震后2周恢復(fù)生產(chǎn)的奇跡-記德陽利森水泥有限公司

導(dǎo)語:震后|汶川地震|西門子軟件|水泥

一個企業(yè)能在強震之后迅速的恢復(fù)生產(chǎn),每個人都會不由得敬佩她的迅速響應(yīng)能力。對于位處地震重災(zāi)區(qū)、直接經(jīng)濟損失高達1.2億元的德陽利森水泥來說,實現(xiàn)這一壯舉更是難能可貴。她做到了震后2周之內(nèi)復(fù)工,幾乎執(zhí)行了不可能完成的任務(wù)。德陽利森做到了,值得每個人為她豎起大拇指。 2008年5月12日,中國四川遭遇8.0級特大地震,位于地震重災(zāi)區(qū)(什邡市洛水鎮(zhèn))的德陽利森水泥有限公司(以下簡稱德陽利森)供電系統(tǒng)頓時受損,預(yù)均化庫斷裂報廢,生產(chǎn)陷于停滯狀態(tài),公司受到前所未有的嚴峻考驗。 在地震發(fā)生時,利森3200t/d新型干法水泥生產(chǎn)線正處于運轉(zhuǎn)狀態(tài),整個系統(tǒng)瞬間全面斷電,工廠內(nèi)部沒有后備電源。震后公司領(lǐng)導(dǎo)成員迅速全部到位,在確認工廠內(nèi)沒有人員傷亡的情況下,立刻組織恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)過勘察,地震造成的直接經(jīng)濟損失高達1.2億元:整個辦公大樓變成危房、預(yù)均化庫斷裂報廢、熟料庫壁上均不同程度的出現(xiàn)裂紋、三臺UPS電源損壞、一些土建設(shè)施受創(chuàng),還有某些電氣室被砸壞。 [align=center] 圖1:德陽利森在地震中斷裂報廢的預(yù)均化庫[/align] 災(zāi)難面前,正是考驗一個企業(yè)面臨困境解決問題能力的時候,德陽利森恢復(fù)生產(chǎn)的行動馬上全面展開。德陽利森自動化部經(jīng)理王邦萬先生回憶說:“由于辦公大樓出現(xiàn)裂痕,我們必須在戶外進行工作,操作和監(jiān)控系統(tǒng)都搬到了室外的臨時操作室。西門子在這方面對我們進行了援助和技術(shù)支持,第一時間電話與我們聯(lián)系。并派工程技術(shù)人員現(xiàn)場焊接光纖,檢查設(shè)備,搬遷工程師站和操作員站,有些員工甘當志愿者,希望能為恢復(fù)生產(chǎn)出份力。由于DCS系統(tǒng)基本完好,并能夠保持正常運行,所以才得以實現(xiàn)快速恢復(fù)生產(chǎn)。在損壞的機械部件逐步修復(fù)了之后,當時對于利森來說,電力供應(yīng)是整個產(chǎn)線復(fù)工的最大難題,因為電網(wǎng)需要較長的修復(fù)時間。為了突破這一困境,我們地震前一周通過自行發(fā)電對窯系統(tǒng)進行檢查和試車,2周之后外部電力系統(tǒng)得到了部分恢復(fù),能滿足生產(chǎn)的需要后迅速恢復(fù)了工廠生產(chǎn),達到70%原有產(chǎn)能。”利森的超高效率和群策群力,使得他們執(zhí)行了在同行業(yè)中幾乎不可能完成的任務(wù),迅速恢復(fù)了產(chǎn)量,創(chuàng)造了奇跡。5月24日開始,德陽利森正式復(fù)工,這時距地震發(fā)生僅有13天,其產(chǎn)能恢復(fù)的程度與速度,值得每個人為她豎起大拇指。 [align=center] 圖2:德陽利森在地震中被砸毀的包裝MCC電氣柜[/align] 引領(lǐng)西部民營水泥企業(yè) 德陽利森隸屬四川利森水泥集團有限公司,她是由香港利萬集團和浙江步森集團強強聯(lián)合,合資組建的民營股份制水泥生產(chǎn)企業(yè)集團,是西南民營水泥企業(yè)中的引領(lǐng)者。“利森目前投產(chǎn)2條2500t/d水泥生產(chǎn)線,規(guī)劃近期在西部再建6條水泥生產(chǎn)線,其中2條5000t/d,2條4000t/d,2條2500t/d。