胡成國(guó):5萬(wàn)元起家創(chuàng)業(yè)就是這么簡(jiǎn)單

時(shí)間:2008-11-05

來(lái)源:德力西集團(tuán)

導(dǎo)語(yǔ):上海德力西集團(tuán)總裁胡成國(guó),這位在上世紀(jì)80年代憑借5萬(wàn)元的高息貸款起家創(chuàng)業(yè),終于搏得今日過(guò)億身價(jià)的民營(yíng)企業(yè)家,有著傳奇色彩的溫州人。

上海的創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚,卻仍有很多人苦于資金不足而遲遲未能走上創(chuàng)業(yè)路,但上海德力西集團(tuán)總裁胡成國(guó),這位在上世紀(jì)80年代憑借5萬(wàn)元的高息貸款起家創(chuàng)業(yè),終于搏得今日過(guò)億身價(jià)的民營(yíng)企業(yè)家卻覺得,5萬(wàn)元已經(jīng)足夠起家的成本了。有意思的是,對(duì)這位儒雅的溫州人來(lái)說(shuō),賺錢是比較容易的事情,相反,花錢卻是困難的。 創(chuàng)業(yè)心得: 1)要有信心。任何企業(yè)都要經(jīng)過(guò)從小到大的發(fā)展過(guò)程,5年或者10年以后,你一樣有可能成為富豪榜的新貴。 2)如果不是自己創(chuàng)業(yè),找好合伙人是關(guān)鍵,要善于從合伙人那里得到資源的最佳配置。 穿10元錢一件的襯衫,不開奔馳開老尼桑,睡得早沒有夜生活,這個(gè)成功的溫州商人常常覺得,花錢是一件困難的事情。 當(dāng)更多的人將目光投向《福布斯》中國(guó)富豪榜排名第56名的民營(yíng)企業(yè)家胡成中時(shí),卻少有人關(guān)注與胡成中同時(shí)起家創(chuàng)業(yè)的兄弟胡成國(guó)。事實(shí)上,當(dāng)記者終于見到這位身價(jià)過(guò)億、同樣有著傳奇色彩的溫州人時(shí),顯然有些吃驚于他的謙遜和儒雅。胡成國(guó)留給人的印象并不是那種最典型的溫州老板。 “是不是戴上一個(gè)明晃晃的大戒指會(huì)更像一點(diǎn)?”他善意地開著玩笑,“剛到上海的時(shí)候戴過(guò)一陣,后來(lái)堅(jiān)決不戴了?!闭f(shuō)這話時(shí),胡成國(guó)甚至笑得有些憨厚。在徐匯區(qū)永新花苑的家里,他很順從地配合著攝影記者的“指揮”,這種場(chǎng)面讓記者有些忽略了他是經(jīng)營(yíng)著十幾億資產(chǎn),曾受到江澤民兩次接見的民營(yíng)企業(yè)家,是中國(guó)最大的低壓電器生產(chǎn)企業(yè)——中國(guó)德力西集團(tuán)的總經(jīng)理,是年產(chǎn)值過(guò)億的上海德力西集團(tuán)的總裁,是正在籌備上市的浙江德力西股份有限公司的董事長(zhǎng)。當(dāng)然,他還有一個(gè)更顯著的身份,他是改革開放后,依靠白手起家富起來(lái)的第一代人。 創(chuàng)業(yè)寶典一:行商不如坐商,坐商不如立業(yè) 1975年,剛剛小學(xué)畢業(yè)的胡成國(guó)拿起了剪刀,跟隨著父親和兩個(gè)哥哥每天挑著裁縫挑子趕到顧主家里做衣服,年僅13歲的他和當(dāng)時(shí)做“手藝”的很多溫州年輕人一樣,希望有一天能有一家自己的小店,“那時(shí)沒有什么豪情壯志,填飽肚子就是最大的愿望”。 1979年,胡成國(guó)終于實(shí)現(xiàn)了自己第一個(gè)夙愿,從“行商”變成了“坐商”,在樂(lè)清市柳市鎮(zhèn)的街面上,有了生平第一個(gè)裁縫店。能夠不再背著挑子跑出去,對(duì)當(dāng)時(shí)的胡成國(guó)來(lái)說(shuō),已經(jīng)是一件很幸福的事了。他和父兄經(jīng)營(yíng)的這家店子也很快在柳市有了些名氣,趕上娶親嫁女的好事,還能給新娘做做嫁衣拿拿小費(fèi),倒也過(guò)得安然舒適。那時(shí)的他,剛剛17歲。 1979年左右,溫州掀起了一場(chǎng)推銷低壓電器的熱潮,推銷中可觀的利潤(rùn)讓他放下了剪刀。1980年,胡成國(guó)在柳市開起了五金店,一年后,他又在南京晉江租下一家店鋪經(jīng)營(yíng)五金器材,五金店成為他日后事業(yè)的最初開端。 “行商不如坐商,坐商不如立業(yè)。做貿(mào)易缺乏穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源,要取得長(zhǎng)久的收益,還是要做企業(yè)?!?984年,胡成熱和哥哥、朋友一起通過(guò)高利貸借款50000元,投資成立求精開關(guān)廠。在這個(gè)只有8名員工,20平方米廠房的作坊式開關(guān)廠里,胡成國(guó)和他的合作者完成了企業(yè)資本的原始積累。 “那時(shí)候沒有銀行貸款,我們借的是2分5利息的高利貸(每借一元錢,每月利息2.5分錢),還款壓力很大。也沒有廠房,把自己的房子拿出去辦廠,自己住在租來(lái)的房子里。”