2016年，是中國“十三五”規(guī)劃開局之年，也是我國經(jīng)濟增長轉型發(fā)展的關鍵之年。隨著“一帶一路”建設的穩(wěn)步開展和“走出去”戰(zhàn)略的深入推進，中國作為全球LED顯示屏最重要的生產(chǎn)和出口基地，對外出口享有的紅利正開始顯現(xiàn)并逐步釋放，這給國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)開拓國際市場帶來了巨大的機遇。

一直以來，海外市場就是我國LED顯示屏企業(yè)進攻的要地。特別是在當前國內(nèi)競爭已成紅海的市場環(huán)境下，中國LED顯示屏企業(yè)更是迫切地需要“走出去”，尋找新興市場。對于國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)而言，海外市場擁有廣闊的發(fā)展空間透明的市場規(guī)則，這與國內(nèi)市場“僧多肉少”的現(xiàn)狀形成了鮮明的對比。

前景廣闊

海外市場增長迅速

近年來，LED顯示屏行業(yè)發(fā)展速度十分迅猛，已經(jīng)成長為LED產(chǎn)業(yè)中僅次于LED照明的第二大細分領域。隨著全球經(jīng)濟的逐步復蘇，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)在海外市場的增長態(tài)勢十分強勁。

從2016年上市公司發(fā)布的一季度業(yè)績報告和半年報中可以看到，上半年海外市場在LED屏企收入中占據(jù)較為重要的地位，特別是近年來，針對海外市場的體育屏及小間距LED屏業(yè)績顯著。因此，多家LED顯示屏企業(yè)不斷加大海外市場拓展的力度。加上2016年是一個體育賽事年，巴西奧運會、歐洲杯足球賽、美洲杯足球賽等重大國際性體育賽事的舉行及其附帶的推廣宣傳活動的開展，有效地刺激了2016年LED顯示屏的市場需求。

這一點可以在奧拓電子2016年第一季度業(yè)績報告中看到，盡管公司在一季度的利潤有所下降，但海外市場增長喜人，2016年1月1日至3月31日，公司已獲得LED顯示產(chǎn)品出口合同訂單達1940萬美元，超過2015年度全年所獲得LED顯示產(chǎn)品出口合同訂單的總和，大部分為LED高密度產(chǎn)品。

另一方面，國家對企業(yè)“走出去”也給予了大力的支持。在去年召開的十八屆五中全會上發(fā)布的“十三五”規(guī)劃將“一帶一路”作為我國未來發(fā)展和對外開放的主要戰(zhàn)略，體現(xiàn)了中國對外開放戰(zhàn)略乃至整體經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的升級。這一大戰(zhàn)略為我國企業(yè)提供了巨大的海外投資機會和海外市場。據(jù)悉，“一帶一路”沿線大多是新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家，以俄羅斯、東南亞等為代表的新興市場是我國LED產(chǎn)品出口的新藍海，是中國LED企業(yè)進入中亞和東歐市場的重要門戶。有了政策的支持，LED企業(yè)走出國門將會掃除很多障礙，同時，國內(nèi)一些中小型LED企業(yè)也能借此機會開辟海外市場。

此外，從2015年上半年LED顯示屏出口數(shù)據(jù)來看，有一個值得注意的現(xiàn)象是，我國LED顯示屏行業(yè)出口地區(qū)集中度仍然較高，雖然主導的傳統(tǒng)市場（西歐、北美）地位變化不是特別顯著，但是所占的市場份額卻正在減少，俄羅斯、巴西、印度等東歐以及亞非拉新興市場增長迅速。

多措并舉

海外市場競相布局

隨著全球經(jīng)濟一體化的加速，我國LED顯示屏企業(yè)已經(jīng)不僅僅滿足于簡單的出口業(yè)務，一些海外“開拓者”不僅在國外積極投資設廠、參股和兼并收購，并且更多地開始承攬國際大型工程的對外承辦工程業(yè)務。

6月17日，奧拓電子發(fā)出公告稱，深圳市奧拓電子股份有限公司全資子公司奧拓電子（香港）有限公司已于近日完成其全資子公司奧拓電子日本株式會社（以下簡稱“日本奧拓”）在日本的登記注冊。奧拓電子表示，設立日本奧拓，將有利于推進公司國際化進程，進一步推動海外業(yè)務的持續(xù)增長，拓寬公司的國際化發(fā)展道路。

