廣數(shù)如何同四大家族爭搶機(jī)器人市場?

時間:2016-06-08

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:廣州數(shù)控設(shè)備有限公司與新松機(jī)器人自動化股份有限公司、蕪湖埃夫特智能裝備有限公司和上海新時達(dá)機(jī)器人有限公司一同被稱為國產(chǎn)機(jī)器人的“四小家族”,與國際知名的機(jī)器人:瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國庫卡機(jī)器人“四大家族”展開激烈的市場競爭。

廣州數(shù)控設(shè)備有限公司與新松機(jī)器人自動化股份有限公司、蕪湖埃夫特智能裝備有限公司和上海新時達(dá)機(jī)器人有限公司一同被稱為國產(chǎn)機(jī)器人的“四小家族”,與國際知名的機(jī)器人:瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國庫卡機(jī)器人“四大家族”展開激烈的市場競爭。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在近年來受到了國家的高度重視并得到了快速的發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示,我國每年機(jī)器人安裝量從2003年的1451臺已經(jīng)躍升至2014年的5.6萬臺,保有量更是增長至18.6萬臺左右。與此同時,越來越多的企業(yè)加入到機(jī)器人及其相關(guān)領(lǐng)域中,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國涉足機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量已超過1000家。

發(fā)展速度超預(yù)期

廣州數(shù)控是在2006年正式進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)并開始研發(fā)工作的,這在國內(nèi)來看算是起步最早的一批企業(yè)。做出這一決定的正是廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長何敏佳。

廣州數(shù)控中心主任助理宋健介紹道:“在2005年左右,當(dāng)時大家還在享受計(jì)劃生育帶來的人口紅利。但我們的老板在去日本和歐洲考察過幾次后感受到,勞動力數(shù)量的減少是一個必然的趨勢,這從歐美國家的經(jīng)驗(yàn)中已經(jīng)可以總結(jié)出來。加上對于社會發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的重視加強(qiáng),制造業(yè)在升級改造方面會面臨一系列技術(shù)上的要求,而機(jī)器人剛好可以幫助解決這些問題。”

2006年,廣州數(shù)控設(shè)備有限公司成立了一個由10多個人組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并將研發(fā)方向選定在技術(shù)含量較高的多關(guān)節(jié)型工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。

由于堅(jiān)持自主研發(fā)的道路,廣州數(shù)控在機(jī)器人領(lǐng)域從投入到產(chǎn)出的周期比較漫長。“實(shí)際上,在2007年我們就推出了樣機(jī),但是正式將產(chǎn)品推向市場則是在2011年。這中間的四年時間,我們做的就是不斷地檢測和改進(jìn)設(shè)備。由于我們本身也是制造業(yè)企業(yè),我們就把生產(chǎn)出的機(jī)器人先放在自己的電機(jī)生產(chǎn)線上試用,試驗(yàn)合格才能推向市場。”宋健向記者介紹道。

宋健認(rèn)為,目前機(jī)器人仍不算是公司的主打領(lǐng)域,還處在發(fā)展階段,公司每年都會投入全年?duì)I收總額的8%以上用作研發(fā)經(jīng)費(fèi)。在黃埔區(qū)公布的2015年區(qū)內(nèi)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入排行榜上,廣州數(shù)控位列第十。

與四大家族短兵相接

在大量的科研經(jīng)費(fèi)投入之下,廣州數(shù)控的技術(shù)研發(fā)不斷突破,產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)不斷升級。據(jù)了解,公司每年新產(chǎn)品收入占總銷售的75%以上。對于新產(chǎn)品占有高比重的現(xiàn)象,宋健向記者解釋道:“其實(shí)新舊產(chǎn)品的差別不能說很大,因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步很難呈現(xiàn)跳躍式的發(fā)展,往往是積累性地從量變到質(zhì)變。但市場的需求是在不斷變化的,我們要做的就是與需求保持同步甚至走在需求的前面,對市場作出預(yù)判。”

在擁有了足夠的技術(shù)和產(chǎn)品基礎(chǔ)之后,廣州數(shù)控在打開市場的過程中必然要與以機(jī)器人“四大家族”為首的國外機(jī)器人企業(yè)短兵相接。而作為國內(nèi)自主研發(fā)的企業(yè),廣州數(shù)控?fù)碛辛艘粋€威力十足的武器,就是技術(shù)進(jìn)步、成本降低后帶來的價格優(yōu)勢。

但宋健同時承認(rèn),在高端市場上面,國外企業(yè)仍擁有很大的優(yōu)勢。“首先,數(shù)控這個技術(shù)本身就是從國外流傳到國內(nèi)的,國外的工業(yè)化進(jìn)程比我們早幾十年,市場需求也趨于高端,企業(yè)對于高端市場有針對性的研發(fā)。這種技術(shù)的積累不是一兩天就能夠趕超的。目前我們在國內(nèi)通過價格優(yōu)勢基本上占有了中檔以下的市場,想要掌握高端市場還需要進(jìn)一步提升技術(shù)。”宋健向記者坦言道。

宋健認(rèn)為,自主研發(fā)是機(jī)器人行業(yè)避不開的一條路。“從長遠(yuǎn)來看,技術(shù)改進(jìn)要制于人,今后會遇到很多難題。機(jī)器人行業(yè)不同于電子商務(wù),搭建一個平臺就可以解決問題。實(shí)業(yè)領(lǐng)域需要不斷通過技術(shù)革新一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打才能走得更遠(yuǎn)。”

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