據(jù)最新消息，美的對(duì)庫(kù)卡的控股已經(jīng)達(dá)到64.21%，可以說美的已經(jīng)擁有庫(kù)卡的絕對(duì)控股權(quán)，在公司內(nèi)部或享有最高話語權(quán)。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也好，大魚吃小魚也好，行業(yè)的大型并購(gòu)案總是能夠引起圍觀，而此次美的收購(gòu)庫(kù)卡，在市場(chǎng)上就引起了一場(chǎng)軒然大波，在這樣的背景下，國(guó)內(nèi)的機(jī)器人行業(yè)人士對(duì)此事件褒貶不一，紛紛發(fā)表各自的看法，國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)都有哪些思考和擔(dān)憂?又能夠給我們以怎樣的啟示?對(duì)此，記者采訪到了一些業(yè)內(nèi)人士，讓我們來聽聽他們的看法。

記者：美的收購(gòu)庫(kù)卡，您怎么看?

上海君屹總經(jīng)理馬翌鑫：美的收購(gòu)庫(kù)卡，對(duì)于中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義。如果美的能把握好這次收購(gòu)，并將庫(kù)卡機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)吸收并優(yōu)化，將來美的將在中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中一統(tǒng)江湖。

銀光機(jī)器人總經(jīng)理肖新春：我認(rèn)為美的收購(gòu)庫(kù)卡，一方面是為了滿足美的內(nèi)部自動(dòng)化的需求，這和富士康自己做機(jī)器人的出發(fā)點(diǎn)是一樣的。另一方面希望通過庫(kù)卡的技術(shù)進(jìn)行智能化未來布局。

湯尼機(jī)器人王濱海博士：如果單看效益，庫(kù)卡利潤(rùn)率不具有太大的吸引力，收購(gòu)價(jià)格有點(diǎn)高了;如果是看重技術(shù)，那么美的能否touch到kuka的核心技術(shù)?感覺未必可以。總之，以平常心看待這場(chǎng)并購(gòu)。

浙江來福諧波董事長(zhǎng)張杰：美的大大的幫助了庫(kù)卡，讓他們更容易進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這樣子反倒傷害了中國(guó)本土機(jī)器人企業(yè)。

記者：您覺得這一事件會(huì)加速“智能制造”行業(yè)的洗牌嗎?對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)有哪些影響?

上海君屹總經(jīng)理馬翌鑫：我認(rèn)為三年內(nèi)不會(huì)加速“智能制造”行業(yè)洗牌。對(duì)于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)有重大影響。一方面國(guó)產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)真的有了可以拿出來在市場(chǎng)上有技術(shù)含量的產(chǎn)品，另一方面將國(guó)產(chǎn)機(jī)器人公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉在后面，不在一個(gè)層次上競(jìng)爭(zhēng)。

銀光機(jī)器人總經(jīng)理肖新春：美的收購(gòu)庫(kù)卡，說明國(guó)內(nèi)的大型制造業(yè)巨頭都希望自己來主導(dǎo)機(jī)器人的研發(fā)和應(yīng)用。事實(shí)上，富士康，美的，娃哈哈，海爾等企業(yè)都自造機(jī)器人。在這樣的背景下，這些巨頭可能更樂于和國(guó)外技術(shù)成熟的公司合作。如果只是自身內(nèi)部應(yīng)用，是否擁有核心技術(shù)無關(guān)緊要。長(zhǎng)期而言，這對(duì)國(guó)內(nèi)剛剛起步的工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展是不利的。這意味著，很大一部分的市場(chǎng)本土國(guó)產(chǎn)機(jī)器人將被拒之門外。

眾為興總經(jīng)理助理呂杰：我覺得目前不會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)有多大影響。對(duì)美的來說，是美的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升美的自動(dòng)化和工藝水平有很大幫助。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是需要適合用戶需求，了解用戶應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的機(jī)器人，美的收購(gòu)庫(kù)卡只是個(gè)事件，關(guān)鍵還要看美的帶領(lǐng)庫(kù)卡怎樣發(fā)展。

湯尼機(jī)器人王濱海博士：美的收購(gòu)庫(kù)卡是資本市場(chǎng)很正常的并購(gòu)，但不至于會(huì)對(duì)行業(yè)進(jìn)行洗牌，且根據(jù)公告內(nèi)容看，Kuka仍會(huì)獨(dú)立運(yùn)行，核心技術(shù)仍然在德方，因此對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)影響不大。

記者：有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美的如果沒有獲取到核心技術(shù)，此次收購(gòu)沒有實(shí)際的意義，對(duì)此，您怎么看?

