阿迪達(dá)斯已用機(jī)器人造鞋 成德國(guó)“工業(yè)4.0”典型

時(shí)間:2016-08-03

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):即使是在人工費(fèi)較高的德國(guó),也能以較少的人員實(shí)現(xiàn)機(jī)器人24小時(shí)不間斷生產(chǎn)了。亞洲的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)正在逐漸減弱。

近日,德國(guó)體育用品巨頭阿迪達(dá)斯CEO赫爾伯特·海納(HerbertHainer)在接受日本媒體采訪時(shí)稱,“面對(duì)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,我們將利用機(jī)器人來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)線將回歸歐美等消費(fèi)地”。

上述報(bào)道援引赫爾伯特·海納的話稱,制鞋廠在過(guò)去30年中曾經(jīng)撤出歐洲,向韓國(guó)、中國(guó)和越南等勞動(dòng)力成本低廉的亞洲國(guó)家轉(zhuǎn)移,但目前,“即使是在人工費(fèi)較高的德國(guó),也能以較少的人員實(shí)現(xiàn)機(jī)器人24小時(shí)不間斷生產(chǎn)了。亞洲的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)正在逐漸減弱。”

赫爾伯特·海納還指出,“在亞洲生產(chǎn)還需要運(yùn)送(到消費(fèi)地的)時(shí)間”,如果當(dāng)?shù)厣a(chǎn)“這將加快產(chǎn)業(yè)全體的運(yùn)轉(zhuǎn)速度,縮短產(chǎn)品周期”,“運(yùn)達(dá)消費(fèi)地的時(shí)間將從目前的6周縮短至24小時(shí)之內(nèi)。”

阿迪達(dá)斯目前每周推出一款新產(chǎn)品,但由于這些鞋在用途、花色和尺寸上各不相同,庫(kù)存容易飽和。如果未來(lái)能實(shí)現(xiàn)“當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)叵M(fèi)”的模式,將縮短交貨期,靈活應(yīng)對(duì)消費(fèi)需求,減少浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)少量生產(chǎn),還可以迅速應(yīng)對(duì)流行趨勢(shì)的變化。

阿迪達(dá)斯在今年5月底已經(jīng)對(duì)外宣傳,他們已經(jīng)準(zhǔn)備在其大本營(yíng)德國(guó),啟動(dòng)機(jī)器人工廠Speedfactory,運(yùn)用智能機(jī)器人制造運(yùn)動(dòng)鞋。

據(jù)了解,這家設(shè)在德國(guó)南部的安斯巴赫工廠占地面積4600平方米,由阿迪達(dá)斯的合作伙伴——德國(guó)自動(dòng)化公司OechslerMotionGmbH來(lái)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),在產(chǎn)能、精準(zhǔn)性、新設(shè)計(jì)上將獲得巨大提升。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,阿迪達(dá)斯也會(huì)雇傭160余名員工來(lái)協(xié)助機(jī)器人生產(chǎn)并把關(guān)。Speedfactory除了能夠增加產(chǎn)能,還能幫助減少海運(yùn)氣體排放以及粘合劑的使用量。

這一被認(rèn)為是德國(guó)“工業(yè)4.0”的代表的新型工廠,目前處于試運(yùn)營(yíng)階段。此前媒體報(bào)道稱,首批由Speedfactory生產(chǎn)的鞋將在今年下半年問(wèn)世,大規(guī)模生產(chǎn)則預(yù)計(jì)要從明年開(kāi)始。阿迪達(dá)斯還計(jì)劃于2017年在美國(guó)開(kāi)設(shè)第二家Speedfactory。

對(duì)于包括在中國(guó)的那些阿迪達(dá)斯代工廠來(lái)說(shuō),機(jī)器人工廠的出現(xiàn),最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題可能是搶走了他們的訂單。近來(lái)年,隨著人力等各類成本的增加,在服裝業(yè)乃至整個(gè)制造行業(yè),生產(chǎn)基地紛紛向越南、柬埔寨等東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。

早在2012年,阿迪達(dá)斯就關(guān)閉了位于蘇州的惟一一家在華直屬工廠。這也是繼2009年耐克關(guān)閉位于太倉(cāng)的在中國(guó)唯一一家鞋類生產(chǎn)工廠后,另一體育用品巨頭的遷出。

不過(guò),阿迪達(dá)斯25日在給澎湃新聞的回復(fù)中稱,“無(wú)論現(xiàn)在還是將來(lái),中國(guó)被視為阿迪達(dá)斯集團(tuán)的一個(gè)重要采購(gòu)地。阿迪達(dá)斯集團(tuán)在中國(guó)的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量不會(huì)減少,從中國(guó)采購(gòu)的產(chǎn)品量也將保持穩(wěn)定。”

對(duì)于Speedfactory,阿迪達(dá)斯稱,該工廠的概念源于定制化服務(wù)。“我們想運(yùn)用某些領(lǐng)域(目前是鞋類)的自動(dòng)化生產(chǎn),縮短和消費(fèi)者之間的距離,打造出前所未有的高性能、定制化的體育用品。”

阿迪達(dá)斯還計(jì)劃通過(guò)3D打印機(jī)生產(chǎn)有特殊功能的運(yùn)動(dòng)鞋。赫爾伯特·海納在上述采訪中表示,機(jī)器人自動(dòng)化工廠的“下一個(gè)階段將是3D打印機(jī)”。

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