德國(guó)“工業(yè)4.0”給中國(guó)帶來(lái)巨大的機(jī)遇

時(shí)間:2016-07-26

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟,以及物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟,互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們生活的各個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)也帶領(lǐng)著這個(gè)社會(huì)在加速向前邁進(jìn)。

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟,以及物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟,互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們生活的各個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)也帶領(lǐng)著這個(gè)社會(huì)在加速向前邁進(jìn)。在互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的發(fā)展潮流中,一直督促人類向著更加數(shù)字化、智能化生活的道路前進(jìn),實(shí)現(xiàn)人網(wǎng)一體,在生活服務(wù)中,為人們提供更加智能、快捷的服務(wù)方式;在生產(chǎn)勞動(dòng)中,則為企業(yè)提供更加數(shù)字化、科學(xué)化的生產(chǎn)工具。

于是,德國(guó)率先提出了工業(yè)4.0時(shí)代,美國(guó)則向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)吹響了沖鋒號(hào),而中國(guó)也不甘于落后,迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。盡管各自的叫法不同,但是都是借助于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)從而來(lái)實(shí)現(xiàn)更加智能化、數(shù)字化的生產(chǎn)方式,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

從德國(guó)的工業(yè)4.0時(shí)代、美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再到中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),產(chǎn)業(yè)中的行業(yè)平臺(tái)型龍頭迅速地在這些浪潮中找到了發(fā)展機(jī)遇,也將改變整個(gè)社會(huì)甚至是整個(gè)世界未來(lái)的生產(chǎn)生活方式。

在發(fā)展步伐上,縱觀德國(guó)的工業(yè)4.0、美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和我國(guó)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),德國(guó)在重領(lǐng)域上聚焦于高端產(chǎn)業(yè)和高端環(huán)節(jié),做智能工廠,立志要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的目標(biāo);而美國(guó)則更注重軟領(lǐng)域上新技術(shù)優(yōu)勢(shì)的利用,尤其是大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)、制造上,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更科學(xué)、智能化的生產(chǎn)方式;而中國(guó)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),目前依舊只是起步的階段,但是也不乏有很多技術(shù)企業(yè)利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在企業(yè)級(jí)服務(wù)上為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在研發(fā)力量的投入上,德國(guó)是世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)和全球領(lǐng)先的工業(yè)制成品出口大國(guó),其在制造業(yè)上的資本研發(fā)投入也超過(guò)了美國(guó)和日本;而美國(guó)由于政府的大力支持,在金融危機(jī)之后也投入了更多的研發(fā)力量來(lái)鼓勵(lì)美國(guó)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新;中國(guó)相對(duì)于兩國(guó)來(lái)說(shuō),科技研發(fā)投入的力量還是比較薄弱,國(guó)家的資金投入有限,很多企業(yè)也存在著科技投入資金不足的情況,因此,中國(guó)還是要在技術(shù)研發(fā)上,發(fā)掘更優(yōu)秀的技術(shù)人才、投入更多研發(fā)資本和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

在技術(shù)力量上,德國(guó)在汽車、機(jī)械、電機(jī)等方面擁有世界領(lǐng)先的技術(shù)水平,因此產(chǎn)品品牌和形象都已打造出來(lái)了;美國(guó)在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新技術(shù)方面處于全球領(lǐng)先的地位,也在各個(gè)方面投入新技術(shù)運(yùn)用,取得了一定的成就;而中國(guó)也不甘落后,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也擁有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),并慢慢走出國(guó)門,在一定程度上能夠與全球科技巨頭進(jìn)行抗?fàn)帯?/p>

由此看來(lái),我國(guó)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,盡管不如德國(guó)工業(yè)4.0與美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起步早,但是由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借著互聯(lián)網(wǎng)+這股東風(fēng)與國(guó)家政策的支持,同時(shí)在一些企業(yè)級(jí)服務(wù)能力非常強(qiáng)的平臺(tái)支持下,國(guó)內(nèi)多個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都開始迎來(lái)脫胎換骨,未來(lái)中國(guó)借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全面超越工業(yè)強(qiáng)國(guó)完全有可能。

搶占新一輪技術(shù)革命

德國(guó)近年來(lái)一直積極推動(dòng)“工業(yè)4.0”發(fā)展,其目的是搶占新一輪技術(shù)革命的主導(dǎo)權(quán),以應(yīng)對(duì)美國(guó)等其他發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回歸以及中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域快速趕超的雙重挑戰(zhàn)。

