“工業(yè)4.0”是德國(guó)政府旨在將信息通信技術(shù)同傳統(tǒng)制造技術(shù)進(jìn)行深度結(jié)合以保持制造業(yè)世界領(lǐng)先地位的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，將對(duì)全球制造業(yè)產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響，被稱為“第四次工業(yè)革命”。這一戰(zhàn)略或概念自提出以來(lái)，在短短幾年時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)討論和實(shí)踐檢驗(yàn)，實(shí)施路徑日漸明晰。盡管“工業(yè)4.0”正從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)愿意了解和嘗試使用“工業(yè)4.0”技術(shù)，然而全面實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”目標(biāo)依然任重道遠(yuǎn)。

雷聲大雨點(diǎn)有點(diǎn)小

雖然越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到“工業(yè)4.0”技術(shù)的重要性，然而在實(shí)際應(yīng)用方面，德國(guó)企業(yè)卻顯得“雷聲大”而“雨點(diǎn)小”。德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)去年10月發(fā)布的意向研究結(jié)果表明，德國(guó)中小企業(yè)在應(yīng)用“工業(yè)4.0”技術(shù)方面要落后于大企業(yè)。

該研究旨在通過(guò)對(duì)德國(guó)機(jī)械工程企業(yè)的調(diào)查，獲取德國(guó)機(jī)械工程企業(yè)應(yīng)用“工業(yè)4.0”技術(shù)的意愿和能力情況。針對(duì)431家德國(guó)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示，德國(guó)工程機(jī)械行業(yè)普遍認(rèn)為“工業(yè)4.0”是利大于弊的積極事物。90%的企業(yè)都認(rèn)為“工業(yè)4.0”有助于其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得領(lǐng)先地位。

結(jié)果顯示，57.2%的參與調(diào)查企業(yè)表示他們企業(yè)已經(jīng)有“工業(yè)4.0”項(xiàng)目。其中20%的企業(yè)表示正積極努力開(kāi)發(fā)應(yīng)用“工業(yè)4.0”解決方案。另有三分之一的受訪企業(yè)表示聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但還沒(méi)有采取行動(dòng)應(yīng)用“工業(yè)4.0”技術(shù)。僅有9%的企業(yè)表示不太清楚“工業(yè)4.0”的概念。在應(yīng)用“工業(yè)4.0”技術(shù)的程度方面，12%的機(jī)械和工廠工程企業(yè)表示他們是“先行者”，另有20%表示他們是“跟隨者”，46.5%的企業(yè)表示自己還是“觀察者”。根據(jù)該研究得出的結(jié)論，人員和資金是德國(guó)企業(yè)在應(yīng)用“工業(yè)4.0”技術(shù)方面面臨的主要問(wèn)題。

未來(lái)面臨多重挑戰(zhàn)

截至目前，德國(guó)除了博世、西門子以及其他一些大型車企等之外，絕大多數(shù)中小企業(yè)在“工業(yè)4.0”技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中都處于相對(duì)落后地位，這與“工業(yè)4.0”自身的特性密不可分。

首先，由于企業(yè)生產(chǎn)情況各不相同，完整的“工業(yè)4.0”解決方案通常都是針對(duì)用戶情況量身打造，這就給解決方案或者產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了極大難度。據(jù)悉，開(kāi)發(fā)“工業(yè)4.0”解決方案需要生產(chǎn)制造方面的專家同IT專家相互配合，對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，這幾乎是他們無(wú)法逾越的鴻溝。其次，由于“工業(yè)4.0”沒(méi)有普遍適用的“標(biāo)準(zhǔn)”產(chǎn)品，其銷售同傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷售相比更加復(fù)雜。

阿斯曼表示，“工業(yè)4.0”的銷售人員必須是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程等都十分熟悉的專家，博世集團(tuán)必須培訓(xùn)足夠多的專家，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。

德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)“工業(yè)4.0”項(xiàng)目發(fā)言人弗蘭克·布呂克納在接受記者采訪時(shí)指出，中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到“工業(yè)4.0”或?qū)⒔o他們帶來(lái)新的商業(yè)模式，提高生產(chǎn)率，以有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品以及在類似德國(guó)的高收入國(guó)家確保工作崗位等好處。與此同時(shí)，中小企業(yè)對(duì)于一些問(wèn)題依然存疑，比如由于信息安全或者標(biāo)準(zhǔn)等因素，在“工業(yè)4.0”方面的投資安全問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)回報(bào)問(wèn)題、有資質(zhì)的雇員數(shù)量短缺問(wèn)題以及法律問(wèn)題等。

布呂克納認(rèn)為，“工業(yè)4.0”的全面推廣應(yīng)用在當(dāng)前并不成熟，因?yàn)橄胍ㄟ^(guò)購(gòu)買的方式應(yīng)用“工業(yè)4.0”解決方案幾乎是不可能的。“工業(yè)4.0”只能依靠企業(yè)自己去開(kāi)發(fā)：首先確定某方面的“工業(yè)4.0”技術(shù)需求，然后從部門到工廠，再到整個(gè)企業(yè)，繼而擴(kuò)展到企業(yè)之間，逐步推廣應(yīng)用，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能需要花好幾年時(shí)間。布呂克納表示，“工業(yè)4.0”只是一個(gè)愿景，通往“工業(yè)4.0”卻是一個(gè)逐步進(jìn)化的過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)需要10到15年時(shí)間。

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