“百年老店”尼康在被傳失血嚴(yán)重、索尼考慮收購后，11月8日，其在財務(wù)報表的“重組公告”中指出，將中止現(xiàn)行的中期經(jīng)營計劃，并設(shè)定了約兩年半的結(jié)構(gòu)改革期，目標(biāo)是削減200億日元（約合1.9億美元）的固定費用。

具體來說，日本公司的1550名員工將進行重新調(diào)配，其中涉及集團總部200人、半導(dǎo)體光刻業(yè)務(wù)部門約1000人以及影像產(chǎn)品業(yè)務(wù)約350人。同時，尼康宣布了一個約1000名員工的自愿退休計劃，相當(dāng)于其國內(nèi)員工總數(shù)的10%。如果順利，到2017年3月31日，總?cè)藬?shù)將減少1000。

一位中國臺灣的電子產(chǎn)品分析師向21經(jīng)濟經(jīng)濟報道記者指出，近幾年來，卡片機沒落趨勢明顯，CES等大型電子展上少見相關(guān)產(chǎn)品，目前相機廠商基本只剩下專業(yè)級相機市場，其所在的研究機構(gòu)也已不再把數(shù)碼相機作為一個專門的單元關(guān)注。

市場被智能手機奪走

根據(jù)尼康財報，截至今年3月份的2016財年，除了整體在線上銷售部分取得20%的增長外，作為主體的數(shù)碼影像業(yè)務(wù)銷售量下降11%，營業(yè)收入部分則下降19%。

在公告中，尼康把公司截至2017年3月的全年銷售預(yù)期下調(diào)至8000億日元（約合7.66億美元），較8月份的預(yù)期下降了200億日元（約合1.9億美元）。

日本國際相機影像器材工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，全球數(shù)碼相機銷量在2010年達到最高峰，此后開始逐年下滑，2014年數(shù)碼相機市場的總體銷量甚至還要略低于2000年的水平，2016年前六個月的單月銷量幾乎只有2014年每月的一半。

相機廠商生意越來越難做的背后，是人手一只的智能手機。

2000年的9月，夏普發(fā)布了首款內(nèi)置了11萬像素CCD攝像頭的夏普J-SH04手機后。智能手機廠商們從未停止過為手機配備更加優(yōu)質(zhì)的攝像頭與先進成像技術(shù)。在智能手機CEO大談參數(shù)的手機發(fā)布會上，拍照功能總會作為一個重點環(huán)節(jié)展示：不斷提升工藝的攝像頭、越來越快的對焦速度、模仿人眼的雙攝、光學(xué)防抖、諸多不同拍攝模式等。

拍照也成為了當(dāng)前手機廠商差異化競爭的焦點之一，各家手機廠商使出洪荒之力。OPPO最新旗艦OPPOR9s打出了“這一刻，更清晰”的廣告，以替代病毒般的“充電五分鐘、通話兩小時”，并表示拍照將作為接下來的核心。Vivo則在即將發(fā)布X9/X9Plus上為前置攝像頭上配備了雙攝像頭和柔光燈，另一主打拍照美顏的手機品牌美圖在公司中占據(jù)著超過95%的營收。

手機中國聯(lián)盟秘書長老杳向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者指出，目前同質(zhì)化嚴(yán)重的手機行業(yè)創(chuàng)新較少，而作為剛需的拍照，在技術(shù)上還沒有到頂。

他指出，這兩年雙攝像頭的導(dǎo)入是手機技術(shù)發(fā)展的一大趨勢。能極大提升手機拍照體驗的雙攝像頭已然成為旗艦手機的標(biāo)準(zhǔn)配置，可以看到，華為P9，小米5sPlus以及iPhone7Plus等一眾機型都配備了雙攝像頭版本。

數(shù)據(jù)顯示，2017年中國智能手機出貨量大約為7億部，其中雙攝滲透率將達30%，旗艦機中雙攝滲透率將達70%。

另一方面也可以看到，老牌相機廠商與手機品牌合作已經(jīng)不新鮮。從卡爾蔡司和諾基亞的十年合作，為其提供認證鏡頭，到今年華為和徠卡共同推出華為首款雙攝像頭手機、哈蘇為聯(lián)想MotoZ定制光學(xué)變焦的相機模塊，手機廠商也通過借力突破創(chuàng)新瓶頸。

相機和VR結(jié)合是出路？

作為曾經(jīng)全世界最大的半導(dǎo)體光刻系統(tǒng)制造商，近年來尼康在市場競爭中也輸給了荷蘭對手ASML公司，份額不斷流失。據(jù)日媒報道，尼康本財年的主要利潤增長來自于面向中國市場銷售的液晶顯示器和有機發(fā)光二極管顯示屏（OLED）制造設(shè)備。

除了尼康，佳能、富士、索尼等一眾影像巨頭的日子也頗為難熬。富士影像產(chǎn)品上一季度營業(yè)額同比下降11.5%，營業(yè)利潤同比下降28.5%；佳能集團影像業(yè)務(wù)的營業(yè)額2016年第二財季下降13.5%；索尼公司上一季度營收16889億日元，比去年同期下滑10.8%，運營利潤同比下滑48%。

陷入了困境的影像廠商也在探索轉(zhuǎn)型。去年，尼康收購英國視網(wǎng)膜成像診斷儀器生產(chǎn)商Optos，計劃將自身的圖像處理技術(shù)與Optos的產(chǎn)品及技術(shù)整合，開發(fā)高精度診斷設(shè)備。從今年推出的新品也可以看到，除了單反相機的更新外，尼康正嘗試著進入全景VR領(lǐng)域、極限運動相機領(lǐng)域。

而索尼則通過持續(xù)重組提升運營效率和市場反應(yīng)速度，繼電視、半導(dǎo)體、影像部門拆分獨立后，10月，又將B2B的電池業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)讓給村田。其2015至2017財年的中期計劃提到，部件業(yè)務(wù)、游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、影視及音樂業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)是未來重點業(yè)務(wù)。

上述電子產(chǎn)品分析師認為，面對的整體需求的下跌和利潤的下降，影像行業(yè)的未來確實存在很多不確定因素，但尼康并不至于短時間內(nèi)被壓垮，畢竟其在光學(xué)技術(shù)上的積累使其在高端攝影器材中保持競爭力，作為與消費者的紐帶影像業(yè)務(wù)也肩負著維系品牌價值的使命。

這可能為尼康的轉(zhuǎn)型贏得時間。上述分析師表示，未來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的選擇至關(guān)重要。目前可以看到的是，光學(xué)巨頭紛紛通過全景相機切入VR市場，在醫(yī)療市場、監(jiān)控市場等也有探索，但開拓的領(lǐng)域還相當(dāng)有限。