盡管近幾年席卷中國(guó)的機(jī)器人熱催生了一系列資本和科技結(jié)合的神話，然而汽車等傳統(tǒng)機(jī)器人市場(chǎng)已不復(fù)高增長(zhǎng)，受消費(fèi)電子和食品飲料等勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)，用于裝配的小型關(guān)節(jié)機(jī)器人（SCARA）增長(zhǎng)潛力無(wú)限，而這一市場(chǎng)的半壁江山已給了有準(zhǔn)備的人——全球四軸機(jī)器人強(qiáng)者愛(ài)普生。

因打印、視覺(jué)等業(yè)務(wù)的出色表現(xiàn)，愛(ài)普生作為機(jī)器人企業(yè)的形象略顯低調(diào)，而事實(shí)上，它的四軸SCARA機(jī)器人在世界市場(chǎng)上廣受認(rèn)可。就在剛剛過(guò)去的2015年，愛(ài)普生機(jī)器人中國(guó)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)高達(dá)78%。

三十多年的研發(fā)者和使用者

2009年，人工的短缺和工資成本的上漲以及精細(xì)化生產(chǎn)要求的提高，讓中國(guó)自動(dòng)化在全球制造業(yè)低迷的大環(huán)境下迎來(lái)了難得的春天，愛(ài)普生趁勢(shì)將其在日本成熟的4軸和6軸的機(jī)器人產(chǎn)品引進(jìn)中國(guó)。僅用時(shí)5.5年的時(shí)間，愛(ài)普生工業(yè)機(jī)器人在中國(guó)的裝機(jī)量就達(dá)到了1萬(wàn)套。據(jù)愛(ài)普生（中國(guó)）有限公司工業(yè)機(jī)器人業(yè)務(wù)部總監(jiān)譚渭清先生介紹，過(guò)去幾年愛(ài)普生機(jī)器人的業(yè)績(jī)主要來(lái)自3C裝配自動(dòng)化行業(yè)應(yīng)用，以及其他精度和良度要求高的精密裝配環(huán)節(jié)。

愛(ài)普生機(jī)器人源于1981年為精工手表生產(chǎn)線需求開(kāi)發(fā)的一套自動(dòng)裝配機(jī)械臂，初期是為了滿足自己的生產(chǎn)需要，后來(lái)作為一個(gè)機(jī)器人事業(yè)來(lái)發(fā)展。三十多年的研發(fā)者和使用者讓愛(ài)普生對(duì)3C制造有著非常深入的理解和最適用的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這也是其能在中國(guó)市場(chǎng)后來(lái)居上的深層次原因。

據(jù)譚渭清先生介紹，中國(guó)的3C行業(yè)，目前只有5%的自動(dòng)化率，剩下的基本全是人工，而機(jī)器人又只占到自動(dòng)化采購(gòu)成本25%左右，未來(lái)市場(chǎng)空間廣闊。愛(ài)普生預(yù)計(jì)2016年中國(guó)20KG以下4軸機(jī)器人市場(chǎng)容量將增長(zhǎng)30%以上，且80%在3C行業(yè)。

市場(chǎng)容量的擴(kuò)大，考驗(yàn)著廠商的供貨和服務(wù)能力，也對(duì)機(jī)器人系統(tǒng)集成提出了挑戰(zhàn)。因?yàn)閷?shí)際上小型機(jī)器人比大型機(jī)器人系統(tǒng)更復(fù)雜，4軸SCARA機(jī)器人的系統(tǒng)集成三年前只有少數(shù)SI能做，但去年開(kāi)始一些中小SI也可以集成同樣的設(shè)備。雖然他們的技術(shù)水平和規(guī)模跟原有的大集成商相比有差距，但是“集成商的發(fā)展也說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)可以做的更廣”。

自律機(jī)器人成就智能制造新高度

起源于3C行業(yè)的愛(ài)普生機(jī)器人將“省、小、精”的特色發(fā)揮到了極致，其背后是高精度傳感、圖像處理技術(shù)等核心技術(shù)的多年積淀。以愛(ài)普生新推出的6軸N系列機(jī)器人為例，其放置面積比以前C系列產(chǎn)品減少約40%，即使在狹小空間操作，都可以做到2-3米機(jī)器人能做到的動(dòng)作。N系列機(jī)器人的構(gòu)造與六軸相似，可以臺(tái)式安裝。這款機(jī)器人不但廣泛應(yīng)用于傳統(tǒng)行業(yè)，在藥房配送等商業(yè)市場(chǎng)也有廣闊機(jī)會(huì)。并且，由于其運(yùn)用了更高精度的傳感技術(shù)、力覺(jué)傳感器和圖像處理技術(shù)，N系列機(jī)器人可將生產(chǎn)企業(yè)良品率提升到99%。

在前不久舉行的愛(ài)普生創(chuàng)新大會(huì)上，愛(ài)普生展出的自律型雙臂機(jī)器人可謂顛覆傳統(tǒng)，將機(jī)器人技術(shù)帶入了一個(gè)新時(shí)代。這款可與人類和諧共存的機(jī)器人，具有“觀摩、感知、思考并重現(xiàn)”的能力，成就了智能制造的新高度。

