“機器換人”，過去看來不可思議的事情，如今在中國也成為現(xiàn)實。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年我國工業(yè)機器人產(chǎn)量（含外資）已達(dá)32996臺，同比增長21.7%。2013年以來，我國已經(jīng)連續(xù)3年成為全球最大的機器人市場。

在珠三角、長三角地區(qū)，越來越多的機器人正以“新藍(lán)領(lǐng)”的身份走進(jìn)車間。這股“機器換人”的浪潮，是否會沖擊勞動力的就業(yè)？如何應(yīng)對這種挑戰(zhàn)？

“機器換人”是多種因素倒逼的結(jié)果

2015年，廣東機器人保有量達(dá)4.14萬臺，占全國18.8%、全球2.49%。其中，2015年新增機器人1.82萬臺，占全國1/4、全球6.9%。

廣東漸成“機器換人”大省的背后，首要原因是勞動力緊缺。

東莞一度曾遭遇“招工難”困擾。世界機器人大會秘書長徐曉蘭指出，一方面，中國每年有大量大學(xué)生面臨就業(yè)壓力，而他們不愿意去做工人；另一方面，過去幾年里農(nóng)民工待遇大幅上漲，大大增加了企業(yè)的用工成本，然而農(nóng)民工的勞動素質(zhì)和職業(yè)能力卻并未同比例提升，他們的職業(yè)技能也無法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級、新技術(shù)發(fā)展的要求。

2015年前三季度，廣東省兩萬家被定點監(jiān)測企業(yè)的平均員工缺口達(dá)38人。東莞市經(jīng)濟(jì)和信息化局調(diào)研員梁經(jīng)昌曾對媒體表示，該市在實施“機器換人”后，企業(yè)招工難的現(xiàn)象得到極大緩解。

其次，成本上升也倒逼“機器換人”。數(shù)據(jù)顯示，2008年前的30多年，珠三角工人月薪標(biāo)準(zhǔn)僅漲100多元，但隨后7年，廣東一類城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)從860元漲至1895元，增長1.2倍，制鞋、家具等行業(yè)甚至翻番。

佛山市經(jīng)濟(jì)和信息化局副局長張慶云向媒體介紹，一個普通產(chǎn)業(yè)工人平均一個月3500元人工成本，引進(jìn)機器人后，一個機器人平均可以代替8個產(chǎn)業(yè)工人，一年可以為企業(yè)節(jié)約30萬元的人力成本。

此外，工業(yè)機器人的柔性生產(chǎn)技術(shù)可以幫助制造業(yè)提高生產(chǎn)靈活性，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，在瞬息萬變的市場環(huán)境中提升企業(yè)的競爭力。而智能制造中物料浪費的減少、能耗和廢品率的降低不僅能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效益，也有助于緩解日益嚴(yán)峻的環(huán)境和資源壓力。

在格力電器的珠海工廠中，機器人已被用于搬運、碼垛、機床上下料、鈑金沖壓等自動化生產(chǎn)線，幫助車間提升30%的生產(chǎn)效率。在汽車制造行業(yè)，長安福特使用最新的柔性車身總拼定位系統(tǒng)，多達(dá)6種車型的車身可以共用同一條生產(chǎn)線完成制造，多種車型生產(chǎn)的快速切換只需18秒。

徐曉蘭概括道，在中國一些沿海地區(qū)，人口紅利下降、人力成本上升、人才結(jié)構(gòu)矛盾等問題正在倒逼國內(nèi)制造企業(yè)以機器換人；另一方面，隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，原來的農(nóng)民工可能難以承接新的工作，企業(yè)也招錄不到所需勞動力，也只能進(jìn)行“機器換人”。

“機器換人”部分群體就業(yè)會受影響

對于“機器換人”會帶來失業(yè)潮的擔(dān)憂，徐曉蘭認(rèn)為，一方面，機器人并不能完全替代人工，機器人廣泛應(yīng)用的人機交互技術(shù)是工人與機器協(xié)同生產(chǎn)；另一方面，機器人催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)可吸納大量勞動力，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。

徐曉蘭表示，“機器換人”興起，其本身就是人口紅利消逝的“果”，自然不能把前者歸咎為失業(yè)之“因”。她說，對失業(yè)擔(dān)憂的背后，實際上是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中出現(xiàn)的人力結(jié)構(gòu)與崗位需求之間的矛盾。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級會伴隨部分人員的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長曲道奎也表示，中國企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢是低成本、勞動密集，而“機器換人”需要最多的是科技、人才、資本密集度較高的產(chǎn)業(yè)。隨著中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢逐漸不復(fù)存在，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將伴隨著人員的重新配置。

中國社科院的《人口與勞動綠皮書》同樣指出，在“機器換人”的大背景下，農(nóng)民工等群體的人力資本水平和就業(yè)結(jié)構(gòu)特征決定了他們在產(chǎn)業(yè)升級過程中可能不可避免地遭受沖擊，甚至?xí)霈F(xiàn)比較嚴(yán)峻的失業(yè)風(fēng)險。

機器人市場高速發(fā)展人才問題日益突顯

工業(yè)機器人行業(yè)的發(fā)展歸根到底是人才的發(fā)展。ABB集團(tuán)中國總裁顧純元從參加“機器換人”進(jìn)程的經(jīng)驗中總結(jié)道，對許多制造類的企業(yè)而言，就是把機器人白送給他們，他們都不會要。

顧純元分析其原因是，因為有的制造類企業(yè)不會很好地使用機器人。工業(yè)機器人本身是比較專業(yè)的產(chǎn)品，無論研發(fā)還是應(yīng)用，都需要懂制造工藝，懂機器人編程、安全、機械等，壞了還要會簡單的維修。

顧純元認(rèn)為，隨著中國工業(yè)機器人市場的高速發(fā)展，人才問題日益突顯，工業(yè)機器人供應(yīng)商、集成商和終端用戶都處在求賢若渴的狀態(tài)。“機器換人”不是不需要人了，現(xiàn)在缺的是能制造機器人、操作機器人的技術(shù)型的人才。

人才培養(yǎng)是一個長期的過程，需要政府、行業(yè)和企業(yè)的長期共同努力。徐曉蘭建議，應(yīng)對“機器換人”，當(dāng)前急需提高員工的職業(yè)技能與素質(zhì)，讓機器代替下來的員工再次走入課堂，教給他們操作機器的技能，從而重新就業(yè)；另一方面，中國也急需培養(yǎng)一批符合新時代要求的專業(yè)技術(shù)工人。

人社部國際勞動保障研究所所長莫榮則建議，要大力發(fā)展職業(yè)教育。他說，在工業(yè)領(lǐng)域，正常的人才結(jié)構(gòu)是1個科學(xué)家、10個工程師、100個技能人才，科學(xué)家和工程師可以引進(jìn)，而各國都沒有大規(guī)模引進(jìn)技能人才的先例。因此，必須大力發(fā)展職業(yè)教育。如果沒有大量的技能人才，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效是難以想象的。