機器代替人類勞動的情況在一個世紀(jì)以前就已經(jīng)發(fā)生了。不過人們因為缺乏知識，擔(dān)心自身工作不保，或者滿足于現(xiàn)有科技，經(jīng)常對技術(shù)的進步和變化有消極抵抗的情緒。隨著自動化和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多人仍舊擔(dān)心自己會因此失業(yè)，甚至破壞技術(shù)的發(fā)展。但是，這真的有必要嗎？

生產(chǎn)與勞動力

先進自動化協(xié)會主席JeffBurnstein解釋道：“真正對工作產(chǎn)生威脅的原因在于自己無法保持競爭力。如果你無法應(yīng)付競爭，你只能有幾個選擇——去海外工作、被停工、被解雇?！弊詣踊钭鳂I(yè)無須遷移到海外，而通常地，新技術(shù)往往會贏得新商機。

自動化流水線生產(chǎn)不僅可以幫助企業(yè)保持現(xiàn)有水平甚至擴張業(yè)務(wù)，還能為企業(yè)帶來新的人才，因為自動化可以吸引緊隨時代的有經(jīng)驗的員工，這些人對學(xué)習(xí)使用機器人非常感興趣。

圖為美國機器人的使用和非農(nóng)業(yè)就業(yè)對比圖

VickersEngineering公司的CEOMattTyler說：“我們現(xiàn)在可以吸引那些不只是盯著工資而是想建立一番事業(yè)的人來做我們的員工?！备呒壸詣踊こ處烰ordanKlint補充道：“為了將年輕人吸引進來，我們必須擁有新技術(shù)。”

一個擁有技術(shù)和人才的企業(yè)還必須提高生產(chǎn)能力。這歸結(jié)于多年來的勞動率和生產(chǎn)成本，一個例子可以追溯到19世紀(jì)早期。

WardenclyffeParners的合伙人MarkTarpenning說：“有報道指出，將20%的農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移出來是不可能的，因為工業(yè)的擴張無法保證就業(yè)量。如今，美國約有1%的勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，可以滿足全國糧食生產(chǎn)需求?！?/P>

社會財富的增加離不開生產(chǎn)力的提升，而技術(shù)則可以對生產(chǎn)力產(chǎn)生杠桿作用。但是，技術(shù)也并不總是好的，因為它會提高生產(chǎn)成本率。

1960年代到1980年代，自動化是非常呆板和強制性的，其中一個原因就是，設(shè)計者們試圖使機器像人類一樣工作。隨著時間的流逝，設(shè)計者們開始改進機器的生產(chǎn)過程，使得機器生產(chǎn)效率更高。當(dāng)然，這與費用高昂的高度定制設(shè)備密不可分。

更近一段時間內(nèi)，電子和軟件使得自動化和機器人技術(shù)有了更多靈活性選擇。這可能就是人們擔(dān)心失業(yè)的原因所在。然而，Tarpenning說：“總的來說，使用設(shè)備或工具的目的，是生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，而不是必須替代工人或者拿走工作機會。”

驅(qū)動力和關(guān)鍵問題

事實上，根據(jù)審計財務(wù)咨詢公司Edloitte的說法，2015年到2025年，生產(chǎn)企業(yè)的工作崗位有350萬，其中200萬個崗位會因為“技術(shù)代溝”而無法實現(xiàn)。2011年，60萬個工作崗位由于技術(shù)代溝而無人上崗。如果這種趨勢延續(xù)下去，機器人和自動化技術(shù)將是企業(yè)完成訂單的唯一選擇。

Economicmoedling.com公司在2014年寫到：“我們的競爭優(yōu)勢大多來源于經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和工程師，但是，如果雇員的需求繼續(xù)保持而大批雇員即將退休，那么這個技術(shù)代溝將成為一個大問題——尤其是高級管理層非常不好招聘。如果工程師的退休速度快于學(xué)生進入該領(lǐng)域的速度，那么學(xué)生們就有可能無法學(xué)習(xí)到前輩們的經(jīng)驗，隨著時間的推移，我們可能會失去重要的知識積累?！?/P>

一個能夠獲得自動化和機器人技術(shù)幫助的群體可能是服務(wù)業(yè)的熟練工崗位。勞動局的數(shù)據(jù)顯示，服務(wù)業(yè)崗位數(shù)量有所上升，但是制造業(yè)卻有所下降。盡管一些工作機會已經(jīng)從海外回到美國，但是勞動部門估計，工作機會仍會以一個較低的速率下降。

2016年3月，專業(yè)的商業(yè)服務(wù)崗位增加到33000個，雖然這個數(shù)字在這個特殊行業(yè)中不算突出，但是與制造業(yè)崗位下降29000個相比，它代表了一次大的飛躍。A3主席Burnstein說：“近年來，有經(jīng)驗的勞動力開始尋找一些服務(wù)業(yè)相關(guān)的工作，這顯示出一個嚴(yán)酷的現(xiàn)實——制造業(yè)對于勞動者來說已經(jīng)不是一個吸引人的行業(yè)了?！?/P>

