動(dòng)力電池行規(guī)現(xiàn)新政 企業(yè)該如何攘外安內(nèi)求發(fā)展?

時(shí)間:2016-06-03

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:智電汽車將從內(nèi)憂外患的局面、市場與體制的沖突、攘外安內(nèi)的舉措、行業(yè)走勢的影響四個(gè)方面,剖析空降的規(guī)范通知。

4月29日,工信部對實(shí)施5個(gè)月的《汽車動(dòng)力蓄電池行業(yè)規(guī)范》發(fā)布補(bǔ)充通知,要求已進(jìn)入公告的25家企業(yè)的典型產(chǎn)品,按照新國標(biāo)重新檢測,并于2016年6月底前提交報(bào)告。智電汽車將從內(nèi)憂外患的局面、市場與體制的沖突、攘外安內(nèi)的舉措、行業(yè)走勢的影響四個(gè)方面,剖析空降的規(guī)范通知。

一、內(nèi)憂外患的局面

1、高市場集中度,中小企業(yè)扎堆

據(jù)GGI的數(shù)據(jù),2015年,鋰動(dòng)力電池市場前4家企業(yè)的市場占有率為53.9%,前八家企業(yè)的市場占有率為69.8%,說明行業(yè)進(jìn)入壁壘較高。而在這種高集中度的市場中,截止2016年4月,卻存在超過150家企業(yè)。

2、傳統(tǒng)行業(yè)蕭條,轉(zhuǎn)身電池的“投機(jī)者”

自房地產(chǎn)蕭條、加工制造業(yè)“賠本賺吆喝”開始,部分“高瞻遠(yuǎn)矚”的企業(yè)投機(jī)鋰電池,進(jìn)行簡單的電芯組裝Pack,散落在各大經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

3、國內(nèi)企業(yè)扎堆入市,外資巨頭組團(tuán)搶占市場

2015年,新能源板塊上漲150%,幾十家公司通過并購、增資進(jìn)入電池領(lǐng)域。同時(shí),韓國SK、SDI、LG三強(qiáng)、日本松下等在西安、南京、大連等地加快布局,用本國的技術(shù),雇我國的工人,占我國的市場,養(yǎng)本國的團(tuán)隊(duì)。

4、安全事故與企業(yè)騙補(bǔ),產(chǎn)品品質(zhì)與監(jiān)管問題雙報(bào)警

進(jìn)入2016年,商用車、乘用車的自燃事故頻發(fā),對電池單體,包括電池系統(tǒng)的安全檢測,提出了進(jìn)一步要求。而騙補(bǔ)風(fēng)波,揭露監(jiān)管機(jī)制存在極大漏洞。

二、市場與體制的沖突

1、客車市場地方壁壘高筑,催生動(dòng)力電池“亞健康”

客車市場集中度低的部分原因在于地方壁壘,例如公交系統(tǒng)的新能源汽車與電池的本地采購,養(yǎng)活了一批中小企業(yè),同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)難以保證。

據(jù)節(jié)能與新能源汽車網(wǎng)公布數(shù)據(jù),截止2015年末,我國生產(chǎn)純電動(dòng)客車企業(yè)高達(dá)42家,插電式混合動(dòng)力客車企業(yè)高達(dá)15家。當(dāng)年,新能源客車企業(yè)電池總用量9.63GWh,帶動(dòng)鋰電池市場規(guī)模241-289億元人民幣(電池系統(tǒng)2.5元-3.0元/Wh)。

2、帶“高新技術(shù)”的帽子,舉“產(chǎn)學(xué)研”牌子,撐地方的面子

有錢無出路的老板,有名無資金的教授,有權(quán)力缺GDP的政府,聚焦鋰電池時(shí),投資有了,土地賣了,項(xiàng)目立了,技術(shù)轉(zhuǎn)化了,錢包鼓了。

高新技術(shù)類企業(yè)、某某大學(xué)、某某教授的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)學(xué)研示范基地、地方項(xiàng)目、某某客車供應(yīng)商等“名牌”,向傳染病一樣蔓延中小企業(yè)的宣傳頁面。

三、攘外安內(nèi)的舉措

“規(guī)范條件”及其補(bǔ)充通知,對于肅清市場、引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)自主品牌良性發(fā)展是有積極意義的,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)

