最近一年來，掃地機(jī)突然從原有的吸塵器大家族中脫穎而出，受到眾多企業(yè)、資本和用戶的關(guān)注和青睞。甚至一度還要被賦予智慧家庭新智能中樞的戰(zhàn)略新定位。但這種獵奇性只是掃地機(jī)器人打開中國家庭大門的“敲門磚”，絕對(duì)不是“一勞永逸”的根本解決之道。

廣發(fā)證券發(fā)展研究中心的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，美國的家庭掃地機(jī)器人滲透率為16%，我國沿海地區(qū)掃地機(jī)器人的滲透率則為4%-5%，內(nèi)陸地區(qū)掃地機(jī)器人的滲透率則低至0.5%。與掃地機(jī)器人形成互補(bǔ)品和替代品的產(chǎn)品分別是洗衣機(jī)和吸塵器，而在中國家庭中，洗衣機(jī)的滲透率已經(jīng)接近90%，家用吸塵器的滲透率達(dá)到了30%-40%。巨大的市場滲透率差距昭示這掃地機(jī)器人在我國的巨大市場前景，但如何令產(chǎn)業(yè)藍(lán)海落到實(shí)處，還需各生產(chǎn)廠商謹(jǐn)慎思考一番。

應(yīng)用火爆只是假象市場培養(yǎng)需循序漸進(jìn)

根據(jù)星圖數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的七大主流電商平臺(tái)上掃地機(jī)器人銷售數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，線上掃地機(jī)器人的占比達(dá)到13.3%（掃地機(jī)器人銷售額/吸塵器總銷售額），在去年這一比例甚至不足1%。僅一年時(shí)間，線上掃地機(jī)器人的滲透率就有大幅提高。此外，德國GFK市場調(diào)查公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2015年中國掃地機(jī)器人市場零售規(guī)模在50億元左右，這一數(shù)字在2017年將達(dá)到75億元，2018年則將增長至120億元。

當(dāng)前對(duì)于所有中國家庭的用戶來說，掃地機(jī)器人存在和發(fā)展的最根本價(jià)值，還是掃地、清潔。當(dāng)然，未來如果能更多的被注入除菌、除螨等功能，或許會(huì)更好。跳出這個(gè)本位，去過度追求機(jī)器人的智能操作化，只能是贏得一時(shí)的虛假繁榮，而無法真正持續(xù)吸引用戶。甚至對(duì)于一些吸塵器企業(yè)，還想將掃地機(jī)器人變成一個(gè)新的家庭智慧平臺(tái)和入口，無疑有些“癡人說夢(mèng)”了。

無論如何，掃地機(jī)器人的未來發(fā)展空間還是非常大的，因?yàn)檫@不是一個(gè)增量市場，而是一個(gè)從無到有的市場。但是掃地機(jī)器人市場短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)的情況并不太可能出現(xiàn)，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展過程，所需要的是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，以及用戶對(duì)于這類產(chǎn)品的真正評(píng)價(jià)。

產(chǎn)品同質(zhì)化凸顯技術(shù)創(chuàng)新才是解決之道

令業(yè)界頗感意外的是，盡管家電廠商爭相發(fā)力，消費(fèi)者就是“不買賬”。業(yè)內(nèi)人士表示，除了價(jià)格、消費(fèi)者使用不習(xí)慣等制約因素外，掃地機(jī)器人市場還存在著嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，無論是設(shè)計(jì)上，還是功能上，都缺乏創(chuàng)新性，長此以往，恐難再有賣點(diǎn)。

據(jù)星圖數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的銷售數(shù)據(jù)顯示，今年上半年線上掃地機(jī)器人的占比達(dá)到13.3%，而去年這一比例甚至不足1%。這一數(shù)據(jù)表明，我國的智能掃地機(jī)器人雖然滲透率在逐年提高，但距離歐美發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。

價(jià)格不親民、消費(fèi)習(xí)慣未養(yǎng)成都是掃地機(jī)器人不受用戶青睞的原因。此外，掃地機(jī)器人產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，“智能”功能不突出也頗受用戶詬病。從行業(yè)發(fā)展的角度來說，掃地機(jī)器人同質(zhì)化嚴(yán)重，也意味著產(chǎn)品進(jìn)入了技術(shù)發(fā)展的瓶頸，只是在原有技術(shù)基礎(chǔ)上做增減，小修小補(bǔ)，而沒有創(chuàng)新突破。技術(shù)難關(guān)若不攻克，掃地機(jī)器人難以獲得長足發(fā)展。

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