處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的中國(guó)，機(jī)器人市場(chǎng)潛力巨大。人口紅利消失、用工成本提高，制造業(yè)規(guī)模大門(mén)類(lèi)多、勞動(dòng)強(qiáng)度高導(dǎo)致招工難等因素，都成為大規(guī)?！皺C(jī)器換人”的動(dòng)力。但大市場(chǎng)并不意味著人人都能分得一杯羹，入場(chǎng)者必須找到自己的定位和優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在遭到蠶食的同時(shí)，勞動(dòng)力成本近年來(lái)不斷增加，“機(jī)器換人”進(jìn)入了越來(lái)越多企業(yè)的視野?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在21世紀(jì)和不久的將來(lái)，各種具有先進(jìn)智能的機(jī)器人將會(huì)進(jìn)入人類(lèi)生活的各個(gè)領(lǐng)域，成為人類(lèi)良好的助手和親密的伙伴。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與陷阱并存

大環(huán)境上來(lái)看，在國(guó)家政策層面，2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》這種高屋建瓴式的利好政策，2016年工信部等三部委印發(fā)《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》，業(yè)內(nèi)人士表示，《工業(yè)機(jī)器人行業(yè)規(guī)范條件》目前正在征求意見(jiàn)階段，將很快正式出臺(tái)。按照工信部的規(guī)劃，到2020年，中國(guó)要形成較為完善的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系；培育3家以上具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)、打造5個(gè)以上機(jī)器人配套產(chǎn)業(yè)集群、在高端市場(chǎng)的產(chǎn)品占有率達(dá)到50%以上。

在這種背景下，一批獲重大突破的標(biāo)志性產(chǎn)品將充滿(mǎn)機(jī)會(huì)，包括政府政策聚焦的智能制造、智能物流，這些面向智慧生活(愛(ài)基，凈值，資訊)、現(xiàn)代服務(wù)、特殊作業(yè)等方面的需求，另外弧焊機(jī)器人、真空(潔凈)機(jī)器人、全自主編程智能工業(yè)機(jī)器人、人機(jī)協(xié)作機(jī)器人、雙臂機(jī)器人、重載AGV、消防救援機(jī)器人、手術(shù)機(jī)器人、智能型公共服務(wù)機(jī)器人、智能護(hù)理機(jī)器人被《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020))》列為十大標(biāo)志性產(chǎn)品，對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品有技術(shù)突破和創(chuàng)新的企業(yè)將獲取更多的產(chǎn)業(yè)和政策利好。

國(guó)內(nèi)在追趕國(guó)外的路上，遭遇國(guó)外企業(yè)的重重隱形設(shè)卡，國(guó)內(nèi)企業(yè)以“嬰兒之軀”對(duì)抗國(guó)外“成年之軀”，承受壓力非常大，包括技術(shù)研發(fā)投入以及產(chǎn)品迭代，還有產(chǎn)品商業(yè)化投產(chǎn)等各個(gè)方面，所以不少?lài)?guó)內(nèi)企業(yè)常常有無(wú)奈和迷茫，看似前景巨大的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，卻是一些沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有資本以及沒(méi)有創(chuàng)業(yè)恒心的創(chuàng)業(yè)者的陷阱。

機(jī)器人火熱背后更需“冷思考”

無(wú)論是從資金加速涌入、企業(yè)競(jìng)相布局，還是各地政府紛紛出臺(tái)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃中，都能看出目前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展異?；鸨５?，如果我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)想要得到持續(xù)發(fā)展，各地政府和企業(yè)就必須冷靜下來(lái)，注重特色定位和基礎(chǔ)研發(fā)，避免出現(xiàn)盲目擴(kuò)張、低端競(jìng)爭(zhēng)等情況。

處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的中國(guó)，機(jī)器人市場(chǎng)潛力巨大。人口紅利消失、用工成本提高，制造業(yè)規(guī)模大門(mén)類(lèi)多、勞動(dòng)強(qiáng)度高導(dǎo)致招工難等因素，都成為大規(guī)?！皺C(jī)器換人”的動(dòng)力。但大市場(chǎng)并不意味著人人都能分得一杯羹，入場(chǎng)者必須找到自己的定位和優(yōu)勢(shì)。

據(jù)了解，全國(guó)機(jī)器人企業(yè)達(dá)數(shù)百家，而規(guī)劃或已開(kāi)工的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園已達(dá)幾十個(gè)。大部分產(chǎn)業(yè)園難以形成規(guī)模聚集和產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)，企業(yè)“散、小、亂”，相互之間的差異性不大、產(chǎn)品技術(shù)含量不高，存在著一定的盲目性和重復(fù)性，應(yīng)當(dāng)及早引起重視。

當(dāng)然，我國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)并非完全無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。近年來(lái)，我國(guó)在機(jī)器人方面已擁有較好的研發(fā)基礎(chǔ)，不僅國(guó)際市場(chǎng)專(zhuān)利申請(qǐng)量大幅提升，而且形成了一定數(shù)量的專(zhuān)利保護(hù)。我們的國(guó)內(nèi)企業(yè)要利用好這些基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，努力在技術(shù)、模式等方面尋求創(chuàng)新，做精產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)。