上海君屹總經(jīng)理馬翌鑫：在一定意義上庫(kù)卡本身也是集成商，其中控制系統(tǒng)也是委托外部資源開發(fā)、電機(jī)減速機(jī)等也是外購(gòu)品。但是庫(kù)卡擁有一套成熟的研發(fā)體系、足夠的行業(yè)地位，能夠提出合理又能實(shí)施的開發(fā)需求。即使因收購(gòu)事件庫(kù)卡一批技術(shù)人才流失，但是不會(huì)撼動(dòng)庫(kù)卡的行業(yè)地位。另外，最終美的是庫(kù)卡的絕對(duì)控股股東，會(huì)影響到庫(kù)卡的發(fā)展與戰(zhàn)略決策。美的在家電行業(yè)擁有精益的管理經(jīng)驗(yàn)和超強(qiáng)的生存能力。我相信庫(kù)卡肯定會(huì)推出更加有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。我的想法是如果美的把控好這次機(jī)會(huì)，必將在五年后加速行業(yè)洗牌，有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)成為國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)第一?？赡車?guó)內(nèi)所有的工業(yè)機(jī)器人廠家的業(yè)務(wù)量都難以超過美的機(jī)器人業(yè)務(wù)。

銀光機(jī)器人總經(jīng)理肖新春：我認(rèn)為，美的收購(gòu)庫(kù)卡，一方面有助于美的內(nèi)部自動(dòng)化和智能化的提升，另一方面通過相關(guān)技術(shù)對(duì)目前美的智能化大戰(zhàn)略做基礎(chǔ)。但工業(yè)機(jī)器人的現(xiàn)有技術(shù)對(duì)美的能有多大幫助，目前不得而知。而且，從目前的收購(gòu)價(jià)格看，成本非常的高。

來福諧波董事長(zhǎng)張杰：對(duì)美的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化當(dāng)然是有巨大的好處，不過我個(gè)人情感上面我是覺得自我研發(fā)的企業(yè)比較有未來，老外的還是老外的。

清能德創(chuàng)副總經(jīng)理湯小平：面子好看，另外品牌營(yíng)銷很成功，其他就沒什么了。代價(jià)也很高，屬于高位接盤。

記者：去年美的與安川達(dá)成合作，現(xiàn)在又收購(gòu)庫(kù)卡股權(quán)，作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，您覺得美的會(huì)怎樣平衡兩者之間的關(guān)系?

上海君屹總經(jīng)理馬翌鑫：美的與安川合作僅僅是進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)的試點(diǎn)，屬于產(chǎn)業(yè)合作的可能性大一些。同時(shí)，安川為了推廣自己的機(jī)器人產(chǎn)品，也可以與國(guó)內(nèi)其他公司合資公司。而此次收購(gòu)庫(kù)卡是購(gòu)買的庫(kù)卡品牌和核心技術(shù)。不是一個(gè)層次的事情。我想可能美的與安川的合作黃金期已過，未來會(huì)將更多的精力來了解庫(kù)卡、學(xué)習(xí)庫(kù)卡最終擁有庫(kù)卡。

銀光機(jī)器人總經(jīng)理肖新春：美的同時(shí)與多家工業(yè)機(jī)器人公司保持合作關(guān)系，可以達(dá)到相互競(jìng)爭(zhēng)，降低成本的目的。

眾為興總經(jīng)理助理呂杰：我覺得美的占著四大家的其中兩家，形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，各取所長(zhǎng)，對(duì)美的來說還是占據(jù)主動(dòng)的。

記者：你覺得這一事件對(duì)于四大家族的格局會(huì)有影響嗎?

上海君屹總經(jīng)理馬翌鑫：這一事件對(duì)于四大家族來說，將提高會(huì)庫(kù)卡的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于四大家族的格局基本不會(huì)變化。

銀光機(jī)器人總經(jīng)理肖新春：如果能通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)庫(kù)卡在國(guó)內(nèi)份額的大幅度提升，這可能會(huì)影響四大家族的格局。畢竟美的1500多億的銷售額本身對(duì)機(jī)器人的需求空間是巨大的。

來福諧波董事長(zhǎng)張杰：我想不會(huì)有太大的變化，因?yàn)槠渌业捏w量本來就非常大。

記者：美的走的好像是一條強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路，相比較之下，格力在機(jī)器人行業(yè)的布局一直是走自主研發(fā)的道路，您比較看好哪一種方式?

