下午4：20從南京乘高鐵出發(fā)，6：20抵達(dá)杭州東站，地鐵+步行，半小時(shí)到達(dá)杭州日?qǐng)?bào)17樓會(huì)議室。“7點(diǎn)差十分，幸好沒遲到。”為了當(dāng)晚的“爬山虎”線下活動(dòng)，正在南京出差的杭州向正科技有限公司董事長(zhǎng)鄭樟銀可謂是一路狂奔，他沒來(lái)得及吃晚飯，甚至沒顧得上擦一下額頭上的汗珠。

“創(chuàng)業(yè)路上最不可缺的就是學(xué)習(xí)。”鄭樟銀說(shuō)，前不久他們?yōu)檎憬患夜驹O(shè)計(jì)制作了主題為“未來(lái)技術(shù)虛擬館”的智能展廳，其中的智能機(jī)器人板塊，觸發(fā)了他對(duì)新興的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的好奇心。這次來(lái)，他希望弄清楚兩個(gè)問(wèn)號(hào)——國(guó)內(nèi)熱氣沖天的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)目前究竟發(fā)展到怎樣的程度？對(duì)于他們這樣的智能展廳設(shè)計(jì)服務(wù)公司而言，又會(huì)收獲怎樣的機(jī)遇？

錫安舊機(jī)動(dòng)車汽化有限公司負(fù)責(zé)人周永生同樣是慕名而來(lái)：“我們公司做的是二手車生意，但近年來(lái)二手車生意并不好做，我想看看制造領(lǐng)域有沒有新的機(jī)會(huì)。”

上周四晚上，杭州新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司總經(jīng)理李正剛做客爬山虎創(chuàng)業(yè)欄目，與創(chuàng)客們一起就國(guó)內(nèi)智能制造的現(xiàn)狀與發(fā)展進(jìn)行了一番暢聊。

行業(yè)過(guò)熱？開放協(xié)作是制勝法寶

“在現(xiàn)階段看，能夠熟練操作機(jī)器人的人才很缺乏。這導(dǎo)致不少企業(yè)可能面臨引進(jìn)了設(shè)備卻無(wú)法配套使用的情況，有沒有解決的途徑呢？”杭州某商業(yè)雜志的記者柴山首先提出了自己的疑問(wèn)。

“現(xiàn)在機(jī)器人行業(yè)總體呈現(xiàn)過(guò)熱的趨勢(shì)，這并不是說(shuō)沒有市場(chǎng)需求，而是許多企業(yè)的生產(chǎn)能力跟不上需求。機(jī)器人行業(yè)需要深耕，很多企業(yè)一擁而入，但真正在這個(gè)行業(yè)有積累的人很少。”

李正剛說(shuō)，一方面，像新松這樣的企業(yè)已經(jīng)在為培養(yǎng)人才而努力，另一方面，面對(duì)過(guò)熱的市場(chǎng)，互相協(xié)作是制勝的“法寶”。

“兼并重組是一個(gè)途徑，行業(yè)內(nèi)互相協(xié)作是更好的方案。如果你有好的創(chuàng)意，可以尋找有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。”

創(chuàng)客呂銀華身處互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥領(lǐng)域，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是用視覺機(jī)器人來(lái)分析瓶蓋是否有殘缺。當(dāng)聽到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，李正剛顯得一陣興奮：“將機(jī)器人和外部傳感結(jié)合，是一個(gè)趨勢(shì)。未來(lái)的機(jī)器人肯定會(huì)朝著感知和互動(dòng)的方向發(fā)展。”

他提到，機(jī)器人行業(yè)本身是多學(xué)科的綜合，現(xiàn)在市場(chǎng)上成功的不少智能制造項(xiàng)目，就是多學(xué)科結(jié)合的成果。比如前段時(shí)間大熱的大疆無(wú)人機(jī)就是其中一例。

看起來(lái)很美好的服務(wù)型機(jī)器人究竟前景如何？

健康醫(yī)療、居家服務(wù)、教育拓展……在智能制造一片火熱的現(xiàn)在，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛的服務(wù)機(jī)器人，在大多數(shù)人的眼中是一片閃光的藍(lán)海?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，大家的話題也自然而然地轉(zhuǎn)到了服務(wù)機(jī)器人上。在場(chǎng)的不少創(chuàng)客紛紛發(fā)問(wèn)：想進(jìn)入服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，究竟怎樣的項(xiàng)目比較有市場(chǎng)？應(yīng)當(dāng)走怎樣的發(fā)展道路？

“服務(wù)機(jī)器人的未來(lái)，目前看并不是很清晰。”李正剛的回答，讓現(xiàn)場(chǎng)沉默了一會(huì)兒。

“服務(wù)，很多時(shí)候是需要情感投入的。既然是情感，就未必完全符合邏輯。比如陪護(hù)病人這樣的工作，機(jī)器人就不可能做到。”

不過(guò)，李正剛也并未把服務(wù)型機(jī)器人“一棍子打死”。

“服務(wù)型機(jī)器人并不是沒有市場(chǎng)。比如在醫(yī)療行業(yè)確實(shí)有一定的需求，可以作為一種輔助設(shè)備來(lái)推廣。但是真正展開市場(chǎng)，從經(jīng)濟(jì)效益上看還需要一定時(shí)間和過(guò)程。”

另外他也提到，服務(wù)型機(jī)器人對(duì)人工智能的要求很高，需要過(guò)硬的技術(shù)和大量的成本投入。而從目前國(guó)內(nèi)的技術(shù)水平看來(lái)，這很難達(dá)到。所以服務(wù)型機(jī)器人要想達(dá)到大規(guī)模應(yīng)用的階段，還需要一定的時(shí)間。

“機(jī)器換人”火了人會(huì)輸給機(jī)器嗎？

機(jī)器人之外，“人”的問(wèn)題更為人們所關(guān)心。“機(jī)器換人”如火如荼的背后，傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程在悄悄改變。學(xué)校培育的技能人才很多都被機(jī)器人代替，是否會(huì)造成大量失業(yè)現(xiàn)象？國(guó)內(nèi)某職業(yè)雜志社駐浙辦事處記者高靈芝就提出了這樣的問(wèn)題。

“雖然機(jī)器人的應(yīng)用確實(shí)可能造成階段性失業(yè)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是一種低端產(chǎn)能的淘汰過(guò)程，也是一個(gè)釋放固化資源的過(guò)程。”

李正剛認(rèn)為，機(jī)器人的最大特點(diǎn)之一就是比人要穩(wěn)定。在工業(yè)生產(chǎn)中大量運(yùn)用機(jī)器人，最大的好處不是為企業(yè)節(jié)省成本，而是能夠提升產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著機(jī)器人運(yùn)用的普及，人的知識(shí)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化，如何使用、維護(hù)機(jī)器才是人主要應(yīng)該掌握的。很多人會(huì)因此而轉(zhuǎn)型，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生很多新的就業(yè)機(jī)會(huì)。”

另一方面，現(xiàn)代人越來(lái)越注重生活品質(zhì)，很多時(shí)候?qū)幙蛇x擇工資低一些的工作，也要保證生活質(zhì)量。“很多低端的、機(jī)械化的工作崗位，人們是不愿意去干的。而機(jī)器人正好可以把人從這些工作當(dāng)中解救出來(lái)。”