同樣將制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)支柱的中國(guó)也面臨“雙向擠壓”:一方面,發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛憑借“再工業(yè)化”重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面,越南、印度等發(fā)展中國(guó)家正憑借低廉成本吸引勞動(dòng)密集型的制造業(yè)轉(zhuǎn)移。

在此背景下,中國(guó)于2015年提出實(shí)施“中國(guó)制造2025”,其中將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)的融合、智能制造作為中國(guó)制造由大變強(qiáng)的主攻方向,與德國(guó)“工業(yè)4.0”有一定相通之處。

業(yè)界人士認(rèn)為,中國(guó)制造在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)體量等方面具有良好基礎(chǔ),有助于實(shí)現(xiàn)智能升級(jí)。首先,中國(guó)制造業(yè)已建成門類齊全、獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)體系。在電子通信領(lǐng)域,中國(guó)也已形成較完整的產(chǎn)業(yè)集群,中國(guó)企業(yè)已從傳統(tǒng)的設(shè)備提供商向系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)變,在全球電子信息產(chǎn)業(yè)具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

其次,中國(guó)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為企業(yè)智能生產(chǎn)提供了龐大的用戶基礎(chǔ),是企業(yè)根據(jù)用戶需求改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)所在,有利于適應(yīng)與智能生產(chǎn)伴生的各種新商業(yè)模式,也有利于吸引外部資源,找到合作機(jī)會(huì)。

此外,中國(guó)制造水平雖與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大差距,但在智能升級(jí)中具備后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

中德有很多合作機(jī)遇

德國(guó)總理默克爾去年10月訪華時(shí)表示,德方愿將德國(guó)“工業(yè)4.0”對(duì)接“中國(guó)制造2025”。本月默克爾再次訪華,與李克強(qiáng)總理共同主持了第四輪中德政府磋商。在雙方發(fā)表的聯(lián)合聲明中,兩國(guó)重申將繼續(xù)落實(shí)在“工業(yè)4.0”領(lǐng)域簽署的協(xié)議,就“工業(yè)4.0”進(jìn)行跨議題交流,推動(dòng)合作產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

德國(guó)經(jīng)濟(jì)亞太委員會(huì)主席胡貝特·林哈德說(shuō),德中兩國(guó)都在發(fā)展智能制造,是競(jìng)爭(zhēng)者,但雙方也有很多合作的可能和機(jī)遇。

德國(guó)信息技術(shù)與電子通信行業(yè)協(xié)會(huì)“工業(yè)4.0”部門負(fù)責(zé)人沃爾夫?qū)?middot;多斯特表示,發(fā)展“工業(yè)4.0”僅靠德國(guó)自己無(wú)法成功,需要尋找合作伙伴,構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈,中國(guó)是其中重要的一環(huán)。

目前,中德雙方正在中德標(biāo)準(zhǔn)化合作委員會(huì)框架下就“工業(yè)4.0”領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化議題進(jìn)行討論。以華為為代表的中國(guó)信息通信領(lǐng)軍企業(yè)正積極在歐洲參與智能生產(chǎn)的解決方案開發(fā)。

與此同時(shí),西門子、博世力士樂(lè)、庫(kù)卡機(jī)器人等力推“工業(yè)4.0”的德國(guó)企業(yè)也在中國(guó)大力開拓市場(chǎng),針對(duì)中國(guó)客戶需求推廣智能生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案。

漢諾威信息通信展負(fù)責(zé)人奧利弗·弗雷澤表示,德國(guó)在機(jī)械制造、工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域是全球領(lǐng)軍者,但信息技術(shù)是其相對(duì)弱項(xiàng),因此必須與外國(guó)開展合作。而中國(guó)是全球規(guī)模最大的信息產(chǎn)品生產(chǎn)基地、增長(zhǎng)最快的消費(fèi)和應(yīng)用市場(chǎng)。

德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)副干事長(zhǎng)勞恩說(shuō),很多德國(guó)企業(yè)已經(jīng)在華運(yùn)營(yíng)多年,與中國(guó)伙伴建立緊密聯(lián)系。在發(fā)展“工業(yè)4.0”的過(guò)程中,德中合作必不可少。

工業(yè)4.0發(fā)展是長(zhǎng)期過(guò)程

近兩年,“工業(yè)4.0”在中國(guó)的熱度持續(xù)升溫。一些業(yè)內(nèi)人士提醒,“工業(yè)4.0”的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,需要在技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化制定、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)安全保障、專業(yè)人才培訓(xùn)等多個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn)。

