“同心協(xié)力，共享成功”八個(gè)金光閃閃的大字在寧夏力成電氣集團(tuán)公司門口格外醒目，這是集團(tuán)董事長陳慶成最喜歡的八個(gè)字，八個(gè)大字蘊(yùn)涵著很深刻的寓意，陳慶成定義其價(jià)值觀是：品質(zhì)、溝通、尊重、勤勉、卓越。 　　300元造就的“力成”品牌 　　陳慶成是浙江樂清人，47歲的他溫文而雅，談吐不俗，給人感覺他是一名學(xué)者。1981年，年僅20歲的陳慶成懷揣著籌借的300元錢，跟隨溫州百萬“銷售大軍”來到大西北，輾轉(zhuǎn)于陜西、甘肅、寧夏等地推銷電氣器件，其后的10年間，他憑著吃苦耐勞，堅(jiān)韌不拔的精神，踏遍了陜、甘、寧的山山水水。 　　從溫州到銀川，產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用增高，利潤不斷降低，“在寧夏沒有優(yōu)勢，就要找到優(yōu)勢”。陳慶成時(shí)刻關(guān)注著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，他掌握到產(chǎn)品的核心技術(shù)后，決定投資建廠以減少流通成本。1994年，他與同鄉(xiāng)創(chuàng)建了“寧夏東亞電氣成套廠”，跨出了正式進(jìn)軍大西北的第一步，公司第一年的銷售收入就達(dá)600多萬元，成為溫州人在寧夏做得最大的一家。 　　1997年，陳慶成進(jìn)駐銀川市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，投入1500多萬元建立了寧夏力成電氣公司，經(jīng)過幾年的艱苦奮斗，企業(yè)以超常的速度迅速發(fā)展，并通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。當(dāng)年年底，銷售收入就達(dá)3000多萬元，產(chǎn)品暢銷寧夏、內(nèi)蒙古、山西、甘肅、青海、陜西、河北、遼寧、安徽、新疆等地，在國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和國家城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程項(xiàng)目中占有很大市場。 　　銀川地標(biāo)建筑寧夏人民會(huì)堂、寧夏美利紙業(yè)股份有限公司、銀川橡膠廠技改工程、內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)擴(kuò)建工程、“1236”揚(yáng)黃灌溉工程等10多項(xiàng)國家和自治區(qū)大型工程中都使用了“力成”產(chǎn)品，“力成”品牌在西北地區(qū)的影響日益擴(kuò)大。 　　企業(yè)越大責(zé)任越大 　　“提高技術(shù)水平，才能符合市場需求，和過去的思想不一樣，過去只是賺錢，而現(xiàn)在做企業(yè)，責(zé)任很大”。1999年，陳慶成經(jīng)過慎重考慮，決定再投入3800萬元用于技改，擴(kuò)大規(guī)模，建立了1萬多平方米的新廠房，購進(jìn)了五套數(shù)控設(shè)備，提升了企業(yè)的綜合競爭力，提高了產(chǎn)品檔次，同時(shí)技術(shù)水平和工藝水平都得到了較大幅度的提高，這次投資于2001年10月底之前全部完成。企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力逐年提高，產(chǎn)品銷售量以每年30%的速率遞增，力成集團(tuán)現(xiàn)已具備了生產(chǎn)18個(gè)型號、2000多種規(guī)格電氣配電設(shè)備的能力。 　　“環(huán)境對員工的影響，環(huán)境對人的塑造，最終體現(xiàn)的是品質(zhì)，產(chǎn)品如是，人品亦然，良好的習(xí)慣就會(huì)有良好的工作作風(fēng)，我們要不斷發(fā)掘和提高員工的潛能”，陳慶成說，現(xiàn)在公司員工都是技術(shù)員、技術(shù)工，這樣才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)，所以，力成集團(tuán)匯聚了一批優(yōu)秀的企業(yè)管理人才、技術(shù)人才、營銷管理人才和生產(chǎn)管理人才，事實(shí)上，陳慶成創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在有很多人依然跟隨著他，和他同患難，一起打拼，多年來，他們摸索、積累了很多管理經(jīng)驗(yàn)。 　　學(xué)者型的民營企業(yè)家 　　陳慶成告訴記者，以前管理企業(yè)全憑經(jīng)驗(yàn)，但想提升產(chǎn)品品質(zhì)，首先要提升自己。2001年，他就分別赴清華大學(xué)、北京大學(xué)參加培訓(xùn)班，并通過考試進(jìn)入了上海中歐國際工商學(xué)院EMBA（高級工商管理碩士）班學(xué)習(xí)，在此期間通過學(xué)習(xí)積累了豐富的管理大型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。 　　很多人說陳慶成是一位學(xué)者型的民營企業(yè)家，“我并不是單純地學(xué)習(xí)書本知識，而是通過學(xué)習(xí)逐漸轉(zhuǎn)變思維方式，幾年的學(xué)習(xí)比要跑10年的銷售業(yè)務(wù)還要費(fèi)力，正所謂‘潤物細(xì)無聲’，我不斷地通過這些思維方式去分析問題，并且將它們都逐步用到企業(yè)管理當(dāng)中，可謂受益匪淺”，陳慶成謙虛地說。 　　陳慶成遠(yuǎn)見卓識、高瞻遠(yuǎn)矚，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，力成集團(tuán)更加注重環(huán)境保護(hù)，更加注重全體員工的職業(yè)健康和安全的保護(hù)，經(jīng)過努力，力成集團(tuán)同時(shí)獲得了CCC認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，三個(gè)體系認(rèn)證同時(shí)通過，在寧夏是唯一一家，在全國也是屈指可數(shù)。 　　