樂觀對待“機(jī)器換人”

時(shí)間:2016-07-29

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:數(shù)據(jù)顯示,中國工業(yè)機(jī)器人市場持續(xù)發(fā)展,年銷量連續(xù)第三年位居世界首位,并超越整個(gè)歐洲市場銷量總和。

中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟CRIA近日在IFR-CRIACEO圓桌會(huì)議上發(fā)布了2015年中國工業(yè)機(jī)器人市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,中國工業(yè)機(jī)器人市場持續(xù)發(fā)展,年銷量連續(xù)第三年位居世界首位,并超越整個(gè)歐洲市場銷量總和。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年中國工業(yè)機(jī)器人市場銷量繼續(xù)增長,全年累計(jì)銷售68459臺(tái),同比增長18%。增速雖較前期有所回落,但在全球范圍內(nèi)仍屬于快速增長市場。增幅分別高于同期歐洲市場8個(gè)百分點(diǎn)、美洲市場3個(gè)百分點(diǎn)、亞洲市場2個(gè)百分點(diǎn)。

有人認(rèn)為,伴隨工業(yè)4.0的大潮,我國工業(yè)機(jī)器人需求的迅猛增長以及用工成本的增加會(huì)使企業(yè)大量使用機(jī)器人,在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、就業(yè)形勢嚴(yán)峻的當(dāng)下,會(huì)導(dǎo)致大批工人下崗。

針對這種說法,廣東省政府發(fā)展研究中心撰寫的《廣東資本有機(jī)構(gòu)成變動(dòng)趨勢研究報(bào)告》認(rèn)為,隨著“機(jī)器換人”繼續(xù)推開,未來或?qū)⒊霈F(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)與技能型工人短缺并存的態(tài)勢,也就是普通工人“就業(yè)難”,而技術(shù)工人“招聘難”,但并不會(huì)造成大面積失業(yè)。

筆者認(rèn)為,《廣東資本有機(jī)構(gòu)成變動(dòng)趨勢研究報(bào)告》雖然只代表廣東省有機(jī)構(gòu)成變動(dòng),但由于廣東省企業(yè)眾多,而且是全國機(jī)器人應(yīng)用大省,其發(fā)布的報(bào)告雖然不能說完全代表全國市場,但管中窺豹,可見一斑,仍然具有重要的指導(dǎo)意義。

筆者2015年曾經(jīng)去重慶調(diào)研過重慶的制造業(yè),也與機(jī)器人企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行過深入交流。通過調(diào)研,筆者認(rèn)為,企業(yè)采用機(jī)器人取代工人,主要出于以下三點(diǎn)原因。

第一,機(jī)器人能夠幫助企業(yè)降低人工成本,這一點(diǎn)有目共睹。中國中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)布的《2015年企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告》顯示,79%的企業(yè)反映人工成本快速攀升,比2014年提高10個(gè)百分點(diǎn),仍是企業(yè)反映的突出問題。而與此同時(shí),國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)量卻持續(xù)增長。中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,在過去十年,中國機(jī)器人市場銷量年均復(fù)合增長率達(dá)到32%,2013、2014年分別達(dá)到45%、54%。而隨著機(jī)器人的產(chǎn)量逐年提高,購買并使用機(jī)器人的相對成本則不斷下降,因而,企業(yè)不再為員工不穩(wěn)定發(fā)愁。

第二,機(jī)器人主要并不是要工人下崗,而是要讓人遠(yuǎn)離肢體傷害,或?qū)ι眢w有危險(xiǎn)的工作環(huán)境。筆者去年在重慶采訪機(jī)器人產(chǎn)業(yè)時(shí)曾聽到一個(gè)殘酷的事實(shí),很具有代表性。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說,一位沖壓老板,6年來收集了一小筐工人的斷手指,每到年底,他都會(huì)拿出差不多130萬元用來賠償。沖壓廠都出過事故,哪怕老板反復(fù)要求工人一定要拿鉗子等工具,但工作的時(shí)候,工人還是會(huì)直接用手抓,因?yàn)闆_壓靠量來取勝,要的是速度,危險(xiǎn)性盡人皆知。

第三,機(jī)器人能夠進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)。在一些領(lǐng)域,機(jī)器人比人力干活還要快、還要輕柔、還要精美,并且有效提升了企業(yè)自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)了車間信息化管理,同時(shí),產(chǎn)品的市場競爭力也大幅提升。目前工業(yè)機(jī)器人在汽車行業(yè)應(yīng)用最為廣泛,國內(nèi)汽車行業(yè)機(jī)器人市場約400多億元,汽車以外的制造業(yè)需求約200億元。以汽車外型為例,現(xiàn)在的汽車外形相較于幾十年前不知要好多少,其中機(jī)器人功不可沒。

值得注意的是,來自人社部的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國的求人倍率是1.05,換句話說就是100個(gè)人對應(yīng)著105個(gè)崗位。從絕對數(shù)量上看,求職人員尚不能填滿空白崗位,只是由于信息不對稱或能力不到位或挑揀,從而造成了部分企業(yè)招工難與勞動(dòng)力求職難并存的局面。

總之,對所謂的“機(jī)器換人”必然導(dǎo)致大面積失業(yè)的說法,我們不必過分擔(dān)心,但也要高度關(guān)注。同時(shí),我們也要看到,凡事都有兩面性,正如《廣東資本有機(jī)構(gòu)成變動(dòng)趨勢研究報(bào)告》所指出的那樣,企業(yè)對普通工人的需求明顯減少,而對“機(jī)器人技工”的需求開始旺盛。當(dāng)前,已有越來越多的傳統(tǒng)制造業(yè)工人開始“瞄準(zhǔn)”機(jī)器人操作、維護(hù)和編程等新興崗位,以加快自身轉(zhuǎn)型,所謂“轉(zhuǎn)型過程中的問題,還需要轉(zhuǎn)型本身來解決”就是這個(gè)道理。

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