德陽首條5000t/d水泥生產(chǎn)線即將動工,所有產(chǎn)線均采用新型干法水泥工藝生產(chǎn)。”王邦萬先生表示利森今后的發(fā)展勢頭良好。公司將2010年中期目標鎖定在年產(chǎn)能1000萬噸,總產(chǎn)值25億,稅金3億,建成在水泥深加工上具有項目研究和擴展能力的大型建材企業(yè)集團。 [align=center] 圖3:德陽利森自動化部經(jīng)理王邦萬先生和廠區(qū)概貌[/align] 長期以來我國水泥產(chǎn)銷量以年均11.1%的速度增長,“十五”期間國內(nèi)一批大型水泥企業(yè)集團發(fā)展速度明顯加快,生產(chǎn)能力迅速擴張,生產(chǎn)技術(shù)裝備水平也得到了迅速提高,中國水泥需求長期看好。然而這次災(zāi)害對四川省水泥產(chǎn)業(yè)帶來了不小的打擊,行業(yè)巨頭-拉法基水泥在四川省內(nèi)的工廠遭到重創(chuàng),其他的阿壩州5家水泥廠、綿陽3家水泥廠、德陽其余4家水泥廠遭受到較大損失,均停產(chǎn)檢修,四川水泥企業(yè)全面恢復(fù)生產(chǎn)需要一段時間,況且四川震區(qū)的立窯企業(yè)受損嚴重,預(yù)計四川省內(nèi)水泥供應(yīng)的減少可能會有較長的持續(xù)期。 據(jù)統(tǒng)計,四川災(zāi)后重建對水泥產(chǎn)品需求量在3.5億噸以上,而四川水泥產(chǎn)能因災(zāi)受損至少減產(chǎn)1000萬噸。利森人十分明確自己肩負著四川災(zāi)后重建的重任,利森人正在以身作則幫助周邊受災(zāi)群眾恢復(fù)自信心,保證水泥供應(yīng),幫助大家盡快渡過心理上的陰影期。 CEMAT國內(nèi)首露頭角 四川利森水泥集團承載了西門子水泥行業(yè)專用軟件-CEMAT軟件在國內(nèi)的首次成功應(yīng)用。2005年5月、2007年5月先后投入生產(chǎn)的兩條干法水泥生產(chǎn)線(一條2500T/D、一條3200T/D),從原料破碎、生料磨、窯頭系統(tǒng)、窯尾系統(tǒng)、水泥磨系統(tǒng)到包裝系統(tǒng)均采用西門子公司的全系列過程儀表和自動化控制產(chǎn)品,DCS控制系統(tǒng)采用了西門子PCS 7系統(tǒng)。 PCS7系統(tǒng)是完全無縫集成的自動化解決方案,具有分散控制、 集中管理、 安裝方便、成本較低和維護管理智能化等特點。作為先進的過程控制系統(tǒng),SIMATIC PCS7形成了一個帶有典型過程組態(tài)特征的全集成系統(tǒng)。德陽利森的自動控制系統(tǒng)采用控制層、管理層和現(xiàn)場層三級控制網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成系統(tǒng)??刂茖硬捎?臺工業(yè)級交換機構(gòu)成冗余環(huán)網(wǎng),通信速率100Mbit/s。6個控制站采用了AS416做主控制站,分別為原料系統(tǒng)AS1、窯尾系統(tǒng)AS2、窯頭系統(tǒng)AS3、1#水泥磨AS4、2#水泥磨AS5、包裝系統(tǒng)AS6。AS416控制站可實現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備的數(shù)據(jù)采集及處理、自動閉環(huán)回路控制、電氣設(shè)備開關(guān)控制等系統(tǒng)控制功能。 [align=center] 圖4:德陽利森DCS 控制系統(tǒng)配置圖[/align] 水泥行業(yè)的基礎(chǔ)自動化控制除了常規(guī)的電機控制、儀表信號監(jiān)控外,還具有一些特殊要求。