1、高標(biāo)準(zhǔn)提高行業(yè)門檻,提升產(chǎn)品品質(zhì),杜絕魚龍混雜

一是標(biāo)準(zhǔn)層面,例如,模組及系統(tǒng)的容量差異(單體5%,系統(tǒng)7%)及低溫能量標(biāo)定等,考驗(yàn)Pack工藝;新工況循環(huán)圖譜,乘用車及商用車工況分離,針對性更強(qiáng);充放電倍率提升至1C,低溫環(huán)境對磷酸鐵鋰,循環(huán)壽命(500次SOC90%,1000次SOC80%)對三元系考驗(yàn)加大。針刺針長度最短5mm、單體加熱130oC、擠壓變形30%等設(shè)置,強(qiáng)化的是產(chǎn)品安全性。二是,對產(chǎn)能及技術(shù)能力要求,設(shè)置硬性門檻。

2、年度報(bào)告的提交,對競爭淘汰企業(yè)退出提出要求

通知中,明確指出已列入公告企業(yè)應(yīng)于每年3月30日前在線提交年度發(fā)展報(bào)告,包含完整的配套應(yīng)用證明材料。這種動(dòng)態(tài)監(jiān)察,相當(dāng)于對已進(jìn)入門檻,但在未來競爭中,有可能喪失市場的企業(yè),設(shè)立了退出的要求。

3,防止外資企業(yè)簡單制造套取利潤,為自主品牌發(fā)展贏取緩沖時(shí)間

首先通知及規(guī)范中并無“外資”等字眼出現(xiàn),說明市場對外資是敞開的。同時(shí),研究機(jī)構(gòu)設(shè)立等技術(shù)要求,又避免了外資企業(yè)只進(jìn)行簡單加工生產(chǎn),套取利潤的風(fēng)險(xiǎn)。而提高針刺、擠壓、高溫以及高倍率下循環(huán)壽命等測試條件,對外資的三元材料的針對性更強(qiáng),一定程度為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展,特別是三元系提升贏取緩沖時(shí)間。

四、行業(yè)走勢的影響

1、電池供不應(yīng)求周期加長,范圍擴(kuò)大,電池系統(tǒng)價(jià)格短期內(nèi)提升,產(chǎn)品A、B、C檔次區(qū)間劃分明顯,以應(yīng)對新能源整車產(chǎn)量不同的企業(yè)(訂單數(shù)越大,獲得的產(chǎn)品檔次越高),甚至可能引發(fā)規(guī)模較小的新能源整車企業(yè)的退出,尤其是客車企業(yè)。

2、投融資及股票市場的資金等資源,靶向聚焦“目錄內(nèi)企業(yè)”,進(jìn)一步牽動(dòng)社會零散資金引入動(dòng)力電池板塊,同時(shí),引發(fā)更廣泛社會關(guān)注,動(dòng)力電池行業(yè)快速由被動(dòng)式政府補(bǔ)貼發(fā)展模式轉(zhuǎn)入主動(dòng)市場化發(fā)展模式。

3、前期中小企業(yè)的退市潮出現(xiàn),進(jìn)一步導(dǎo)致規(guī)模企業(yè)競爭加劇,兼并重組頻出,市場最終進(jìn)入幾家企業(yè)的寡頭競爭階段,出現(xiàn)幾家國際巨頭。

4、外資與國內(nèi)企業(yè)合作合資日益加深,特別是與掌握下游資源及政府背景強(qiáng)的整車企業(yè),整車企業(yè)依托外資介入動(dòng)力電池核心,外資企業(yè)需要整車企業(yè)的“上下”資源。

5、新國標(biāo)的推行、資金大量涌入、競爭企業(yè)范圍縮小,中期看電池價(jià)格將趨于穩(wěn)定,技術(shù)創(chuàng)新及工藝改善將成為企業(yè)發(fā)展主要?jiǎng)恿Γ瑒?dòng)力電池迎來飛速發(fā)展期。

五、建議

1、明確申請以及結(jié)果發(fā)布的時(shí)間,在初期適度增加每年申報(bào)的頻率;

2、對組織專家評審的具體內(nèi)容進(jìn)行明示,盡量量化評審指標(biāo),減少主觀評價(jià),按評審項(xiàng)目公示專家名單;

3、對不能獲取資質(zhì)的企業(yè)的詳細(xì)結(jié)果進(jìn)行公示;

4、進(jìn)一步明確對企業(yè)的年度審核機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn);

5、明確檢測機(jī)構(gòu)、評審專家以及相關(guān)部門的責(zé)任,建立追責(zé)機(jī)制。

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