2016年是VR產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵年，VR也確實不負眾望的火了一把。但是在火爆的背后卻是一片寒冬。

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院旗下賽迪智庫發(fā)布的《虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用發(fā)展白皮書》援引數(shù)據(jù)稱，國內(nèi)外多家大型市場研究機構(gòu)對2020年全球VR產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計在150億到300億美元之間;咨詢公司Gartner預(yù)計VR產(chǎn)業(yè)在2020年達到400億美元規(guī)模。

報告稱，預(yù)計2020年中國國內(nèi)VR設(shè)備出貨量820萬臺，用戶量超過2500萬人，與2020年全球VR硬件市場預(yù)計規(guī)模28億美元比較，中國國內(nèi)VR硬件市場規(guī)模將占全球的34.6%。

藍海廣闊，引各路資本競相進入。據(jù)統(tǒng)計，2016上半年投資有38起，投資規(guī)模為15.4億元?？傮w為上市公司投資為主，機構(gòu)投資為輔，截至9月，已有68家上市企業(yè)及96家投資機構(gòu)涉足VR/AR。主要投資方向也從硬件轉(zhuǎn)向內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)。另外，跨界投資的現(xiàn)象明顯。一些傳統(tǒng)企業(yè)如鳳凰傳媒、棕櫚園林、華誼兄弟、剛泰控股、東方網(wǎng)力、安妮股份等紛紛借機進入VR行業(yè)。

但是VR技術(shù)真的如人們想象中那么成熟嗎？阿里在雙十一推出Buy＋,可謂風(fēng)光無限。用戶打開淘寶界面，就可以在虛擬的國美商場購物。但在雙11后的第一天，這項應(yīng)用就草草結(jié)束了。當(dāng)然，Buy＋最大的作用是啟蒙用戶了解VR，但就技術(shù)而言，并沒有展現(xiàn)VR該有的交互和故事性，視頻中的可操作演示商品基本上就是初級CG。

還有手機巨頭華為。4月15日，華為P9系列手機發(fā)布會。除了這款新手機，華為還推出了旗下首款VR頭顯“HUAWEIVR”，宣布正式進軍虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域。次日，暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰在2016中國VR/AR產(chǎn)業(yè)峰會上發(fā)表演講時坦承，華為VR是暴風(fēng)魔鏡與華為在VR內(nèi)容和軟件方面深度合作的產(chǎn)品，暴風(fēng)魔鏡為華為VR提供手機APP和海量內(nèi)容，此外，頭顯的360度視覺聲場同步技術(shù)來自暴風(fēng)魔鏡。據(jù)了解，華為后面并沒有公布“HUAWEIVR”的具體上市時間和售價，說明現(xiàn)在用戶體驗到的均為原型工程機，各方面還在改善和研發(fā)。但在Mate9發(fā)布會上，余承東只花1分鐘快速、簡單介紹新款VR頭顯，草草了事，只能說明一個問題：首款VR頭顯還沒有獲得技術(shù)上的巨大突破，但迫于市場的某些需求，只能推出一款正式的頭顯。

除了技術(shù)上的欠缺，缺乏內(nèi)容也是一大硬傷。對于VR應(yīng)用來說，除了技術(shù)的支撐、硬件的完善，另外亟待消除的一大痛點就是內(nèi)容。如果沒有優(yōu)質(zhì)的、足夠吸引人的內(nèi)容，那么用戶有什么理由選擇VR產(chǎn)品呢？然而目前，無論是VR游戲、VR影視還是各類的VR互動，都缺乏優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。從另外一個角度上看，這代表了VR產(chǎn)業(yè)的不成熟，VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈尚未建立起來，VR內(nèi)容提供商還沒有發(fā)展壯大起來。不過，在VR行業(yè)火爆的行情下，一些初創(chuàng)公司將目光瞄準了VR內(nèi)容這一藍海，一些互聯(lián)網(wǎng)公司在生產(chǎn)VR產(chǎn)品的同時加大內(nèi)容領(lǐng)域的布局和合作。

與內(nèi)容一樣，標準也是VR行業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的問題。俗話說，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，標準先行。統(tǒng)一的標準將快速規(guī)范市場，為技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展指引方向。因此，錘子科技設(shè)計總監(jiān)、VR團隊負責(zé)人羅子雄認為：“VR行業(yè)最終能不能爆發(fā)的因素在于是否有標準制定者出現(xiàn)?！?/p>

就在VR產(chǎn)業(yè)還有如此多硬傷時，國內(nèi)眾多公司依然跨界投資，導(dǎo)致VR產(chǎn)業(yè)虛火太旺。然而在今年5月，證監(jiān)會叫停上市公司的跨界定增，涉及到互聯(lián)網(wǎng)金融、游戲、影視、VR四個行業(yè)。這一舉措對那些處于非理性瘋狂中的上市公司的投資行為產(chǎn)生巨大的影響——大量公司或被迫撤出、或開始理性對待對VR創(chuàng)業(yè)公司的投資。同時由于VR前期過于虛火，估值普遍偏離自身價值，所以機構(gòu)對VR行業(yè)投資變得異常謹慎，并不再將其作為主要投資方向。

另外，許多機構(gòu)和阿里巴巴、盛大等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都開始偏向于在海外尋求投資標的，因為國外的VR團隊更專注于核心技術(shù)節(jié)點上的研發(fā)深耕。目前VR行業(yè)還處于早期階段，用戶體驗不成熟，而這些都需要通過關(guān)鍵技術(shù)來形成突破，這也是海外項目更受青睞的原因。但是，這對于國內(nèi)的VR創(chuàng)業(yè)者來說不一定就是個好消息了。

現(xiàn)在的很多廠商正在經(jīng)歷著融資難、裁員甚至倒閉，而資本也開始抓緊口袋，似乎“寒冬”如期而至了。