“2015年重型機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行艱難，全年累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增速下滑明顯，全年增速近乎零點(diǎn)，行業(yè)企業(yè)努力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、市場(chǎng)需求不足的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，運(yùn)行總體處于持平態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)2016年全年運(yùn)行仍然呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度在-5%到-7%左右，14年來(lái)首次為負(fù)增長(zhǎng)，利潤(rùn)總額也隨之下降。”5月18~20日，中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)第七屆會(huì)員代表大會(huì)暨理事會(huì)在北京鐵道大廈召開(kāi)。會(huì)上，常務(wù)副理事長(zhǎng)李鏡在做第六屆理事會(huì)《工作報(bào)告》中這樣分析預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

增速繼續(xù)大幅下降

他指出，2016年，國(guó)家相繼出臺(tái)的各項(xiàng)政策和精準(zhǔn)調(diào)控等利好因素正在逐漸顯現(xiàn)，但是鋼鐵、煤炭去產(chǎn)能力度加大，市場(chǎng)需求進(jìn)一步收窄，這對(duì)于生產(chǎn)冶金礦山機(jī)械占比例較大的企業(yè)造成很大影響，物料搬運(yùn)機(jī)械企業(yè)也受到波及；富裕產(chǎn)能還會(huì)進(jìn)一步增加，行業(yè)洗牌還在繼續(xù)……

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年重機(jī)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.23萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)0.61%，較上年下降7.17個(gè)百分點(diǎn)，低于當(dāng)年年初5%~7%的預(yù)期；2015年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（主營(yíng)收入）與“十二五”行業(yè)規(guī)劃中的指標(biāo)基本吻合。全行業(yè)利潤(rùn)率6.25%，接近2013年的水平；虧損面15.03%；應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)2.50%；完成固定資產(chǎn)投資2805.62億元，同比下降4.40%，連續(xù)4年兩位數(shù)下降；機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)量2301.2萬(wàn)噸，與上年持平。

對(duì)外貿(mào)易中，出口額178.57億美元，同比下降2.41%，進(jìn)入了負(fù)增長(zhǎng)；進(jìn)口額60.1億美元，同比下降5.93%，回到負(fù)增長(zhǎng)。進(jìn)出口順差118.5億美元，同比下降0.52%，增速持續(xù)下降。

虧損面擴(kuò)大行業(yè)洗牌加劇

2015年，重機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：

一是主營(yíng)收入增速繼續(xù)大幅下降，效益尚保持略有上升。自2012以來(lái)，重型機(jī)械行業(yè)由20%~30%的高速增長(zhǎng)開(kāi)始大幅下降，到2015年為0.61%，每年降速在大約7個(gè)百分點(diǎn)左右。從經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)看，行業(yè)保持了一定的利潤(rùn)率，應(yīng)收賬款也有一定的收斂。企業(yè)在過(guò)難關(guān)、保增值、自我調(diào)整方面，做出了很大的努力。

二是研制出一批重大技術(shù)裝備和升級(jí)換代的新產(chǎn)品。如：上海振華重工研制成功世界首套第四代自動(dòng)化集裝箱無(wú)人裝卸碼頭成套設(shè)備；大連華銳重工集團(tuán)股份有限公司為國(guó)家重點(diǎn)科研設(shè)施、世界直徑最大的、單口徑500米射電望遠(yuǎn)鏡研制了全球首臺(tái)“饋源艙索驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)”。中信重工研制的200~250噸/時(shí)立式攪拌磨與傳統(tǒng)的臥式球磨機(jī)相比，節(jié)能效果提升30%~50%，已經(jīng)發(fā)往智力國(guó)家銅礦，實(shí)現(xiàn)自行研制和“走出去”雙重突破。

此外，獲得2015年度機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的有《6400噸液壓復(fù)式起重機(jī)研制》、《大型礦用磨機(jī)的研制及應(yīng)用》、《帶鋼冷軋機(jī)集成化智能型板形測(cè)控系統(tǒng)》、《巨型重載鍛造操作機(jī)研制與應(yīng)用》、《礦山復(fù)雜地形長(zhǎng)距離大運(yùn)力帶式輸送系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化》五項(xiàng)。“這充分顯示出了行業(yè)力爭(zhēng)上游、技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)力。”