如設(shè)備的成組控制,兩路閥的控制等,不同方式對同一控制設(shè)備有不同的啟停要求。CEMAT軟件具有多個水泥行業(yè)的專用功能塊,可以方便的實現(xiàn)各種功能的控制。用戶可根據(jù)控制要求連接相應(yīng)的管腳實現(xiàn)控制。對于每個功能塊均可使用在線查找?guī)椭?。西門子公司熟悉水泥行業(yè)的工程師祝景金先生介紹說:“CEMAT系統(tǒng)對一個企業(yè)的標準化來說,非常有用,特別對于有多條生產(chǎn)線的集團企業(yè)來說,通過CEMAT軟件的使用,即使你在各條生產(chǎn)線上選用了不同的系統(tǒng)集成商來實施工程,那么做出來的系統(tǒng)風格也能很好的保持一致,不管是對我們的操作人員,還是工程維護人員來說,都是極大的便利,也能給公司節(jié)省了大量的人員培訓成本和時間,此外,CEMAT軟件還提供了多種優(yōu)化控制系統(tǒng)集成的接口,以后很方便的把各種優(yōu)化系統(tǒng)集成到現(xiàn)有的系統(tǒng)中。” 王邦萬先生認為利森水泥生產(chǎn)線的亮點一是控制系統(tǒng)先進的選型,二是公司一直重視在成本投資方面良好的性價比,保證了投資優(yōu)化。他談到:“利森的管理人員大都出自大型國際化公司,重視公司的長期規(guī)劃。由于我們選擇了西門子的先進DCS系統(tǒng)和CEMAT軟件,這是西門子公司專門針對水泥行業(yè)量身定制的控制系統(tǒng),在操作的過程中更體貼、更規(guī)范也更標準。在水泥檢測方面我們大量的選用了西門子的壓力儀表、溫度儀表和物位儀表等等,使生產(chǎn)的可靠性大幅度的提高了。變頻傳動裝置通過Profibus DP總線方式接入PCS 7系統(tǒng),CEMAT軟件將所有的設(shè)備信息、狀態(tài)信息和管理信息都一目了然的展現(xiàn)出來。” [align=center] 圖5:德陽利森DCS系統(tǒng)中控室[/align] 王先生還講述了利森在最初控制系統(tǒng)選型階段的考慮:“當時我們在DCS系統(tǒng)選型階段考慮了多家供應(yīng)商的產(chǎn)品,綜合評估后認為西門子的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)最方便也最實用。我們要求關(guān)鍵信息能夠被快速處理,只有西門子的系統(tǒng)能夠完全符合我們的要求。CEMAT軟件節(jié)約了我們大量的工作量,操作起來非常人性化。尤其在這次地震后我們了解到西門子系統(tǒng)的循環(huán)性可靠性很高,使用DCS系統(tǒng)時從未出現(xiàn)過通訊故障,抗干擾能力很強。而且西門子產(chǎn)品的模塊化設(shè)計和支持熱插拔的功能,在地震后恢復(fù)工作中顯示了出色的靈活與方便。” 質(zhì)量指標和節(jié)能減排并重 利森將質(zhì)量和節(jié)能減排放在同等重要的位置,要求出廠水泥一等品率100%、出廠42.5級以上水泥優(yōu)等品達到100%、出廠水泥袋重合格率100%。在水泥制造過程的三大部分:原料制備、熟料燒成和水泥制成中,熟料燒成系統(tǒng)是個互相干擾因素多、控制復(fù)雜、在質(zhì)量和節(jié)能方面占有重要地位的關(guān)鍵過程。“水泥質(zhì)量因為原料的均化,產(chǎn)品的成分,煅燒溫度的控制,水泥磨的配比準確性而受到很大影響。要求通過控制系統(tǒng)將各個變量控制得盡量準確,從而保證水泥的質(zhì)量。”王先生說,“水泥生產(chǎn)控制的難點主要是窯系統(tǒng),包括系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)矩等。” 比如水泥生產(chǎn)中最為重要的燒成帶溫度控制,實際上是一個溫度場的問題,包括物料溫度、氣流溫度、火焰溫度等等。