兩年以后,求精開關(guān)廠有了起色,每年的盈利超過(guò)了2萬(wàn)元。 “1987年底,廠里第一次分紅,我拿到了8000元的紅利。第一次賺到那么多錢,而且那時(shí)沒有百元鈔票,都是10元一張的,我和妻子數(shù)了好多遍,晚上數(shù)了白天再數(shù),真是喜不自禁。因?yàn)檫@意味著開關(guān)廠已經(jīng)走上正軌,我們至少可以過(guò)一種穩(wěn)固的生活了。恰好同一年,妻子給我生了個(gè)兒子,可謂是雙喜臨門了?!? 1990年,求精開關(guān)廠一分為二,求精開關(guān)二廠發(fā)展為今天的德力西集團(tuán)。 1991年,胡成國(guó)與哥哥成立樂(lè)清德力西電子元件廠,自己出任副廠長(zhǎng);1993年德力西電子元件廠與求精開關(guān)二廠合并為溫州德力西電器有限公司,胡成國(guó)任總經(jīng)理;1994年,成立浙江德力西集團(tuán),兩年后改名為中國(guó)德力西集團(tuán),胡成國(guó)任總經(jīng)理和董事局副主席;1998年,德力西集團(tuán)與7個(gè)自然人著手成立浙江德力西電器股份有限公司,為企業(yè)上市做好準(zhǔn)備,胡成國(guó)出任董事長(zhǎng)。 與此同時(shí),公司實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化管理,開始兼并溫州地區(qū)的小型企業(yè),并在全國(guó)收購(gòu)低壓電器經(jīng)營(yíng)點(diǎn);1994年以后德力西將經(jīng)營(yíng)點(diǎn)改造為分公司,建立全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò),逐步進(jìn)行低成本擴(kuò)張,截至1996年,德力西旗下的成員企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了100家;1997年,德力西重新將100多家企業(yè)合并成立大公司;1999年以后,德力西進(jìn)行資本擴(kuò)張,兼并杭州西子集團(tuán),并投資1.1億元在江西宜春建立生產(chǎn)基地,同時(shí)涉足房地產(chǎn)、汽摩修理等行業(yè)。 創(chuàng)業(yè)寶典二:借大城市之力做大企業(yè) 熟悉胡成國(guó)的人都知道他三進(jìn)上海的故事。1993年他投資100萬(wàn)元在上海成立了一家公司,但正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的投資環(huán)境還不完善,公司不久就倒閉了;1996年,不甘心的胡成國(guó)又投資240萬(wàn)元兼并了市郊縣的一家開關(guān)廠,但由于控股雙方都缺乏經(jīng)驗(yàn),合作最終流產(chǎn)。兩次吃了“閉門羹”的胡成國(guó)卻依舊矢志不渝,1998年,上海市政府制定了24條政策,吸引國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)來(lái)滬投資,上海青浦組團(tuán)前往溫州招商,胡成國(guó)再次被打動(dòng)了。 當(dāng)年11月,胡成國(guó)在那里建成了中國(guó)德力西集團(tuán)的全資子公司——上海德力西集團(tuán)有限公司,總投資超過(guò)3億元,占地135畝,目前產(chǎn)值已經(jīng)過(guò)億。不久前,他又征地200畝,進(jìn)行二期工程擴(kuò)建,3年內(nèi)將再投資3億元建成集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心。 “以前德力西與國(guó)外公司談項(xiàng)目,地圖上指點(diǎn)半天也找不到溫州,他們還一個(gè)勁兒?jiǎn)栁覝刂菔桥c大連還是深圳毗鄰,現(xiàn)在到了上海,一切都好了。更何況上海是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較成熟、競(jìng)爭(zhēng)法規(guī)相當(dāng)健全的國(guó)際大都市,德力西如果在這里站住角,要輻射全國(guó)、走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)就不難了?!? 創(chuàng)業(yè)寶典三:起家不怕本小 走到今天,胡成國(guó)用“天時(shí)、地利、人和”來(lái)總結(jié)自己的成功。的確,1962年出生,趕上了三年自然災(zāi)害;1984年借款辦廠,恰逢十一屆三中全會(huì)后非公有制經(jīng)濟(jì)壁壘松動(dòng);1993年始進(jìn)上海,乘上了鄧小平南巡講話的東風(fēng);1999年在上海打開局面,又借上了“十五大”為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供的發(fā)展機(jī)遇。