熱衷于海外市場開拓的還有艾比森光電。據(jù)悉，僅2015年艾比森就新設了艾比森中東公司、艾比森日本公司、艾比森墨西哥公司、艾比森俄羅斯公司、艾比森巴西公司等五家海外子(孫)公司，強化和提升了海外本地化經(jīng)營和服務。目前艾比森海外子(孫)公司已達到八家，全球化架構初具規(guī)模，國際化銷售優(yōu)勢更加明顯。據(jù)財報顯示，2015年公司出口收入82，370.32萬元，占公司營業(yè)總收入的81.42%。

當然，除了在國外設立子（孫），通過并購走向海外市場的方式也不少見。2016年5月，艾比森發(fā)布公告稱將以450萬美元收購Artixium股權（已終止），進軍海外體育顯示屏市場；2015年，利亞德收購美國平達電子，擴大現(xiàn)存的LED顯示屏銷售范圍。此外還有洲明科技收購以海外業(yè)務為主的雷迪奧，進軍國際高端顯示領域。

顯然，中國企業(yè)可以通過跨國并購、海外設廠、工程承包等多種方式“走出去”。例如在去年，艾比森A1688廣告屏和A5租賃屏登陸全球頂級商業(yè)中心——紐約時代廣場，這是中國LED顯示屏品牌第一次正式的、長久的亮相全球頂級商業(yè)中心。

廣東省半導體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心主任、廣東省高智新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長眭世榮在2016中國LED產(chǎn)業(yè)國際競爭力發(fā)展大會暨第二屆中國LED企業(yè)國際競爭力TOP10頒獎典禮表示：“中國積極通過跨國并購、海外設廠、工程承包等多種方式‘走出去’，借力國際市場渠道、國際大廠現(xiàn)有品牌價值、核心專利技術，規(guī)避知識產(chǎn)權糾紛風險、提升國際競爭力”。

練好“內(nèi)功”才能更好地“走出去”

從全球LED顯示市場格局來看，中國是單一國家最大市場，約占全球市場25%-30%。隨著國內(nèi)市場趨于飽和，國內(nèi)LED顯示企業(yè)必須要“走出去”，擴大全球市場，才能找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長極和利潤增長點。當然，“走出去”并不簡單。雖然我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)具有諸多優(yōu)勢，但是在進軍海外的道路上同樣也存在著許多挑戰(zhàn)。

首先，我國LED行業(yè)起步較晚，知識產(chǎn)權意識淡薄，專利申請及保護工作開展較為滯后，使得我國LED顯示屏企業(yè)在國際市場上失去主動權，面對激烈競爭時容易處在被動位置。現(xiàn)如今許多企業(yè)對知識產(chǎn)權本身認識不到位，經(jīng)營思路還停留在“賺錢”的低級層次。所以導致國內(nèi)部分企業(yè)嚴重受知識產(chǎn)權問題制約，造成日漸突出的產(chǎn)業(yè)主導權缺失危機。也因國內(nèi)出口企業(yè)缺乏自主知識產(chǎn)權，對出口造成了不利影響，每年都會有較大的直接經(jīng)濟損失。

同時，知識產(chǎn)權問題也常常演變成專利的糾紛，貿(mào)易摩擦風險也在不斷加大。要想開拓海外市場，國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)就需要增強自身的競爭力，不光需要對技術和市場進行布局，更需要對專利進行布局，投身技術研發(fā)，形成我們自己的專利。既能避開國外企業(yè)的專利壁壘，降低專利糾紛的風險，又有助于LED顯示屏企業(yè)更好地開拓海外市場，可謂事半功倍。

另一方面，我國LED顯示屏產(chǎn)品同質化現(xiàn)象也十分嚴重，產(chǎn)品技術創(chuàng)新不夠，技術創(chuàng)新意識淡薄，產(chǎn)品的科技含量低下，缺乏獨具特色的核心技術與核心產(chǎn)品。這就導致了我國LED顯示屏向世界輸出產(chǎn)品的企業(yè)有很多，但以自主品牌出口的企業(yè)少之又少，這也成為了我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)最大的痛點。

此外，重產(chǎn)品，輕服務也是目前很多LED顯示屏企業(yè)都存在的一個問題，有些企業(yè)非常重視產(chǎn)品的設計、制造，但對產(chǎn)品的服務卻不夠重視，這也是為什么國外客戶往往只向我國企業(yè)采購產(chǎn)品，而不是一整套的方案和服務體系。

因此，我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)要完成從“中國制造”過渡到“中國智造”，再到“中國創(chuàng)造”的目標，還需要LED屏企不斷提升自身的核心競爭力和品牌影響力，加強專利建設、完善服務體系、掌握核心技術方能笑傲國際“江湖”。