在世界級(jí)體育賽事中，“中國(guó)制造”從默默無(wú)聞為他人做嫁衣，到積極主動(dòng)的品牌輸出、海外營(yíng)銷(xiāo)，這一轉(zhuǎn)變有突出的典型意義，值得肯定。歸根結(jié)底，“中國(guó)制造”提升自身形象之路，和體育比賽是一個(gè)道理——唯有靠實(shí)力說(shuō)話(huà)，才能贏得更多尊重。

在世界級(jí)體育賽事中，“中國(guó)制造”從默默無(wú)聞為他人做嫁衣，到積極主動(dòng)的品牌輸出、海外營(yíng)銷(xiāo)，這一轉(zhuǎn)變有突出的典型意義，值得肯定。

據(jù)報(bào)道，2016法國(guó)歐洲杯已經(jīng)開(kāi)打，在精彩的足球比賽之外，很多球迷也在球場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)了中國(guó)品牌的身影：歐洲杯56年來(lái)首個(gè)中國(guó)贊助商海信的品牌廣告，在法蘭西大球場(chǎng)呈現(xiàn)在全球觀眾面前。其實(shí)，近年來(lái)每一次世界頂級(jí)賽事，都與“中國(guó)制造”關(guān)系密切。

“中國(guó)制造”走遍全球，在體育賽事中自然也不會(huì)缺席。但實(shí)事求是地說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)“中國(guó)制造”在世界級(jí)大賽中的角色并不“高大上”，大多處于利益鏈的末端。比如南非世界杯上的“嗚嗚祖拉”，絕大多數(shù)都在中國(guó)生產(chǎn)，但中國(guó)廠(chǎng)家僅能賺取幾毛錢(qián)的加工利潤(rùn)。“嗚嗚祖拉”固然不能作為“中國(guó)制造”在國(guó)際體育賽事中的縮影，但擺脫這一不利局面，升級(jí)“中國(guó)制造”勢(shì)在必行。

近幾年來(lái)，中國(guó)企業(yè)在大型賽事中的角色有了可喜的變化。中國(guó)英利在2010年和2014年兩次成為世界杯合作伙伴，賽場(chǎng)邊大大的漢字廣告牌吸睛無(wú)數(shù)；除了海信借歐洲杯“刷屏”外，今年3月萬(wàn)達(dá)宣布成為國(guó)際足聯(lián)首個(gè)中國(guó)頂級(jí)贊助商，與可口可樂(lè)、阿迪達(dá)斯等世界巨頭“平起平坐”……毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)企業(yè)的“曝光率”更高了，地位也更有“分量”了。而要說(shuō)到參與賽事籌備、舉辦，涉及的中國(guó)元素就更多了。在2014年巴西世界杯上，從地鐵列車(chē)到X光安檢機(jī)，乃至建設(shè)場(chǎng)館的重型機(jī)械，都離不開(kāi)中國(guó)企業(yè)。正是這些一點(diǎn)一滴的變化，拼接出了“中國(guó)制造”的新形象和新氣象。

這一轉(zhuǎn)變，一方面說(shuō)明了中國(guó)企業(yè)自身實(shí)力的不斷提升。要在頂級(jí)體育賽事中“冒個(gè)泡”，門(mén)檻其實(shí)相當(dāng)高。萬(wàn)達(dá)、海信、英利、三一重工等，都是各自行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，也是“中國(guó)制造”的佼佼者：英利曾是全球最大的光伏企業(yè)，三一重工等中國(guó)企業(yè)在巴西占據(jù)了七成以上的機(jī)械市場(chǎng)。不僅如此，要成為贊助商，還需掏出大筆費(fèi)用。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，英利此前贊助南非世界杯，前后至少花費(fèi)5億元人民幣，而萬(wàn)達(dá)成為國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)贊助商，也被認(rèn)為是國(guó)際足聯(lián)歷史上最大的一筆合約，高達(dá)數(shù)億美元?？梢?jiàn)，能夠亮相世界級(jí)賽場(chǎng)，本身就說(shuō)明一些中國(guó)企業(yè)已具備了全球競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

中國(guó)品牌閃耀世界賽場(chǎng)，另一方面還得益于中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的提升。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度，必然要向海外市場(chǎng)擴(kuò)張。如果說(shuō)以前的“走出去”主要是襯衫、襪子、打火機(jī)等低端工業(yè)品，那么現(xiàn)在的“走出去”不僅科技含量大大提升（如高鐵技術(shù)、通訊設(shè)備等），更體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)主動(dòng)布局海外的態(tài)度轉(zhuǎn)變。比如英利雖一度陷入虧損，但依然肯定贊助世界杯“物超所值”：贊助當(dāng)年凈營(yíng)收劇增七成，進(jìn)入國(guó)家從9個(gè)增長(zhǎng)為60個(gè)，在德國(guó)一次針對(duì)中國(guó)品牌的市場(chǎng)調(diào)查中，英利的品牌知名度僅次于聯(lián)想和華為。而今年海信亮相歐洲杯，跟隨電視轉(zhuǎn)播走進(jìn)全球220多個(gè)國(guó)家、近70億人次收看。從一些媒體報(bào)道來(lái)看，賽事剛剛開(kāi)始不久，這個(gè)中國(guó)“新面孔”就已經(jīng)給很多外國(guó)球迷留下了深刻的印象。

當(dāng)然，中國(guó)企業(yè)“走出去”有很多路徑可選，借力世界級(jí)體育賽事只是其中之一。是否選擇這一手段，也跟企業(yè)自身性質(zhì)、戰(zhàn)略部署有很大關(guān)系。然而，在世界級(jí)體育賽事中，“中國(guó)制造”從默默無(wú)聞為他人做嫁衣，到積極主動(dòng)的品牌輸出、海外營(yíng)銷(xiāo)，這一轉(zhuǎn)變具有突出的典型意義，值得肯定。中國(guó)企業(yè)參與賽事的方式、程度、心態(tài)等細(xì)節(jié)上的小變化，正折射出“中國(guó)制造”升級(jí)、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的大變化。歸根結(jié)底，“中國(guó)制造”提升自身形象之路，和體育比賽是一個(gè)道理——唯有靠實(shí)力說(shuō)話(huà)，才能贏得更多尊重。