同在愛(ài)普生創(chuàng)新大會(huì)上發(fā)布的Epson25長(zhǎng)期企業(yè)愿景，表達(dá)了愛(ài)普生傾力構(gòu)建人、物、信息互聯(lián)新時(shí)代的決心。而作為智能制造載體的機(jī)器人，在愛(ài)普生實(shí)現(xiàn)Epson25長(zhǎng)期企業(yè)愿景中，無(wú)疑將發(fā)揮著重要作用。

愛(ài)普生機(jī)器人的負(fù)載范圍廣，從4KG擴(kuò)展到8KG都有，目前其應(yīng)用主要還集中在其優(yōu)勢(shì)所在的裝配應(yīng)用。隨著機(jī)器人平臺(tái)的不斷擴(kuò)展，愛(ài)普生也希望將應(yīng)用行業(yè)拓寬至更多領(lǐng)域，比如，食品、藥品、化妝品、日用品等輕工行業(yè)，以及太陽(yáng)能硅片、鋰電池等新能源行業(yè)都是愛(ài)普生未來(lái)的目標(biāo)市場(chǎng)。

針對(duì)不同行業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)，譚渭清先生作了充分的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備，“手機(jī)的產(chǎn)品周期只有三個(gè)月，項(xiàng)目節(jié)奏快，精度高，要求正負(fù)0.62毫米；而汽車的產(chǎn)品周期可達(dá)一年，項(xiàng)目節(jié)奏和產(chǎn)品精度要求不如手機(jī)行業(yè)高，但負(fù)載要求高。”因此需要整體策略的改進(jìn)，比如以前愛(ài)普生的合作伙伴是增值方案服務(wù)商，主要負(fù)責(zé)貿(mào)易、技術(shù)支持和售后服務(wù)；而未來(lái)旨在提供更多附加值的解決方案服務(wù)商將成為新的合作模式。

機(jī)器人的首要任務(wù)是提升良品率

近兩年，隨著“工業(yè)4.0”、“中國(guó)制造2025”的呼聲日隆，機(jī)器人與工廠管控系統(tǒng)的開(kāi)放和深度集成將成未來(lái)趨勢(shì)，而愛(ài)普生已做好了通訊接口等技術(shù)準(zhǔn)備，尤其是其控制器采用PC-based，更容易對(duì)接ERP。

盡管“工業(yè)4.0”前景美好，但譚渭清先生再三強(qiáng)調(diào)，目前機(jī)器人的主要作用仍是提升良品率。而且，中國(guó)制造業(yè)有其特殊性，工藝水平參差不齊。“不是工廠生產(chǎn)工藝低，無(wú)法滿足自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用所需要求就不能用自動(dòng)化，企業(yè)不必一開(kāi)始就為整體自動(dòng)化、智能化負(fù)擔(dān)巨額成本，其實(shí)企業(yè)升級(jí)流水線完全可以從單元自動(dòng)化、小型自動(dòng)化開(kāi)始起步。”

如今的中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)，前有平臺(tái)級(jí)自動(dòng)化廠商借廣泛的產(chǎn)品和用戶基礎(chǔ)切入市場(chǎng)，后有本土新入者攜資本巨浪拍岸襲來(lái)。如何抵御日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？譚渭清先生認(rèn)為，不論其他廠商如何打價(jià)格戰(zhàn)，愛(ài)普生都會(huì)先堅(jiān)持做好標(biāo)準(zhǔn)化和深入行業(yè)化。并且，愛(ài)普生在產(chǎn)品、軟件、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，已經(jīng)開(kāi)發(fā)了15個(gè)行業(yè)解決方案，為夯實(shí)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力打下良好基礎(chǔ)。

隨著市場(chǎng)新入者的越來(lái)越多，廠商遇到的價(jià)格戰(zhàn)是不可避免的問(wèn)題。愛(ài)普生對(duì)此有著成熟的理解：“市場(chǎng)走過(guò)鋪墊期，價(jià)格戰(zhàn)手段是必然的，但不是最終目的，它只能維護(hù)短期利益。長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，企業(yè)需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，如同樣品質(zhì)下如何增加產(chǎn)品附加值，銷售、市場(chǎng)等運(yùn)營(yíng)體系如何跟進(jìn)。”

市場(chǎng)的爆發(fā)，讓參與者呈指數(shù)上升，機(jī)器人強(qiáng)者是否能繼續(xù)優(yōu)雅自持？對(duì)業(yè)界的擔(dān)心，愛(ài)普生頗為淡定：技術(shù)方面，愛(ài)普生有30年的傳感技術(shù)積累；運(yùn)營(yíng)體系上，從生產(chǎn)到研發(fā)，再到銷售和服務(wù)，愛(ài)普生已經(jīng)做了全價(jià)值鏈的本土化。正如譚渭清先生所言：“一個(gè)真正有行業(yè)基因和技術(shù)積淀，又堅(jiān)持前沿創(chuàng)新的機(jī)器人企業(yè)不會(huì)被簡(jiǎn)單模仿和超越。”

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