胡成國(guó)的個(gè)人經(jīng)歷與時(shí)代發(fā)展無(wú)意中有了某種程度上的契合,他的個(gè)人命運(yùn)也不可避免地與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在了一起。 “如果現(xiàn)在的年輕人同樣用5萬(wàn)元起家,你認(rèn)為他們會(huì)成功嗎?”記者向胡成國(guó)問(wèn)出了許多上海創(chuàng)業(yè)者都心懷的疑問(wèn)。 “一樣會(huì)。我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候趕上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大變革,這種變革為我們提供了豐富的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者則更加幸運(yùn)了,中國(guó)已經(jīng)入世,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也更為成熟,各項(xiàng)法律法規(guī)更為完善。這次十六大又提出了鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,應(yīng)該說(shuō),他們面臨著更大的市場(chǎng)機(jī)遇?!? “現(xiàn)在上海賺錢的機(jī)會(huì)也很多,5萬(wàn)元足夠盤一家店鋪了。不要在乎自己的店鋪或者企業(yè)是小是大,任何企業(yè)都是一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)起來(lái)的,關(guān)鍵是要有信心。能有自己的核心技術(shù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力最好,如果沒有,就去找合作者,從合作者那里達(dá)到資源的最佳組合,現(xiàn)在不是很流行股份制嗎?少則5年,多則10年,出來(lái)的一樣是條好漢。” 創(chuàng)業(yè)寶典四:家中有萬(wàn)貫 不浪費(fèi)一文 說(shuō)起理財(cái)觀,胡成國(guó)的回答有些出人意料,“別人都說(shuō)花錢容易賺錢難,但在我看來(lái)卻恰恰相反。賺錢總是容易的,因?yàn)槠髽I(yè)總在不斷地產(chǎn)生利潤(rùn),但花錢卻常常是一件困難的事。”說(shuō)這話時(shí),胡成國(guó)剛剛從江西宜春回來(lái),在那里他代表德力西簽下了1.1億元的投資合同,“買技術(shù)、買生產(chǎn)線我肯定不吝嗇上千萬(wàn)元的支出,但在買衣服時(shí),我還是喜歡貨比三家,花一百元都要想值不值得。小時(shí)候苦技了,形成的消費(fèi)習(xí)慣很難改變?!? 當(dāng)聽說(shuō)劉永行身上的襯衫只有30元一件時(shí),胡成國(guó)大呼貴了貴了,“有一次到外地出差,碰上一家服裝經(jīng)銷站在清貨,原來(lái)都是100多元一件的啊,現(xiàn)在只有10元一件,我一口氣買了300件,回來(lái)發(fā)給員工,一人一件,他們高興得不得了?!碑?dāng)然,胡成國(guó)也沒有忘了自己,“我留了10件,每到夏天輪著穿?!币幌?,說(shuō)得在座各位目瞪口呆。 幾年來(lái),胡成國(guó)一直開著一輛白色的尼桑車,公司里的同事一直勸他買最新款的奔馳600,這也一直是胡成國(guó)最鐘愛的品牌,但說(shuō)了很久,他卻遲遲沒有行動(dòng)?!翱疃寂聛?lái)了,但總還在猶豫,個(gè)人享受的事,得過(guò)且過(guò)吧!” 不僅如此,記者從胡成國(guó)的朋友那里得知,胡成國(guó)多年來(lái)保持著早睡晚起的習(xí)慣,每晚21:30準(zhǔn)時(shí)關(guān)掉手機(jī),家里的電話也只有公司的幾個(gè)機(jī)要人員知道,換言之,胡成國(guó)是個(gè)沒有夜生活的溫州老板?!鞍滋旃ぷ魈哿?,我不是一個(gè)很喜歡應(yīng)酬的人,早睡晚起,養(yǎng)生之道嘛!”胡成國(guó)笑著解釋。其實(shí)不用解釋,單看他紅潤(rùn)的臉龐和旺盛的經(jīng)歷,也便能體會(huì)他的養(yǎng)生之道了。 現(xiàn)在,每天來(lái)往于上海徐匯和青浦之間,胡成國(guó)常常笑稱自己是“新上海人”。一雙兒女正是無(wú)憂無(wú)慮念書的年紀(jì),胡成國(guó)說(shuō),沒對(duì)他們要求什么。做企業(yè)做到現(xiàn)在有些騎虎難下,“當(dāng)初是本能地賺錢養(yǎng)家糊口,現(xiàn)在賺錢的意義不是那么大了,卻是很難抽身了。逆水行舟,不進(jìn)則退??!”年底要過(guò)40歲生日的胡成國(guó)這樣感慨。
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