【百家論壇】美的高價(jià)“迎娶”庫(kù)卡到底值不值?各取所需還是一廂情愿?

時(shí)間:2016-06-08

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:近段時(shí)間,美的集團(tuán)(000333.SZ,下稱美的)收購(gòu)庫(kù)卡的事件一再發(fā)酵。6月6日,事件又有了新進(jìn)展,美的臨時(shí)股東大會(huì)高票通過了美的收購(gòu)庫(kù)卡的方案。下一步將等待德國(guó)及美國(guó)政府的審查結(jié)果。

近段時(shí)間,美的集團(tuán)(000333.SZ,下稱美的)收購(gòu)庫(kù)卡的事件一再發(fā)酵。6月6日,事件又有了新進(jìn)展,美的臨時(shí)股東大會(huì)高票通過了美的收購(gòu)庫(kù)卡的方案。下一步將等待德國(guó)及美國(guó)政府的審查結(jié)果。

事實(shí)上,從2015年8月美的首次收購(gòu)庫(kù)卡5.4%股份,到目前持有庫(kù)卡約13.5%的股份,美的在機(jī)器人領(lǐng)域的布局從一開始就引起了眾多業(yè)界人士的關(guān)注。

收購(gòu)能否成功?

高工機(jī)器人董事長(zhǎng)張小飛博士:美的收購(gòu)庫(kù)卡,可能會(huì)存在幾方面問題:1)奧迪、奔馳等庫(kù)卡的客戶不同意;2)歐洲的工會(huì)非常強(qiáng)勢(shì)也不同意;3)德國(guó)政府部門不同意,他是工業(yè)4.0的企業(yè)載體。

濟(jì)南湯尼機(jī)器人科技有限公司王濱海博士:從并購(gòu)角度來說,這是一場(chǎng)非常普通的并購(gòu)。高工飛哥提出了三個(gè)困難,我倒覺得最后的監(jiān)管審查會(huì)是困難。工會(huì)的談判是承諾的問題,就看美的的意愿有多大。

南京中科川思特軟件科技有限公司總經(jīng)理金自力:德國(guó)人雖然看上去很古板,其實(shí)他的經(jīng)濟(jì)是非常開放的,比較現(xiàn)實(shí)會(huì)變通,畢竟世界經(jīng)濟(jì)逐步融合一體化不可避免,并購(gòu)會(huì)越來越多,至于政府跟我們是不一樣的,德國(guó)的政府是不會(huì)干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),政府只致力于維護(hù)市場(chǎng)公平,企業(yè)要打交道的更多是行業(yè)協(xié)會(huì)和工會(huì)。主導(dǎo)的應(yīng)該是董事會(huì),管理層和工會(huì),他們不反對(duì)就沒問題。

上海汽車集團(tuán)股權(quán)投資有限公司投資業(yè)務(wù)部總經(jīng)栗山博士:總體來說,如果此次收購(gòu)含機(jī)器人本體的話,我認(rèn)為難度是非常大的。

蘇州富強(qiáng)科技有限公司創(chuàng)始人吳加富:難度比較大,但是可以嘗試。尤其是庫(kù)卡這幾年在3C行業(yè)發(fā)展很快,出貨量也很大。

東莞市力生機(jī)械設(shè)備有限公司機(jī)器人事業(yè)部銷售經(jīng)理王浩:庫(kù)卡是德國(guó)重要的企業(yè),德國(guó)政府不會(huì)輕易放掉的。我覺得如果有錢,還不如扶持國(guó)產(chǎn)機(jī)器人,早晚都會(huì)趕上國(guó)外的,最起碼能用起來,沒必要用那么好的。

收購(gòu)是各取所需還是一廂情愿?

上海君屹工業(yè)自動(dòng)化股份有限公司總經(jīng)理馬翌鑫:關(guān)于這個(gè)事件,我認(rèn)為是各取所需。從美的方面來說,其目前也在不斷滲透機(jī)器人領(lǐng)域,收購(gòu)事件不僅能夠提升公司的名氣,也能加大政府對(duì)其的關(guān)注;不過,雖然美的收購(gòu)成功后有可能成為庫(kù)卡的第一大股東,但是核心技術(shù)不一定能夠拿得到,因?yàn)閹?kù)卡的核心零部件也是外購(gòu)的,比如控制系統(tǒng)。

從庫(kù)卡方面來說,其近幾年也在不斷加大3C行業(yè)的力度,而美的在中國(guó)的3C市場(chǎng)也有一定份額,借此打入中國(guó)市場(chǎng),能夠增加庫(kù)卡在中國(guó)的市場(chǎng)占有量。

清能德創(chuàng)電氣技術(shù)(北京)有限公司副總經(jīng)理湯小平:我認(rèn)為美的在機(jī)器人領(lǐng)域目前還沒有太多的成熟經(jīng)驗(yàn),因此收購(gòu)庫(kù)卡,能夠復(fù)制到一定的成功模式,包括在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、尖端技術(shù)方面,美的還是受益的。

南京中科川思特軟件科技有限公司總經(jīng)理金自力:自己沒有技術(shù),只靠錢買會(huì)讓對(duì)方待價(jià)而沽,覺得自己很不得了,其實(shí)KUKA哪里值多少錢?

在歐美,創(chuàng)新型公司才值錢,現(xiàn)在的創(chuàng)新7成來自軟件,所以西門子都在轉(zhuǎn)型,盡快把自己打造成一個(gè)軟件公司,硬件公司的估值比軟件低一大截,KUKA的軟件大多是外包出去,在德國(guó)是算不上一個(gè)創(chuàng)新的公司。

中源智人科技(深圳)股份有限公司董事長(zhǎng)黃道權(quán):對(duì)于國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)總體來說是件好事,畢竟是中國(guó)企業(yè)收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè),這也能夠證明國(guó)內(nèi)的企業(yè)也在不斷的壯大,但是能不能夠落實(shí)到應(yīng)用方面,這個(gè)不好說;另外,兩家企業(yè)之間能不能夠進(jìn)行文化整合也是關(guān)鍵。

東莞市智贏裝備有限公司劉陽升總經(jīng)理:收購(gòu)在一定程度上是好的,庫(kù)卡現(xiàn)在自己也做集成,關(guān)注還是看哪一方面的應(yīng)用,庫(kù)卡在國(guó)內(nèi)是增長(zhǎng)會(huì)更快一些,美的通過收購(gòu)能夠快速的擁有機(jī)器人市場(chǎng)。因?yàn)槊赖默F(xiàn)在還是從基礎(chǔ)的做起,收購(gòu)之后,可能會(huì)迎來跨越式的增長(zhǎng)。

蘇州綠的諧波傳動(dòng)科技有限公司總經(jīng)理左晶:對(duì)于美的來說,通過向成熟的機(jī)器人企業(yè)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),能夠更快的撬開市場(chǎng),如果能夠較大程度的市場(chǎng)化的話,對(duì)于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人成本下降有一定的促進(jìn)作用。

深圳市興明光機(jī)器人股份有限公司副總經(jīng)理王占國(guó):目前市面上大多是說美的收購(gòu)庫(kù)卡公司,從一定程度上來說,美的的名聲亮了。

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