2015年的一項(xiàng)調(diào)查顯示,實(shí)施“工業(yè)4.0”所需大量投資以及不明確的收益前景讓將近一半的德國(guó)工業(yè)企業(yè)有所顧慮。目前,德國(guó)政府和財(cái)力雄厚的大企業(yè)是推動(dòng)“工業(yè)4.0”的主要力量,而德國(guó)中小企業(yè)大多持觀望態(tài)度。

為此,德國(guó)政府與企業(yè)界、工會(huì)及科技界代表組成“工業(yè)4.0平臺(tái)”,通過(guò)協(xié)調(diào)“工業(yè)4.0”標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)安全、人才培養(yǎng)、法律框架等方面的工作,推動(dòng)德國(guó)工業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。

為鼓勵(lì)中小企業(yè)也參與實(shí)施“工業(yè)4.0”,德國(guó)政府正在全國(guó)建設(shè)十余個(gè)“能力中心”,組織科研和商業(yè)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供技術(shù)升級(jí)、商業(yè)模式轉(zhuǎn)變等方面的咨詢和支持。去年11月,德國(guó)“工業(yè)4.0平臺(tái)”還推出了首份“工業(yè)4.0地圖”,介紹德國(guó)各地200余個(gè)“工業(yè)4.0”應(yīng)用實(shí)例和可供中小企業(yè)開展應(yīng)用研發(fā)的試驗(yàn)點(diǎn)。

專家認(rèn)為,中國(guó)發(fā)展智能制造也需要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),讓行業(yè)、企業(yè)、科研院所等各方廣泛參與,共同謀劃如何具體落實(shí)中國(guó)制造智能升級(jí)的路線圖。

西門子為何把最先進(jìn)工廠建在成都?

2011年啟動(dòng)德國(guó)外的首家數(shù)字化工廠建設(shè),5年后再次升級(jí)增資——

裝配生產(chǎn)線上,如果操作員需要物料,只要點(diǎn)一下工作臺(tái)上的電腦顯示屏,3分鐘后所需物料就會(huì)準(zhǔn)確地自動(dòng)出現(xiàn)在指定地點(diǎn)。這樣的場(chǎng)景,在過(guò)去兩年多時(shí)間里,每天都在西門子成都數(shù)字化工廠出現(xiàn)。

作為西門子在德國(guó)本土外的第二家數(shù)字化工廠,西門子成都數(shù)字化工廠承擔(dān)著研發(fā)和生產(chǎn)西門子核心自動(dòng)化產(chǎn)品的任務(wù)。7月19日,西門子宣布對(duì)成都項(xiàng)目再次增資,預(yù)計(jì)到2019年西門子在成都的兩期項(xiàng)目總投資將超過(guò)10億元人民幣,借助升級(jí)后的獨(dú)立法人公司,為四川制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供樣板和經(jīng)驗(yàn)。

打造“德國(guó)工業(yè)4.0”樣板工廠

位于成都高新區(qū)西部園區(qū)的西門子成都數(shù)字化工廠,全名為西門子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地。自2013年9月投產(chǎn)至今,工廠共接待來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家、學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士等訪客超過(guò)1.5萬(wàn)名,僅今年上半年就達(dá)5000名。

到訪者眾多,是因?yàn)槿藗兿M诒徽J(rèn)為是最接近“德國(guó)工業(yè)4.0”的樣板工廠,觀摩“德國(guó)工業(yè)4.0”到底長(zhǎng)啥樣。西門子(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁兼數(shù)字化工廠集團(tuán)總經(jīng)理王海濱認(rèn)為,這是實(shí)現(xiàn)從管理、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過(guò)程的數(shù)字化、信息互聯(lián),最終成為一個(gè)完整而透明的數(shù)字化企業(yè)。

在王海濱看來(lái),重要的是提升效率,第一步是找到過(guò)去“效率損失在哪里”。

以研發(fā)為例。研發(fā)是數(shù)字化工廠數(shù)據(jù)鏈條的起點(diǎn),在西門子成都數(shù)字化工廠,由研發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將在工廠各個(gè)系統(tǒng)間實(shí)時(shí)傳遞,數(shù)據(jù)的同步更新避免了傳統(tǒng)制造企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的由于溝通不暢產(chǎn)生的差錯(cuò),使效率極大提升。僅此一項(xiàng),可將產(chǎn)品上市時(shí)間縮短50%。

截至目前,這家員工總數(shù)不超過(guò)500人的企業(yè),年產(chǎn)自動(dòng)化產(chǎn)品超過(guò)250萬(wàn)件,平均每10秒生產(chǎn)一件產(chǎn)品,每100萬(wàn)件產(chǎn)品中有缺陷的不超過(guò)10件,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

經(jīng)過(guò)系列考察評(píng)分后選擇成都

來(lái)自省外的參觀者普遍還有另一個(gè)問(wèn)題:西門子為何將代表智能制造最高水平的工廠建在成都?