不斷創(chuàng)新企業(yè)才大有可為 　　“科技是第一生產(chǎn)力”。他非常重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，他親手創(chuàng)建的企業(yè)工程技術(shù)中心被認(rèn)定為“自治區(qū)級企業(yè)工程技術(shù)中心”。力成集團(tuán)不斷加大科技創(chuàng)新資金的投入，每年都保證有不少于2種新產(chǎn)品投入市場，公司開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的“金力成”牌低壓成套開關(guān)設(shè)備和“力成”牌GZS1型移開式交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備榮獲“寧夏名牌產(chǎn)品”，該項(xiàng)目增強(qiáng)了力成產(chǎn)品的市場競爭力，填補(bǔ)了自治區(qū)同類產(chǎn)品的空白。 　　他緊緊抓住自治區(qū)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、發(fā)展環(huán)境、加快工業(yè)化進(jìn)程的機(jī)遇，于2005年投資1.2億元進(jìn)行第三次技改，在望遠(yuǎn)工業(yè)園內(nèi)建立了占地近200畝、面積30000平方米的現(xiàn)代化廠房，并引進(jìn)了代表世界鈑金設(shè)備先進(jìn)技術(shù)水平的生產(chǎn)廠家的數(shù)控設(shè)備以及代表國內(nèi)最先進(jìn)水平的計(jì)算機(jī)控制表面處理流水線和數(shù)控母線加工機(jī)等設(shè)備，主要生產(chǎn)KYN61-40.5、126KVGIS中高壓產(chǎn)品，形成年5億元的生產(chǎn)能力。2006年10月他再次決定投資1億多元興建銅材精加工項(xiàng)目，首條生產(chǎn)線——銅排生產(chǎn)線已于2007年初完工試車，現(xiàn)已投入生產(chǎn)，形成年2億多元的生產(chǎn)能力。 　　力成集團(tuán)是原國家電力部、機(jī)械工業(yè)部確定的高、低壓成套開關(guān)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和國家經(jīng)貿(mào)委“兩網(wǎng)改造”重點(diǎn)推薦企業(yè)，是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家重合同守信用企業(yè)、全國銀行業(yè)協(xié)會(huì)信貸誠信企業(yè)，也是寧夏回族自治區(qū)確定的重點(diǎn)支持的30家民營骨干企業(yè)之一，公司成立至今榮獲國家、自治區(qū)、銀川市等各級政府授予的殊榮達(dá)幾十項(xiàng)。 　　陳慶成是一個(gè)精明能干的企業(yè)家，更是一個(gè)熱心于公益事業(yè)的人，他白手起家，卻先后捐款幾十萬元用于教育事業(yè)、救災(zāi)、扶貧等，同時(shí)為300多人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。在民營企業(yè)中，他率先成立了工會(huì)、黨支部、團(tuán)委，為員工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，一個(gè)成功企業(yè)家的目的是報(bào)效國家、造福社會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 　　民營企業(yè)發(fā)展離不開政府支持 　　談到寧夏民營企業(yè)與發(fā)達(dá)地區(qū)民營企業(yè)有何區(qū)別時(shí)，陳慶成說，在沿海一些城市，如溫州，當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)是推動(dòng)政府向前走，而對于寧夏，民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)思路來源于政府引導(dǎo)，可以理解為是寧夏各級政府在拉動(dòng)企業(yè)往前走，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大，所以說，兩地的民營企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是不一樣的，所以發(fā)展的局面也是不一樣的。 　　雖然寧夏的民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)不是很活躍，主要靠資源拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱，民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)占總量的比重還相對較小，但是潛在的發(fā)展空間很大?？陀^地說，由于受地域的限制，各方面原因制約了寧夏民營企業(yè)的發(fā)展，但很多民營企業(yè)還是非常地努力，而且寧夏各級黨委、政府很重視民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相信寧夏民營經(jīng)濟(jì)的明天是美好的！ 　　在結(jié)束記者采訪時(shí)陳慶成直言不諱地說，我始終認(rèn)為寧夏是一片非常適合創(chuàng)業(yè)的熱土，這也是我20年以來一直扎根在寧夏創(chuàng)業(yè)的重要原因，我們這一代人最幸運(yùn)的是時(shí)逢這30年的改革開放，我們自當(dāng)珍惜這來之不易的社會(huì)安定、盛世繁榮的開明時(shí)代！