上海君屹總經(jīng)理馬翌鑫：我更看好美的模式。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，80后90后很多一批人將會(huì)為住行勞其一生。很少有人會(huì)出于個(gè)人的興趣，長(zhǎng)期專研一門技術(shù)而產(chǎn)生創(chuàng)新產(chǎn)品。加上國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步太晚，沒有任何行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累就自行研發(fā)，最終還不知需要多少年的試錯(cuò)而產(chǎn)出可靠好用的機(jī)器人。

銀光機(jī)器人總經(jīng)理肖新春：如果價(jià)格合適，我覺得通過收購(gòu)是一條更快捷的方式。但目前工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)基本已經(jīng)成熟，區(qū)別在于如果獲取更高的性能。在這樣的情況下，研發(fā)的周期和成本比原創(chuàng)性階段就低很多。從目前庫(kù)卡的銷售額和利潤(rùn)來看，這個(gè)收購(gòu)成本是很高的，我更看好自主研發(fā)。

清能德創(chuàng)副總經(jīng)理湯小平：我肯定看好格力，因?yàn)槊赖某速I買買就沒有別的了。

上海沃迪自動(dòng)化裝備總經(jīng)理童上高：我相信收購(gòu)只是第一步，美的肯定有想法，只是實(shí)施的時(shí)間和方式的問題。美的收購(gòu)庫(kù)卡之后控制股權(quán)是第一步，緊接著美的就會(huì)開始安排人事，當(dāng)然這個(gè)過程當(dāng)中會(huì)遇到阻力。美的的戰(zhàn)略有風(fēng)險(xiǎn)，但是至少創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

記者：庫(kù)卡與美的的結(jié)合是不是代表四大家族企業(yè)已經(jīng)向3c市場(chǎng)進(jìn)軍?或者說已經(jīng)把戰(zhàn)場(chǎng)延伸到3c市場(chǎng)?

上海君屹總經(jīng)理馬翌鑫：實(shí)際上四大家族中ABB公司早就已經(jīng)在3C市場(chǎng)耕耘多年，而庫(kù)卡更多的精力還是在汽車產(chǎn)業(yè)里布局。可以說庫(kù)卡的3C布局很晚，一定意義上說四大家族早已在3C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)了。這次的結(jié)合可以說是庫(kù)卡不費(fèi)吹灰之力將美的這個(gè)巨大市場(chǎng)拿下，美的自然成了庫(kù)卡免費(fèi)的3C產(chǎn)業(yè)試錯(cuò)場(chǎng)所。

銀光機(jī)器人總經(jīng)理肖新春：四大家族向3C進(jìn)軍是必然的選擇。傳統(tǒng)汽車工業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)飽和。像美的，格力這種制造業(yè)大集團(tuán)企業(yè)，顯然成為各家公司的必爭(zhēng)之地，如果能夠從公司戰(zhàn)略上做對(duì)接，進(jìn)而占領(lǐng)這片市場(chǎng)，相信每家機(jī)器人公司都會(huì)做出相應(yīng)的選擇。

眾為興總經(jīng)理助理呂杰：我覺得不是四大家把戰(zhàn)場(chǎng)延伸到了3C市場(chǎng)，而是3C把競(jìng)爭(zhēng)放在了機(jī)器人上。

記者：您是否贊同這個(gè)觀點(diǎn)：國(guó)產(chǎn)的核心零部件競(jìng)爭(zhēng)力主要是在中低端市場(chǎng)?所以新興的企業(yè)應(yīng)該選擇中低端市場(chǎng)?

上海君屹總經(jīng)理馬翌鑫：國(guó)產(chǎn)的核心零部件競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?國(guó)產(chǎn)機(jī)器人又有多少正常運(yùn)行5年?說實(shí)話我還沒有看到，如果各地政府不再過度的宣傳與扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，如果國(guó)產(chǎn)機(jī)器人公司不再?gòu)恼萌⊙a(bǔ)貼，靠自運(yùn)營(yíng)發(fā)展。沉下心來一點(diǎn)一滴的研發(fā)，厚積薄發(fā)，才是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的關(guān)鍵。

新興的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不應(yīng)是中低端市場(chǎng)，而只要有拿的出手的好產(chǎn)品，任何領(lǐng)域都有機(jī)會(huì)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要沉淀，不是喊口號(hào)就能出來的。所以我希望看到同行的是能穩(wěn)健發(fā)展。

銀光機(jī)器人總經(jīng)理肖新春：主要還是在于目前的技術(shù)和性能還不被市場(chǎng)接受，選擇中低端市場(chǎng)是無奈的選擇，這其實(shí)是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。另一方面，中國(guó)的制造業(yè)水平整體還不高，中低端市場(chǎng)仍然是有巨大需求的。通過中低端市場(chǎng)獲取利潤(rùn)，進(jìn)而開發(fā)更高端的產(chǎn)品，這是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)不得不做的選擇。

來福諧波董事長(zhǎng)張杰：個(gè)人覺得我們需要放低自己身段作適合中國(guó)國(guó)情的事情。工業(yè)4.0，那么高大上的東西只是口號(hào)，先做好工業(yè)3.0吧!

低端市場(chǎng)才是現(xiàn)在中國(guó)自動(dòng)化的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。純六軸，高負(fù)載，高精度這類的機(jī)器人國(guó)產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力不大，主要就是國(guó)產(chǎn)的成本還是不低。走高端的話，還需要一段時(shí)間。