三是“走出去”穩(wěn)步推進(jìn)。中信重工、中國(guó)重機(jī)公司、大連重工·起重、上海振華重工、北方重工、太原重工、自貢運(yùn)輸機(jī)、江蘇通潤(rùn)、浙江雙鳥(niǎo)等一大批企業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)成套設(shè)備項(xiàng)目和大宗產(chǎn)品出口。但是，也出現(xiàn)了一些出口產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)量大，為鞏固“走出去”成果埋下隱患。重型機(jī)械“走出去”成在質(zhì)量，敗也在質(zhì)量。

四是行業(yè)企業(yè)洗牌加劇。行業(yè)七大重機(jī)廠中，4家虧損，較2014年增加一家。國(guó)機(jī)集團(tuán)在有關(guān)方面支持下，對(duì)二重的債務(wù)進(jìn)行了資產(chǎn)重組；長(zhǎng)垣起重機(jī)生產(chǎn)集聚區(qū)一批橋門式起重機(jī)整機(jī)企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)的局面沒(méi)有出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)；個(gè)別昔日的骨干企業(yè)被淘汰出局；還有一些企業(yè)主動(dòng)放棄老行當(dāng)，跨界轉(zhuǎn)行。而柳工、徐工這樣的知名企業(yè)通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品機(jī)構(gòu)，也做起了礦山機(jī)械中的破碎、篩分等產(chǎn)品。

開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)年

談到對(duì)2016年重機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)的看法時(shí)，李鏡指出，我國(guó)全面進(jìn)入實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的攻堅(jiān)階段，《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃提出，我國(guó)制造業(yè)進(jìn)入“由大變強(qiáng)、兩化融合”的時(shí)期，中央提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的理念貫穿“十三五”規(guī)劃。新常態(tài)把重型機(jī)械引入到了新的發(fā)展階段。

他表示，經(jīng)過(guò)建國(guó)以來(lái)66年的努力，我國(guó)重機(jī)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模從1949年3億元總產(chǎn)值、5.8億元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，發(fā)展到2015年總產(chǎn)值1.21萬(wàn)億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1.23萬(wàn)億元；總資產(chǎn)年均增長(zhǎng)15.1%，主營(yíng)收入年均增長(zhǎng)13.8%，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)的“多、快”。“規(guī)模大了，但是總資產(chǎn)利用率卻只有解放初的一半。有的業(yè)內(nèi)資深人士深刻指出，今后重型機(jī)械行業(yè)要轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)‘好、省’而努力，因此，‘十三五’是行業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折期，也是新常態(tài)下夯實(shí)基礎(chǔ)、自主創(chuàng)新、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的元年。”

李鏡指出，2016年行業(yè)市場(chǎng)面臨著增量和存量需求均成萎縮態(tài)勢(shì)。一是國(guó)家啟動(dòng)化解鋼鐵、煤炭、水泥產(chǎn)能措施，明文提出不建新項(xiàng)目，因此增量需求只限于一些結(jié)構(gòu)調(diào)整而需要增加的項(xiàng)目。二是這些行業(yè)的存量中，進(jìn)行生產(chǎn)裝備更新的速度放緩。重機(jī)行業(yè)應(yīng)收賬款、競(jìng)相壓價(jià)等不良因素主要集中在這些行業(yè)。

他同時(shí)指出，部分重機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)能還存在進(jìn)一步加大的可能。一是鋼鐵等行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能后，機(jī)械行業(yè)是承接轉(zhuǎn)業(yè)企業(yè)、人員的主要行業(yè)之一，而首當(dāng)其沖的是重機(jī)行業(yè)，包括生產(chǎn)制造和維修服務(wù)等領(lǐng)域。二是由于市場(chǎng)需求下降，一些業(yè)外機(jī)械和非機(jī)械企業(yè)尋找生存出路，繼續(xù)擴(kuò)大重機(jī)產(chǎn)品中的產(chǎn)能，導(dǎo)致行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)雪上加霜。