全程參與西門子成都數(shù)字化工廠落戶和建設(shè)的王海濱透露了西門子選擇成都的幕后故事。2011年,西門子決定在除本土市場(chǎng)外最重要的中國(guó)市場(chǎng),啟動(dòng)第二家數(shù)字化工廠項(xiàng)目,聘請(qǐng)國(guó)際知名咨詢公司對(duì)中國(guó)東、中、西部的5個(gè)城市進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括人力資源、市場(chǎng)容量、外商投資環(huán)境以及政府政務(wù)風(fēng)格。最終,經(jīng)過(guò)一系列打分,選址成都。“我們生產(chǎn)的是電子產(chǎn)品,四川在這方面已有很好的產(chǎn)業(yè)積累。”王海濱說(shuō),當(dāng)西門子入駐時(shí),英特爾和德州儀器等巨頭已在成都取得快速發(fā)展,這也增強(qiáng)了西門子落戶成都的信心。此外,以電子科技大學(xué)為代表的高校,也保證了人才能夠源源不斷地補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。

西門子成都數(shù)字化工廠投產(chǎn)后,很快超過(guò)預(yù)計(jì)產(chǎn)能。為進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展,西門子最終決定將成都數(shù)字化工廠的運(yùn)營(yíng)主體全面升級(jí),升級(jí)后的新公司將加快推動(dòng)二期項(xiàng)目于年內(nèi)投產(chǎn)。

西門子與四川智能制造的合作不斷加大。今年4月,西門子(中國(guó))有限公司和四川工業(yè)科技學(xué)院簽署協(xié)議,在德陽(yáng)共建四川裝備智能制造應(yīng)用創(chuàng)新中心,培養(yǎng)數(shù)字化工廠所需技術(shù)工人。這是西門子在中國(guó)西南首家裝備智能制造應(yīng)用創(chuàng)新中心。

王海濱透露,下一步西門子將面向工業(yè)界提供數(shù)字化企業(yè)解決方案等業(yè)務(wù),將與四川具有優(yōu)勢(shì)的航空、汽車、生物制藥等產(chǎn)業(yè)合作。

智能制造的未來(lái)不屬于跟風(fēng)者

剛剛過(guò)去的這個(gè)周末,對(duì)于在東莞從事智能制造的人來(lái)說(shuō)是好消息頻傳的日子。

先是7月22日,市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了《東莞市推廣建設(shè)普及型智能制造示范生產(chǎn)線工作方案》,明確提出將通過(guò)財(cái)政資助、獎(jiǎng)勵(lì)、融資租賃貼息、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)日叻龀?,?zhēng)取在東莞市推動(dòng)建設(shè)100條以上普及型智能制造示范生產(chǎn)線。

隨后是7月23日至24日,全國(guó)智能制造試點(diǎn)示范經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在東莞舉行,由勁勝精密聯(lián)合華中數(shù)控等企業(yè)聯(lián)手打造的東莞首個(gè)智能制造試點(diǎn)項(xiàng)目,在會(huì)議期間獲得工信部肯定,東莞市政府還與相關(guān)企業(yè)簽署了《東莞市智能制造試點(diǎn)示范應(yīng)用推廣合作框架協(xié)議》。東莞瑞必達(dá)科技股份有限公司的“智能終端行業(yè)視窗智能制造試點(diǎn)示范”還順利入選工信部2016年智能制造專項(xiàng)項(xiàng)目。

政策紅包接連不斷,業(yè)界發(fā)展連獲好評(píng),更大范圍的示范合作已在路上,好消息一個(gè)接一個(gè),讓東莞智能制造的朋友圈里這兩天格外熱鬧,有人評(píng)價(jià),這可以視為東莞推動(dòng)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入2.0版本。

眾所周知,2014年,東莞在全國(guó)率先旗幟鮮明地提出,2014年至2016年,東莞市財(cái)政將連續(xù)三年、每年安排2億元,專項(xiàng)用于推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”。企業(yè)在莞注冊(cè)成立一年以上,且在2014年1月1日投入、投資100萬(wàn)元以上的技改項(xiàng)目即可申報(bào)“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金補(bǔ)助。

