān)鍵地位,其曾多次公開透露“進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域”的迫切,而這樁庫卡并購案依然讓外界感到震驚。

“擅長資本運作的美的,將之前在家電領(lǐng)域并購的激情轉(zhuǎn)移到了機(jī)器人領(lǐng)域,”一位長期關(guān)注美的的投行人士對經(jīng)濟(jì)觀察報說。

不過,同樣是資本運作,此次收購資金規(guī)模是之前幾次難以相提并論的。此前,美的與日本安川電機(jī)去年8月合資設(shè)兩個子公司,總投資共計4億元;今年初將機(jī)器人本體企業(yè)安徽埃夫特17.8%的股份收入囊中,僅花了5400萬元,并承諾未來三到五年以埃夫特為平臺投資不低于10億元。而此次美的為了成為庫卡的第一大股東,將最高支付不超過40億歐元(折合人民幣約292億元)的現(xiàn)金對價。

這一收購對價引發(fā)外界溢價是否過高的質(zhì)疑,據(jù)銀河證券統(tǒng)計,過去十年間,庫卡的市盈率(PE)區(qū)間為5~20,而此次美的以每股115歐元的價格自愿要約,市盈率高達(dá)48倍。

與機(jī)器人四大家族其他三家5月18日的市盈率相較,ABB、發(fā)那科、安川電機(jī)均未超過20倍,美的收購庫卡價格的市盈率卻為48倍,似乎收購溢價過高。而按照國內(nèi)A股機(jī)器人企業(yè)動輒100倍的市盈率來算,反而算低的了。

據(jù)悉,美的已于去年8月和今年2月兩次共購入庫卡13.5%股份,為其第二大股東。庫卡目前的第一大股東為福伊特集團(tuán),持有公司股份25%,在2014年入股庫卡,當(dāng)時庫卡公司的股價在50歐元-62.5歐元之間。路透社透露該股東的表態(tài),希望美的集團(tuán)向其解釋它的詳細(xì)收購方案。

美的公告之后,庫卡的股價出現(xiàn)飆升。

然而,美的進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域的意愿,并非這樁巨資并購案的充分條件。

“一拍即合”背后

美的和庫卡之間的并購案,并非一廂情愿,而是“一拍即合”。

“美的并購庫卡的初衷有二,一是改造自身工廠生產(chǎn)線,其自身擁有大量工廠需要改造;二是尋找除了家電之外的新的增長點,家電業(yè)微利預(yù)示其衰退期到來,去年美的年營業(yè)收入已經(jīng)同比下降了,”資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬對經(jīng)濟(jì)觀察報說。

美的從2012年由創(chuàng)始人何享健手中交給職業(yè)經(jīng)理人方洪波,完成了家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的蛻變。美的更以2015年實現(xiàn)營業(yè)收入1384億元、歸屬母公司凈利潤為127億元的優(yōu)異成績盤踞行業(yè)前列。

方洪波曾公開稱,未來美的也將努力從傳統(tǒng)家電企業(yè),往擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的智能硬件公司轉(zhuǎn)型。美的要開辟“第二跑道”,于是,2015年,美的展開智慧家居+智能制造“雙智”戰(zhàn)略。

梁振鵬說,即是機(jī)器人使用者又是投資者的雙重身份,讓美的看到,一方面中國是全球最大的機(jī)器人消費國,成為機(jī)器人競爭的主戰(zhàn)場,另一方面,中國在機(jī)器人核心零部件技術(shù)上缺失,工業(yè)機(jī)器人“四大家族”在全球形成壟斷格局。而美的想做的是“市場和技術(shù)”的資源整合者。

美的集團(tuán)不但透過投資于機(jī)器人提升美的的生產(chǎn)及物流自動化,也研究開發(fā)以機(jī)器人技術(shù)為基礎(chǔ)的智能家居設(shè)備。其目標(biāo)是未來數(shù)年將整體銷售額提升至超過250億歐元,其中智能設(shè)備及服務(wù)機(jī)器人會為銷售額增長帶來巨大貢獻(xiàn)。

大手筆資本運作不可避免,而工業(yè)機(jī)器人“四大家族”中,ABB、發(fā)那科、安川電機(jī)的股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜且業(yè)務(wù)多元,并購難道相當(dāng)大,而庫卡主要業(yè)務(wù)為機(jī)器人本體制造、系統(tǒng)集成以及物流運輸,是一家較為純粹的機(jī)器人公司。

目前美的機(jī)器人應(yīng)用已經(jīng)超過1000臺,擁有控制器技術(shù)的庫卡,可以為美的供應(yīng)產(chǎn)品,促進(jìn)美的提升制造水平。庫卡的子公司瑞士格能夠提供倉儲、分揀、運輸、物料處理等自動化解決方案,與美的子公司安得物流業(yè)務(wù)具有協(xié)同效應(yīng),也是美的此次收購的動力之一。

方洪波在5月18日公告后坦言,我們堅信美的增加對庫卡的持股比例可以既保持庫卡的獨立性,又能使兩家公司通過合作進(jìn)一步驅(qū)動增長,尤其是在中國市場。

這讓此前不斷增加對中國投資的庫卡頗為滿意,庫卡總裁勞伊特日前對媒體說,他對美的的報價毫不吃驚,因為兩家企業(yè)商談這樁生意有數(shù)周時間了,內(nèi)容涉及改善共同的物流機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人的生產(chǎn)以及將該業(yè)務(wù)推動到中國去。

據(jù)了解,2014年,庫卡在亞洲業(yè)務(wù)總部上海建立了歐洲之外的首座機(jī)器人生產(chǎn)基地,其年產(chǎn)能將達(dá)到5000臺。這些機(jī)器人被投放于中國在內(nèi)的亞洲市場。2015年,庫卡來自亞太地區(qū)的收入占比約為19%,歐洲則貢獻(xiàn)了該公司收入的46%。另外,2015年,用于汽車行業(yè)的機(jī)器人收入占據(jù)庫卡收入的大約50%左右,未來其產(chǎn)業(yè)在家電領(lǐng)域的延伸,也是對其自身的一大考驗。

當(dāng)然,此次收購對于美的而言有一個額外的好處。如若成行,美的集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)重大調(diào)整。最高40億歐元的對價,意味著占美的集團(tuán)總資產(chǎn)價值20%的份額,將變?yōu)闅W元資產(chǎn)。

不過,合理性并非代表懸念的消失,這一樁你情我愿的收購案最終能否通過股東大會融資及決議、拿到德國審批?假如收購得以實現(xiàn),美的與庫卡之間能否起到“化學(xué)反應(yīng)”,將美的帶上“第二跑道”,實現(xiàn)方洪波“再造一個新美的”的宏愿?假如收購中途擱淺,美的的“雙智戰(zhàn)略”又該何以推進(jìn)?一切都拭目以待。來源: 經(jīng)濟(jì)觀察報

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