西門子工業(yè)4.0創(chuàng)新實驗室:打造數(shù)字化工廠先行者

時間:2016-11-21

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:西門子的“工業(yè)4.0創(chuàng)新實驗室”以“數(shù)字化雙胞胎模型”為核心,把數(shù)字化技術(shù)和理念貫穿到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等整個價值鏈,讓虛擬世界與物理世界全面融合,進而構(gòu)建出一個全新的智能化工廠。

2016年10月27日,筆者參觀了位于西門子北京中心的西門子工業(yè)4.0創(chuàng)新實驗室。該實驗室集中展示了西門子在智能制造方面的先進技術(shù)以及針對中國制造2025所做出的努力。這是一家虛擬的咖啡機數(shù)字化工廠,企業(yè)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的要求是:擴大生產(chǎn)能力,為客戶提供個性化產(chǎn)品,擁有柔性生產(chǎn)線實現(xiàn)混線生產(chǎn),提高市場反應(yīng)能力和產(chǎn)品競爭力。西門子為其提供了關(guān)鍵解決方案讓企業(yè)如愿以償,它包括基于云端數(shù)字化工廠看板,基于數(shù)字化雙胞胎對產(chǎn)品、工藝和工廠進行驗證,從研發(fā)到制造流程無縫集成,閉環(huán)的質(zhì)量管理,先進制造和檢測技術(shù),如三維打印、機器人、物聯(lián)網(wǎng)等。西門子利用數(shù)字化雙胞胎技術(shù),在NX環(huán)境中快速進行生產(chǎn)線設(shè)計和可視化呈現(xiàn)。在一個單一PLM平臺上進行生產(chǎn)線設(shè)計、驗證和虛擬調(diào)試,完成精確的影響分析和驅(qū)動高效的變更管理,為制造工程師提供一個完整的、數(shù)字化的產(chǎn)品生產(chǎn)線設(shè)計解決方案。

西門子的“工業(yè)4.0創(chuàng)新實驗室”以“數(shù)字化雙胞胎模型”為核心,把數(shù)字化技術(shù)和理念貫穿到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等整個價值鏈,讓虛擬世界與物理世界全面融合,進而構(gòu)建出一個全新的智能化工廠。它融合了PLM、MOM和TIA三大軟件技術(shù),結(jié)合第三方制造與檢測硬件設(shè)施,以數(shù)字化方式實現(xiàn)和管理流程規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計與仿真、生產(chǎn)線仿真、虛擬調(diào)試、機器人控制、數(shù)字化的質(zhì)量控制等,并通過遠(yuǎn)程協(xié)作實現(xiàn)生產(chǎn)制造流程的無縫銜接。通過創(chuàng)新實驗室,讓人直觀的看到了未來智能化制造工廠的模樣。

西門子是一個制造公司而非軟件企業(yè),它涉足行業(yè)范圍廣闊,包括PLC、醫(yī)療設(shè)備、風(fēng)電,燃?xì)廨啓C等等。在自身產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,從設(shè)計到測試、仿真、排產(chǎn)、執(zhí)行和售后服務(wù),怎么樣把這些所有的信息把它串聯(lián)起來,而達到高效、質(zhì)量、靈活、競爭和安全的目標(biāo),西門子從自動化、數(shù)字化到智能化一路走來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗和完備的解決方案,這也許是它與其它軟件企業(yè)最大的不同。

西門子認(rèn)為,要想實現(xiàn)智能化,數(shù)字化是前提,而數(shù)字化的基礎(chǔ)是流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。如何實現(xiàn)產(chǎn)品在生命周期中的數(shù)字化?西門子用一個Teamcenter,通過產(chǎn)品全生命周期管理的數(shù)據(jù)管理平臺和產(chǎn)品生命周期管理平臺把產(chǎn)品的過程數(shù)據(jù)管理起來或者變成一個單一來源的環(huán)境。在這個環(huán)境下面,西門子把物理的產(chǎn)品從三維或者是數(shù)字方做了一個全生命周期的數(shù)字化的雙胞胎,包括產(chǎn)品數(shù)字化雙胞胎,生產(chǎn)工藝、制造流程的雙胞胎,甚至到最后制造的設(shè)備、工廠的數(shù)字化雙胞胎,即把所有整個產(chǎn)品從設(shè)計、測試、仿真、制造到售后服務(wù)全部把這個數(shù)據(jù)流打通。今天我們很多制造企業(yè),他們的數(shù)據(jù)都是孤島性的信息,車間里的數(shù)據(jù)和研發(fā)中心的數(shù)據(jù)對接不上,造成了很大的時間和物力成本的浪費,難以達到高效。西門子采用這個管理平臺能夠有效的將數(shù)據(jù)流統(tǒng)一,無論是從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品售后,還是從本土工廠到海外工廠,都達到信息一致同步,這不僅大幅度提高了效率,同時也有利于產(chǎn)品創(chuàng)新。

瑪莎拉蒂曾成功地用西門子的整個企業(yè)化的套件解決方案建造他們一個最新款的轎跑車工廠,他們從產(chǎn)品設(shè)計用了一系列的CAD、CAE、LMS、CD-adapco等數(shù)字化軟件在Star-CCM+上面,將產(chǎn)品開發(fā)周期縮短了30%以上。在工廠里,產(chǎn)品數(shù)字化信息貫穿生產(chǎn)規(guī)劃、過程仿真、工廠仿真、制造和售后服務(wù)全過程,直接將瑪莎拉蒂汽車的年產(chǎn)量提高了3倍,并且能夠?qū)崿F(xiàn)多品種、定制化選項,真正達到了智能制造的水平。

在中國,隨著人口紅利的消失,政府各種優(yōu)惠政策的減免,制造成本高企,市場對產(chǎn)品的質(zhì)量和個性化需求也越來越高,企業(yè)對自動化、智能化制造的需求也越來越大,從航空航天、重化工業(yè),到汽車行業(yè)如上汽、江鈴、奇瑞、吉利等,再到電子產(chǎn)品如海爾、海信、華為等等,無不在智能制造的道路上努力探索,藉此提升競爭實力。

西門子針對在華市場的巨大需求也做出了努力。首先,2013年9月西門子首個境外智能工廠在成都建成投產(chǎn),它是慕尼黑安倍格工廠的翻版,被歐盟評為是最先進的工廠,這個工廠的建立讓國人首次看到了未來智能工廠的雛形。其次,與中國地方政府如青島、武漢、東莞等聯(lián)合建立工業(yè)4.0的創(chuàng)新中心和實驗室,整合當(dāng)前先進科技和培養(yǎng)智能制造方面的人才,來幫助企業(yè)做升級換代。

在制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行的歷史潮流下,在政府“中國制造2025”精神的引領(lǐng)下,再有如西門子等國際先進制造企業(yè)的助力下,我們有理由相信,在不久的將來,國人的制造能力和水平一定會實現(xiàn)大的飛躍。

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