最近一段時(shí)間，微軟正在關(guān)閉其Band系列手環(huán)等智能可穿戴設(shè)備的生產(chǎn)線。該系列產(chǎn)品的硬件制作團(tuán)隊(duì)發(fā)言人公開表示：“我們已經(jīng)開始售賣Band系列智能設(shè)備的庫存產(chǎn)品，并且今年已經(jīng)沒有再發(fā)布新款Band系列智能設(shè)備的計(jì)劃?！?/p>

目前，微軟已經(jīng)將微軟應(yīng)用商店中一些與Band系列手環(huán)等智能設(shè)備相關(guān)的應(yīng)用軟件及其補(bǔ)丁、開發(fā)工具包等進(jìn)行了下架的處理。另外，微軟也解散了早前開發(fā)Band手環(huán)系列產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。對(duì)此，有媒體分析，微軟此舉是因?yàn)樵獾搅诵滦蛣?chuàng)業(yè)公司所發(fā)布的各種形式的可穿戴智能設(shè)備的強(qiáng)烈沖擊。

不過，微軟此前曾發(fā)表有關(guān)Band手環(huán)未來的聲明，其中雖然沒有提及它今年不會(huì)再發(fā)布新產(chǎn)品，但仍指出公司將繼續(xù)在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)行探索。由此，我們是否可以理解為微軟對(duì)智能手環(huán)等設(shè)備的前景并不看好？而在現(xiàn)實(shí)中，當(dāng)前手環(huán)等智能穿戴設(shè)備的現(xiàn)狀到底又如何呢？

智能手環(huán)現(xiàn)狀堪憂

前段時(shí)間，作為智能穿戴領(lǐng)域普及率較高的產(chǎn)品，智能手環(huán)的市場(chǎng)一直是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，年銷量基本都在50%以上。然而，隨著時(shí)間的推進(jìn)，智能手環(huán)的市場(chǎng)正在發(fā)生變動(dòng)、逐漸萎縮：

Jawbone智能手環(huán)的銷售量一度遙遙領(lǐng)先，并且前前后后融資接近9億美元，但就在前不久，國(guó)外媒體曝出其停止了UP系列手環(huán)的更新開始，也就意味著它在市場(chǎng)的逐漸退出；

據(jù)Fitbit報(bào)告顯示，在其1090萬注冊(cè)用戶數(shù)中，目前僅有近670萬用戶是活躍的；

2013年咕咚和百度聯(lián)合發(fā)布咕咚運(yùn)動(dòng)手環(huán)，但于同年發(fā)布手環(huán)2后就不再開發(fā)新產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而做起軟件；

國(guó)內(nèi)的Inwatch產(chǎn)品，不管是智能手環(huán)，還是智能手表，距離上個(gè)新品發(fā)布會(huì)已經(jīng)過了一年多的時(shí)間，近期更是陷入了“討薪”風(fēng)波，前景堪憂。

智能手環(huán)花樣百出，但仍未“落地”

根據(jù)以上公司狀況，我們應(yīng)該了解到了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，智能手環(huán)并沒有擺脫“雞肋”的標(biāo)簽，依舊還是個(gè)當(dāng)初那個(gè)浮于表面、可有可無的產(chǎn)品。究其原因，主要還是兩點(diǎn)：

首要因素還是那個(gè)老?！獙?duì)于用戶需求的不夠滿足。一個(gè)產(chǎn)品要想成功，首先就要對(duì)用戶需求進(jìn)行深度挖掘，在此基礎(chǔ)之上，才能進(jìn)行產(chǎn)品及消費(fèi)群體的定位。但是，顯而易見的，智能手環(huán)并沒有真正的滿足用戶的需求。

以微軟的健康檢測(cè)設(shè)備MicrosoftBand2手環(huán)為例，在配置上，其中內(nèi)置了11個(gè)傳感器：光學(xué)心率傳感器、三軸加速計(jì)、陀螺儀、GPS、環(huán)境光傳感器、體溫傳感器、紫外線傳感器、電容感應(yīng)器、皮電反應(yīng)傳感器、氣壓計(jì)，功能看起來的確很強(qiáng)大。然而，縱使傳感器再多，其最終提供給用戶的也只是一些數(shù)據(jù)，正如國(guó)內(nèi)某智能手環(huán)生廠商所說，那些所謂的數(shù)據(jù)并不能解決什么痛點(diǎn)問題，用戶更想知道的是，這數(shù)據(jù)代表了什么，以及具體的解決方案，而這些是智能手環(huán)目前所不能提供的，因而顯得不夠“智能”，實(shí)用性也大大降低。

其次則是“封閉性”太強(qiáng)。當(dāng)前市場(chǎng)充斥著各色智能手環(huán)，仔細(xì)觀察我們可以發(fā)現(xiàn)，不管是小米、微軟還是什么，他們的產(chǎn)品都有一個(gè)共同點(diǎn)——封閉，具體指產(chǎn)品的功能拓展性太弱，行業(yè)過于封閉，有點(diǎn)“閉門造車”的意味。

比如小米手環(huán)，它的基本功能包括運(yùn)動(dòng)計(jì)步、睡眠監(jiān)測(cè)、久坐提醒、心率監(jiān)測(cè)（可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)）、來電提醒、屏幕解鎖、振動(dòng)鬧鐘和免密支付等，看樣子小米似乎想把手環(huán)打造成智能手機(jī)一般，但這是不可能的，而擁有了健康監(jiān)測(cè)的智能手機(jī)取代它更是分分鐘的事。相比之下，手環(huán)唯一的優(yōu)勢(shì)就是便捷性，但這并不能成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，因此，對(duì)于生產(chǎn)商而言，另辟蹊徑就成了必然。就比如與健身機(jī)構(gòu)合作，讓手環(huán)在用戶與教練之間搭建一個(gè)平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，繼而教練就能夠?qū)崟r(shí)掌握學(xué)員的鍛煉信息，以定制合理的健身計(jì)劃。除此之外，還有醫(yī)院等機(jī)構(gòu)都是可以合作的對(duì)象，由此打造智能手環(huán)的另一個(gè)生態(tài)鏈，加強(qiáng)與用戶之間的粘性。

結(jié)語

當(dāng)前，智能手環(huán)已經(jīng)不比從前，而這一次微軟的退出更是給了入局者狠狠的一擊，當(dāng)然，微軟砍掉智能穿戴硬件項(xiàng)目只是為了將更多的精力放在另外的項(xiàng)目，但從一定層面上也說明了該項(xiàng)目并不是那么的重要或是前景不可期待。不過，雖然巨頭推舉了，但不也是給了新型創(chuàng)業(yè)公司一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)？如果能夠擺脫當(dāng)前的桎梏，從用戶的真實(shí)需求出，拓寬自己的生態(tài)鏈，或許能夠在當(dāng)前“病態(tài)”的市場(chǎng)中脫穎而出、殺出一條“實(shí)在”的“血路”。

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