國(guó)產(chǎn)plc如何才能突出重圍

時(shí)間:2016-08-29

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導(dǎo)語(yǔ):由于國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)大部分由外國(guó)的產(chǎn)品所占領(lǐng),大、中型PLC產(chǎn)品中,幾乎全部由國(guó)外幾大公司壟斷,所以國(guó)內(nèi)PLC廠家一定要有自己自主研發(fā)的產(chǎn)品,只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

由于國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)大部分由外國(guó)的產(chǎn)品所占領(lǐng),大、中型PLC產(chǎn)品中,幾乎全部由國(guó)外幾大公司壟斷,所以國(guó)內(nèi)PLC廠家一定要有自己自主研發(fā)的產(chǎn)品,只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在國(guó)際上plc迅速發(fā)展的形勢(shì)下,我國(guó)多數(shù)PLC廠家還沒有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的PLC產(chǎn)品,其中之一就是研發(fā)實(shí)力不夠。雖然資金投入、生產(chǎn)和質(zhì)量管理等因素也占有非常大的比重,但對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量起著決定性作用的是研發(fā)投入、研發(fā)成果產(chǎn)品化以及生產(chǎn)工藝等。而技術(shù)則是貫穿著其中每一個(gè)環(huán)節(jié),PLC核心技術(shù)的開發(fā)、產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)、生產(chǎn)工藝的技術(shù)水平是決定產(chǎn)品質(zhì)量的前提,如何在技術(shù)上進(jìn)一步增強(qiáng)自己的實(shí)力,將是國(guó)產(chǎn)品牌取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

其次是競(jìng)爭(zhēng),由于國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)大部分由外國(guó)的產(chǎn)品所占領(lǐng),大、中型PLC產(chǎn)品中,幾乎全部由國(guó)外幾大公司壟斷,隨著我國(guó)使用PLC市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,國(guó)外幾大公司幾乎每年都會(huì)針對(duì)市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品,一旦用戶使用了新的產(chǎn)品后,他們就會(huì)逐漸的提高產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,如果我國(guó)沒有自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中就只能處于被動(dòng)的地位。所以國(guó)內(nèi)PLC廠家一定要有自己自主研發(fā)的產(chǎn)品,只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

最后是市場(chǎng)銷售,國(guó)內(nèi)PLC的產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)開拓,以及建立完善的售后服務(wù)體系方面應(yīng)繼續(xù)加大力度。國(guó)內(nèi)PLC廠家如奧越信,凱迪恩等廠商在這方面工作做了大量的工作,也取得了很好的效果。

下面是針對(duì)國(guó)產(chǎn)plc的現(xiàn)狀所提出的發(fā)展對(duì)策。

(1)對(duì)如此巨大的市場(chǎng),我國(guó)應(yīng)該集中資金和技術(shù)力量,盡快研制生產(chǎn)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PLC系列產(chǎn)品,PLC技術(shù)正在由封閉走向開放,大量采用it技術(shù),硬件通用化、軟件標(biāo)準(zhǔn)化,使得PLC的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不再存在技術(shù)壁壘。加之近年來芯片技術(shù)的迅速發(fā)展,推出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的PLC產(chǎn)品已成為可能。國(guó)內(nèi)PLC廠家應(yīng)聯(lián)合起來組成集團(tuán)公司,成立專門的研發(fā)機(jī)構(gòu),共同開發(fā)各種機(jī)電產(chǎn)品,如:變頻器、伺服系統(tǒng)、人機(jī)界面等,大力提高產(chǎn)品可靠性、兼容性,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,敢于在國(guó)際舞臺(tái)上與跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),只有這樣國(guó)產(chǎn)PLC產(chǎn)品才能在中國(guó)的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)立足。

(2)繼續(xù)發(fā)揮國(guó)內(nèi)PLC應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域。將PLC應(yīng)用在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域同時(shí),還要憑借技術(shù)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),逐漸融入國(guó)際PLC的應(yīng)用市場(chǎng),積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),使我國(guó)應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成真正的增值服務(wù),帶動(dòng)相關(guān)成套設(shè)備和軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(3)在擴(kuò)大PLC應(yīng)用范圍的同時(shí),在軟件集成上下功夫。針對(duì)不同的工業(yè)生產(chǎn)過程,形成具有自身特色的系統(tǒng)集成軟件、人機(jī)界面軟件和應(yīng)用軟件。

(4)在發(fā)展小型PLC產(chǎn)品方面,必須在集成性、功能性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面選擇一個(gè)合適的平衡點(diǎn),設(shè)計(jì)出滿足用戶不同要求的產(chǎn)品。小型PLC產(chǎn)品仍將是市場(chǎng)主流,小型PLC是最有可能首先實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的,根據(jù)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),小型PLC國(guó)產(chǎn)化大勢(shì)所趨。立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)PLC廠商可以根據(jù)用戶的特殊需求快速地為用戶專門定制個(gè)性化產(chǎn)品。而跨國(guó)公司的中國(guó)用戶很難將這種特殊需求迅速反饋到國(guó)外的PLC生產(chǎn)廠家促成產(chǎn)品的迅速改進(jìn)。

(5)加大宣傳力度,取得國(guó)民信任。國(guó)產(chǎn)PLC的發(fā)展離不開用戶的支持,國(guó)內(nèi)PLC廠商應(yīng)該利用各種媒體宣傳PLC產(chǎn)品,開展相關(guān)的PLC技術(shù)研討會(huì),產(chǎn)品展示會(huì)等,加強(qiáng)與用戶的溝通,消除用戶的偏見,并且根據(jù)用戶的反饋意見,對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行不斷地完善。同時(shí)國(guó)內(nèi)PLC廠商應(yīng)注意加強(qiáng)與高校的合作辦學(xué),免費(fèi)提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行國(guó)產(chǎn)PLC技術(shù)普及。

(6)政府應(yīng)該加大扶持力度,對(duì)國(guó)產(chǎn)PLC的發(fā)展給予引導(dǎo),從政策、資金、技術(shù)、稅收等方面予以支持,政府要對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的幾十家國(guó)產(chǎn)PLC廠商進(jìn)行整合,組建中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)公司,選出幾個(gè)有代表性的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)PLC品牌進(jìn)行大力發(fā)展,充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行技術(shù)開發(fā),積極參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),只有這樣,才能擺脫目前國(guó)產(chǎn)PLC市場(chǎng)尷尬局面。

采取上述策略后,我國(guó)一定能夠在PLC的應(yīng)用上率先實(shí)現(xiàn)突破,融入全球一體化經(jīng)濟(jì)之中,形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)業(yè),進(jìn)而研制、開發(fā)、生產(chǎn)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的PLC產(chǎn)品。同時(shí)國(guó)內(nèi)PLC廠商也要正視與國(guó)際大公司的差距,虛心向國(guó)際大公司學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和營(yíng)銷理念,努力縮小差距,迎頭趕上國(guó)際先進(jìn)水平。我們堅(jiān)信,通過我們不斷努力,國(guó)產(chǎn)PLC一定會(huì)有輝煌的明天。

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