由于更多的制造業(yè)崗位回流到美國，技術(shù)代溝問題仍然是一個焦點。波士頓咨詢公司研究了10年中（2001年到2014年）、來自25個國家、涵蓋世界出口量90%的的制造業(yè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，試圖了解經(jīng)濟學(xué)中驅(qū)動全球采購的決策。他們發(fā)現(xiàn)四個影響制造業(yè)地區(qū)選擇的關(guān)鍵因素：制造工資、生產(chǎn)勞動力、能源成本、匯率。這四個因素也使得美國在十年內(nèi)提升了成本競爭優(yōu)勢。他們表示，雖然一些工作機會已經(jīng)回流到美國，但是未來將會有更多的工作回流。

圖中展示了未來十年美國的工作需求和技術(shù)代溝的關(guān)系問題

為了不被機器人取代，還是要好好學(xué)習(xí)啊！

根據(jù)上述所說，我們不能回避這個顯而易見的問題：如果世界人口不斷增加，同時世界總體勞動市場縮減，我們還能將世界經(jīng)濟支撐維持多久？制造業(yè)可以通過美國的1500個工人代替海外10000個工人的方式勉強支撐，但是這樣可能使事情朝一個方向發(fā)展——全世界無經(jīng)驗勞動力持續(xù)增長的惡性循環(huán)。

比如，柬埔寨在提供便宜的無經(jīng)驗勞工的同時，技術(shù)正在改變這一模式。3D打印、機器人自動化的發(fā)展將在柬埔寨的服裝行業(yè)中代替工人。根據(jù)3DprintIndustry.com報道：“在未來的20年內(nèi)，因為科技發(fā)明進步，自動化系統(tǒng)會代替低經(jīng)驗的勞工，柬埔寨的大部分服裝工人將會失業(yè)?！?/P>

國際勞工組織的研究發(fā)現(xiàn)，88%的柬埔寨紡織服裝鞋類工人面臨被自動化機器所取代的危險。，單一的生產(chǎn)部門和機器對60%的生產(chǎn)崗位的替代會在像柬埔寨這種由紡織服裝鞋類制造主導(dǎo)的國家產(chǎn)生巨大沖擊。

亞洲發(fā)展銀行首席經(jīng)濟學(xué)家Shang-JinWei在對柬埔寨的政策建議中指出：“大多數(shù)國家的勞動力很年輕，但不具備符合商業(yè)需求的經(jīng)驗，所以對政策制定者的挑戰(zhàn)在于彌補這種差距和不匹配。對柬埔寨來說，發(fā)展學(xué)歷更高、更稱職、更有生產(chǎn)效率的勞動力是尤為重要的。”阻止科技的進步來維持經(jīng)濟發(fā)展是不可能的，所以關(guān)鍵問題在于教育。

在美國，似乎更容易提醒人們不要重蹈柬埔寨的覆轍。Tarpenning說道：“我們經(jīng)常聽說技術(shù)取代工人的末日劇情，但這只是技術(shù)發(fā)展的負(fù)面情況。雖然個體勞動者可能會被取代，尋找工作機會更加困難，但是改革不會平等地影響每個人，相反，社會這個整體進步了?！?/P>

工作無憂的人可能是制造和對機器人編程的人。然而，RealTimeAutomation公司的CEOJohnRinaldi說：“人類具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、社會合作能力、制定目標(biāo)能力、教學(xué)能力、激勵能力和營銷能力，這些能力是人類固有的。他們也許會被機器人所代替，但我們并不愿意。即使機器人可以教數(shù)學(xué)，可以感知孩子的情緒，但是作為人類，我們不會讓它發(fā)生，人類將永遠(yuǎn)珍惜這些社會能力。”

如果你仍然感到擔(dān)心，那么請記住哈佛教授WilliamBossert總結(jié)的：“如果你害怕被機器人所替代，那么你可能且應(yīng)該被替代?！边@話雖然聽起來很殘忍，但是會提醒你繼續(xù)教育的重要性。

根據(jù)CareerBuilder和EconomicModelingSpecialistInternational調(diào)查，最近增長最快的工作是：軟件工程師、市場分析師、營銷專家、發(fā)展與訓(xùn)練專家、財務(wù)分析師、理療師、網(wǎng)絡(luò)工程師、來自洛杉磯的NoblePlastics主席MissyRogers總結(jié)說：“我們應(yīng)該‘剝削’科技，而非人類。低成本勞動才剝削人們。有效的生產(chǎn)需要技術(shù)的發(fā)展。”

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