這一政策的發(fā)布,可以說(shuō)吹響了東莞全面啟動(dòng)“東莞制造”向智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的號(hào)角。有了政府搭臺(tái)助一臂之力,此后,“機(jī)器換人”在東莞呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。查看過(guò)去兩年公開的官方數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),僅2014年,東莞“機(jī)器換人”資助項(xiàng)目的數(shù)量,就遠(yuǎn)超過(guò)去10年技術(shù)改造資助項(xiàng)目的總和。2015年前三季度,全市共完成工業(yè)技改投資169.8億元,增長(zhǎng)166%,增速位居全省第一。這一強(qiáng)大的技改需求數(shù)據(jù)所帶來(lái)的是,過(guò)去兩三年,智能制造相關(guān)領(lǐng)域開始加速向東莞聚集的產(chǎn)業(yè)引進(jìn)路線圖,使得原本裝備制造業(yè)不強(qiáng)的東莞迅速完成了智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的前期布局。

有人或許會(huì)問(wèn),既然“機(jī)器換人”如火如荼,智能制造產(chǎn)業(yè)又在加速聚集,為什么不繼續(xù)讓其按照產(chǎn)業(yè)慣性向前發(fā)展,而在此時(shí)又出臺(tái)智能制造示范生產(chǎn)線的推廣政策。在筆者看來(lái),此舉實(shí)際上是當(dāng)?shù)刂髡咴缫岩?guī)劃好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖。誠(chéng)然,過(guò)去三年,在政策大紅包的鼓勵(lì)下和全球智能化生產(chǎn)的大勢(shì)所趨下,很多以前猶豫不決的制造工廠老板都沖進(jìn)了“機(jī)器換人”的浪潮中,而很多圍繞智能制造產(chǎn)業(yè)鏈周邊的企業(yè)也被東莞制造乃至珠三角制造智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型需求的大蛋糕吸引而來(lái)。但我們同樣不能忽視的一點(diǎn)是,并不是所有來(lái)的都是好的,也并不是所有來(lái)的都是適合東莞的。

從全球范圍來(lái)講,目前德國(guó)已經(jīng)在往工業(yè)4.0進(jìn)發(fā),而以東莞制造為代表的中國(guó)制造卻處于工業(yè)1.0、2.0和3.0疊加的時(shí)代,這一現(xiàn)實(shí)狀況導(dǎo)致,很多處于工業(yè)1.0、2.0時(shí)代的制造企業(yè),它們?cè)谶M(jìn)行“機(jī)器換人”時(shí),出于制造工藝和成本等因素考慮,暫時(shí)不需要用到高精尖的機(jī)器人產(chǎn)品,一些在國(guó)際上擺不上臺(tái)面的智能制造生產(chǎn)線在它們那里卻成為絕佳的選擇。用的是不穩(wěn)定、不精準(zhǔn)、粗制濫造的核心零部件,智能制造生產(chǎn)線上馬后只能按照一個(gè)軌跡走,換個(gè)產(chǎn)品就得重新加裝設(shè)備或者重新定制軟件系統(tǒng)才能搞定,毫無(wú)柔性生產(chǎn)可言,承諾三年回本的智能設(shè)備卻在三年后開始故障不斷,難見效益。不客氣地講,這樣泥沙俱下的“機(jī)器換人”,在東莞并非只是個(gè)案,這樣下去導(dǎo)致的結(jié)果是,政府原本希望通過(guò)扶持“機(jī)器換人”帶動(dòng)?xùn)|莞制造的產(chǎn)品和服務(wù)提升全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的愿望,將因?yàn)閰⒉畈积R的個(gè)體實(shí)踐而漸行漸遠(yuǎn),而期待培育起以智能制造為代表的新支柱產(chǎn)業(yè)布局也將無(wú)從落地,對(duì)標(biāo)工業(yè)4.0更是無(wú)從談起。

顯然,這次推廣建設(shè)普及型智能制造示范生產(chǎn)線的一系列舉措,我們能夠明顯感受到政府指揮棒正在發(fā)生變化,東莞智能制造的未來(lái),將不再屬于一窩蜂不分優(yōu)劣的跟風(fēng)者,而只屬于那些致力于中國(guó)制造“強(qiáng)心健骨”、勇于追趕全球制造業(yè)“皇冠”的夢(mèng)想追求者。

如此看來(lái),此次智能制造示范點(diǎn)驗(yàn)收交流獲國(guó)家部委點(diǎn)贊,對(duì)于“東莞制造”和“東莞智造”而言,并不是一個(gè)終點(diǎn),而恰恰是另一個(gè)起點(diǎn)。

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