此外，財(cái)務(wù)狀況還在惡化。主要是應(yīng)收賬款追索難度加大，被處理的“僵尸企業(yè)”、被化解產(chǎn)能的項(xiàng)目所訂購(gòu)的設(shè)備和款項(xiàng)成為“僵尸產(chǎn)品”和無(wú)頭債。去年行業(yè)的利潤(rùn)中很大一部分是鋼鐵等原料價(jià)格大幅下降產(chǎn)生的，今年這種獲利的空間幾乎沒(méi)有，同時(shí)要有原材料價(jià)格不降反升的應(yīng)對(duì)措施。市場(chǎng)需求過(guò)少，無(wú)底價(jià)招標(biāo)壓價(jià)、賒買設(shè)備成為用戶的撒手锏，正在摧殘著行業(yè)，更在扼殺著行業(yè)創(chuàng)新的投入。

行業(yè)發(fā)展有利好的環(huán)境

“今年對(duì)行業(yè)發(fā)展也有利好的環(huán)境。”李鏡著重指出：

一是行業(yè)洗牌給優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)充了經(jīng)營(yíng)的空間，一些需求逐步向有品牌、做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、注重研發(fā)能力建設(shè)的企業(yè)集聚。

二是向制造+服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型快的，有實(shí)力軟硬件一起買的、引入金融合作資本的，或者是開(kāi)展新的商業(yè)模式成功的企業(yè)，市場(chǎng)回旋加大。

三是去年國(guó)家出臺(tái)的精準(zhǔn)調(diào)控政策效應(yīng)正在逐漸顯現(xiàn)，降息降準(zhǔn)、讓稅減費(fèi)帶來(lái)的利好因素，企業(yè)逐漸適應(yīng)和利用。

四是在環(huán)保、價(jià)格、化解產(chǎn)能的壓力下，我們用戶追求生存、增加后勁的意愿同樣強(qiáng)烈，對(duì)設(shè)備更新、改造同樣迫切，雖然需求市場(chǎng)趨緩，但不是沒(méi)有，特別是會(huì)給用戶帶來(lái)節(jié)能減排效益的產(chǎn)品，引來(lái)用戶技術(shù)改造的愿望。

五是如果我們把原來(lái)關(guān)注鋼鐵、有色、水泥、煤炭、電力等老用戶的注意力，稍微放開(kāi)一下，就有可能發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品只要稍加改進(jìn)，就有進(jìn)入新的服務(wù)領(lǐng)域機(jī)會(huì)。比如破磨設(shè)備通過(guò)完善改進(jìn)，進(jìn)入固體垃圾處理、人工砂石生產(chǎn)領(lǐng)域；重型鍛壓設(shè)備通過(guò)完善改進(jìn)，進(jìn)入固體垃圾處理、人工砂石生產(chǎn)領(lǐng)域；重型鍛壓設(shè)備進(jìn)入交通車輛、管線制備領(lǐng)域等。

六是國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略和亞投行的成立，正在改善出口外部環(huán)境。近期，不乏聽(tīng)到一些企業(yè)得到大訂單的消息。

為此，李鏡建議：一方面，企業(yè)制定今年工業(yè)產(chǎn)值、主營(yíng)收入等主要指標(biāo)，不追求過(guò)多的增長(zhǎng)速度，但是要保利潤(rùn)，虧損企業(yè)虧損額盡量不要再擴(kuò)大。會(huì)員企業(yè)不再接賠本的訂單，在“好”做功夫。另一方面，報(bào)價(jià)要考慮鋼材價(jià)格變化對(duì)成本的沖擊；考慮低價(jià)格對(duì)企業(yè)造成的短期和長(zhǎng)期的負(fù)面影響；吸取某些企業(yè)教訓(xùn)，千萬(wàn)不要借高利貸經(jīng)營(yíng)企業(yè)。對(duì)存放廠內(nèi)的“僵尸產(chǎn)品”果斷地進(jìn)行處置，減少無(wú)貢獻(xiàn)貸款利息的支出。在“省”上下功夫。

他最后建議，目前行業(yè)雖然還處在運(yùn)行規(guī)律的下行時(shí)期，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)仍然按照既定的發(fā)展規(guī)劃，梳理“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，著力引入新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝和產(chǎn)品，提高研究設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、管理經(jīng)營(yíng)等方面的軟實(shí)力，提高產(chǎn)品性能、質(zhì)量等方面的硬實(shí)力，使得企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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