除了直接測出火焰溫度之外,檢測窯尾廢氣中的NOx濃度,也可以反映火焰溫度。“西門子CEMAT系統(tǒng)包含PID的功能塊,實現(xiàn)PID自整定,通過專業(yè)軟件進行溫度控制,精度很高。而且據(jù)聞西門子的CEMAT軟件還開發(fā)了多變量先進控制的功能模塊,實現(xiàn)溫度、流量、壓力等變量的最優(yōu)化控制。節(jié)能減排主要通過變頻調(diào)速實現(xiàn),西門子DCS系統(tǒng)能夠和其它變頻傳動產(chǎn)品通過Profibus DP通訊,非常便利,上位編程組態(tài)也很方便。”在節(jié)能降耗方面,德陽利森還充分發(fā)揮了水泥的附屬產(chǎn)品制造優(yōu)勢,混凝土生產(chǎn)和余熱發(fā)電均產(chǎn)生了很高的經(jīng)濟效益。 [align=center] 圖6:西門子解決方案在德陽利森的極致展現(xiàn)[/align] 西門子自動化與驅(qū)動集團西南區(qū)自動化產(chǎn)品區(qū)域推廣經(jīng)理戴霽明先生總結(jié)了西門子在水泥行業(yè)的獨特優(yōu)勢:“西門子專門為水泥行業(yè)設(shè)計的CEMAT系統(tǒng),結(jié)合了水泥行業(yè)多年的研究經(jīng)驗,是一個專業(yè)性和標準化的軟件,大大降低了編程時間和故障概率。針對水泥行業(yè)馬達和變頻需求量大的特色,Profibus DP總線能夠保證傳動設(shè)備的無縫連接,拓展了現(xiàn)場總線的應(yīng)用舞臺。Profibus PA總線能極大的減少了電纜數(shù)量和I/O點,和水泥行業(yè)大量使用物位儀表的校驗和通訊也非常便利,因此無論項目大小,西門子的產(chǎn)品都能提供良好的適應(yīng)性。同時,產(chǎn)品在苛刻操作環(huán)境下的穩(wěn)定性和抗沖擊能力都通過了很好的驗證。”目前,CEMAT軟件已在世界范圍內(nèi)成功使用了400余套。比如國內(nèi)控制點數(shù)最多的廣州越堡水泥,以及華新水泥和眾多總包出口項目均使用了西門子PCS7+CEMAT系統(tǒng)。西門子公司熟悉水泥行業(yè)的工程師祝景金先生談到:“西門子正在持續(xù)進行CEMAT系統(tǒng)的優(yōu)化功能,通過過程變量調(diào)節(jié)使工廠達到最優(yōu)生產(chǎn)狀態(tài),產(chǎn)品質(zhì)量更高,減少人為因素的干擾。西門子TIA理念實現(xiàn)了一站式采購,產(chǎn)品種類齊全,可以滿足各種行業(yè)的需求,匯聚診斷、集成、通訊于一體,從而幫助系統(tǒng)集成商和最終用戶獲得更好的經(jīng)濟效益。” 放眼今后,按照利森的中期規(guī)劃,6條水泥生產(chǎn)線正在抓緊建設(shè),王先生表示新建生產(chǎn)線仍將繼續(xù)采用不斷升級的DCS系統(tǒng)和先進的現(xiàn)場總線技術(shù),年水泥產(chǎn)量1000萬噸的目標近在咫尺。回顧利森人創(chuàng)造的震后2周恢復(fù)生產(chǎn)的奇跡,他們并沒有使用什么極端的超常手段,而是腳踏實地、立足高遠,依靠自身訓練有素、技術(shù)過硬的人員隊伍,同時借助技術(shù)成熟、穩(wěn)定可靠的系統(tǒng)設(shè)備,在災(zāi)難面前勇敢地站立起來,毅然肩負起了地震重災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建的重任。另外值得一提的是,作為一家主要的電氣設(shè)備供應(yīng)商,西門子公司在震后第一時間表現(xiàn)出的真誠與努力,給用戶留下了深刻的印象,繼續(xù)提高了品牌的美譽度。

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