西門子工業(yè)自動化產品成都生產及研發(fā)基地（SEWC）每年生產近300萬臺Simatic控制系統和工業(yè)計算機。

在中國西南腹地的成都，西門子正運營著全國最先進的工廠之一。作為“工業(yè)4.0”概念的典范，這家工廠的機器和產品彼此可以進行實時溝通，所有的生產工序也都得到了信息化管理和優(yōu)化。在這樣的條件下，工廠的生產率和產品質量都達到了頂尖水準。

乍看之下，成都和中國西南部任何一座工業(yè)城市并無二致：清一色的混凝土摩天大樓和多車道高速公路包圍著小小的老城區(qū)，而在老城區(qū)內可以品嘗富有四川特色的辛辣美食，并體驗比北京更為閑適的生活。然而，許多人卻看到了這座人口為1500萬的城市的飛速發(fā)展。在過去，它的低地價與低工資曾吸引許多投資者。而如今，讓更多投資者涌來的卻是它在數字化技術方面的專長。與全國平均水平相比，成都的數字化水平相當高。許多高科技產品制造商都已在這里開展業(yè)務，而政府也為初創(chuàng)公司提供了優(yōu)厚的條件以幫助吸引更多的投資。成都正在證明，中國的高科技創(chuàng)新已不再是首都北京或上海、深圳這樣大型沿海城市的特權了。

成都是世界上發(fā)展最快的城市之一。它推動著四川省的經濟發(fā)展。

參觀訪問絡繹不絕

西門子工業(yè)自動化產品成都生產及研發(fā)基地（SEWC）是現代化數字制造的典范：對想要好好參觀學習數字化生產的公司來說，這是中國唯一一個可供它們觀察真實生產流程的地方。人們對這里的興趣非常濃厚。工廠負責人李勇利表示：“我們工廠每年會接待5000多位參觀者。許多中國大型工業(yè)企業(yè)的代表團都會來了解我們是如何生產Simatic控制器和其他電子元件的?！彼麄冏罡信d趣的是這家工廠貫徹數字化企業(yè)理念的方法。在SEWC，所有的生產活動都會通過數字化手段被記錄、監(jiān)控、分析和優(yōu)化。

游覽成都老城區(qū)的游客可能難以想象這不僅是一個1500萬人的大都市，也是中國最先進的生產制造中心。

位于中國西南地區(qū)的這家工廠完全建成只用了兩年時間?！安贿^其實，在中國，工程迅速竣工并不少見。”李勇利說道。工廠于2013年底投產。它最突出的特點就是生產過程本身的技術含量：每年生產近300萬個SimaticPLC、SimaticHMI和工業(yè)計算機系列產品。所有產品都會被用來對機器和工廠進行監(jiān)控、檢查、管理和自動化，由此節(jié)約時間和成本，并提高產品質量。它們能夠管理從游輪上的登船系統、汽車工業(yè)制造流程到滑雪纜車系統等的各種設備。西門子是這一領域全球市場的領導者。SEWC的工藝質量評分能達到99.99885%，而且還配會有一系列檢測站來挑出極少量的問題產品。工廠60%的產品供應中國市場，剩余40%則銷往海外。

在SEWC，生產流程的每一步都要進行質量檢測。

克隆工廠

像SEWC這樣擁有如此高工藝質量評分的制造廠通常都不是憑空出現的。早在1989年，西門子在德國的安貝格電子制造工廠（EWA）就開始生產Simatic可編程邏輯控制器（PLC）了。如果沒有這座數字化工廠作為樣板，SEWC的成功幾乎是不可能的。

“我們把EWA的流程按照1:1的比例完全照搬到成都。”負責安貝格、菲爾特和成都西門子數字化工廠業(yè)務部門的GunterBeitinger博士解釋道。從各種機械到軟件工具以及SimaticIT制造執(zhí)行系統，成都工廠都與EWA完全一致，就像一個克隆體一樣。

德國安貝格電子制造廠是SEWC的樣板。

與德國團隊攜手持續(xù)改進

在成都工廠的起步階段，來自安貝格的團隊花了幾個月的時間來啟動工廠并培訓中國員工?！艾F在，成都工廠的390名員工中，只有商務部門的負責人是常駐成都的德國員工，其他的同事都是中國人?！盉eitinger驕傲地說。其實，EWA在德國也吸引了眾多參觀者，這其中就包括了德國總理默克爾，而EWA在德國成功的秘訣在成都也一樣有效。“例如，如果一個機器人正往一塊印刷電路板上焊一個零部件，我們的系統會先檢查這個部件是否能正常工作，然后才會把它送往下一個環(huán)節(jié)?！盉eitinger解釋說。這樣既實現了生產過程的穩(wěn)定，又提高了產品質量。然而，在中國的許多工廠，質檢只在生產流程的末端進行，這就導致了大量浪費。

SEWC不僅擁有很高的自動化水平和質量控制水平，所有的生產過程還留有數字化記錄。生產軟件每天要接收大約1300萬條數據，其中大部分是生產流程信息。這些信息會被用來管理整個生產過程、保證質量，以及支持大約50名產品開發(fā)人員的工作。這些開發(fā)人員在成都工作，主要負責持續(xù)改進產品。他們提供的生產數據通過數字化工廠PLM軟件（例如西門子的NX或Teamcenter軟件）直接流入生產過程。

除了工廠的商務經理，SEWC所有員工都是中國人。

中國的數字化工廠之路

“在中國，你很難找到運營水平這么高的工廠。”Beitinger說。雖然自動化在中國工業(yè)界已經大有進展，但要實現如此高的附加值，只有通過逐步精確分析核心流程并對其進行優(yōu)化。Beitinger認為這就是數字化工廠的前提條件。

許多中國企業(yè)都在努力向“工業(yè)4.0”邁進?！肮I(yè)4.0”指的是繼蒸汽機、生產線、自動化大規(guī)模生產出現之后的第四次工業(yè)革命。中國在邁向數字化工廠的過程中會發(fā)現大量機遇。這樣看來，SEWC的參觀熱潮一時還不會褪去。

（作者：KatrinNikolaus）